張翼治礦的失敗

張翼字燕謀，清朝恭親王弈訢王府侍役出身，因?yàn)槠饺諏?duì)弈訢竭力諂媚巴結(jié)，深為弈訢夫婦喜愛，得弈訢的提拔，捐買個(gè)候選道。1892年，專主開平煤礦的唐廷樞死去，李鴻章委派張翼擔(dān)總辦(相當(dāng)總經(jīng)理)。張冀并不懂近代企業(yè)的經(jīng)營;但據(jù)有關(guān)材料反映，他先后擁有開平股份三千股(即30萬兩)，是大股東之一。在他掌握開平礦務(wù)局以后，礦務(wù)局的衙門作風(fēng)也就更加嚴(yán)重了。

19世紀(jì)90年代，開平煤礦的生產(chǎn)能力還在持續(xù)上升，它對(duì)天津以外地區(qū)的供應(yīng)量也隨產(chǎn)量的增加而擴(kuò)大，從原有的只占年產(chǎn)量20%左右而上升到30%左右。為了改善煤炭的運(yùn)輸條件，礦務(wù)局除了自備輪船輸送外，還以巨大的費(fèi)用開辟秦皇島港口。但是，進(jìn)行此項(xiàng)工程所需的全部資金，張翼一反開平礦務(wù)局歷來采用的招資集股的辦法，而直接以礦務(wù)局的財(cái)產(chǎn)作為抵押，向外國勢(shì)力乞求貸款。第一次向英國墨林公司舉借英金20萬鎊(合行平銀140萬兩)，嗣后又向德華銀行舉借45萬兩。到1900年前，外債在開平礦務(wù)局負(fù)債總額中約占44%的比重。以舉借洋債代替招徠資本，這是一個(gè)直接關(guān)系企業(yè)發(fā)展前途的重大變化。它堵塞了私人資本的發(fā)展機(jī)會(huì)，又把企業(yè)引上乞求外國金融支持的危險(xiǎn)道路，使外國侵略勢(shì)力方便地滲透到企業(yè)的要害部門，嚴(yán)重地?fù)p害自身的獨(dú)立性。所以，到了1900年，在八國聯(lián)軍入侵的嚴(yán)重混亂局面下，久存覬覦而無緣下手的英國侵略者便乘機(jī)勾結(jié)張翼，通過欺騙訛詐的手段，輕而易舉地擢取了開平礦務(wù)局的全部財(cái)產(chǎn)。在中國近代企業(yè)中，這個(gè)地位重要、而且已見重大成效的煤礦企業(yè)，終因外國侵略者的掠奪而告終。

開平煤礦原是唐廷樞一生所經(jīng)營的企業(yè)中最久的一個(gè)。這個(gè)煤礦從勘察礦址、擬定計(jì)劃、招集資本到正式開采，都是在他親自主持之下進(jìn)行的。這個(gè)礦的年產(chǎn)量，曾經(jīng)達(dá)到78萬噸的高峰，為當(dāng)是其他的官、商煤礦所不及。作為它的組成或附屬部分，還有中國自營的第一條鐵路——開平鐵路，中國自營的第一家水泥廠——唐山細(xì)棉工廠。這些也都是在唐廷樞倡議和主持下興辦的。如果把唐廷樞治礦實(shí)績和他的后任張翼的腐敗低能作一番比較，兩者之間的天壤之別，也就昭然若揭。

張翼管理開平煤礦的失敗，說明“人才是事業(yè)的基礎(chǔ)”。企業(yè)經(jīng)營好壞，在很大程度上取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的才干，取決于既懂業(yè)務(wù)又會(huì)管理的經(jīng)理人員。開平煤礦后期之所以失敗，這與該礦總辦(總經(jīng)理)張翼的奸滑平庸密不可分。張翼治礦已成歷史陳跡，但它的失敗教訓(xùn)仍有現(xiàn)實(shí)意義。這個(gè)教訓(xùn)可以用孟子的一句話來概括：“不用賢則亡”。