永遠不要抱怨自己的起點太低

不少年輕朋友跟我談起自己的工作時，都免不了抱怨自己的起點太低。他們身為公司新入職的一名普通職員，做著最底層的工作，拿著最微薄的工資。他們本來有著高遠的理想，覺得自己是一個當總裁的料，最不濟也是一個副總或主管，但現實的落差卻赤裸裸地擺在面前，與他們的理想差距實在太過遙遠。這時，他們往往就會生出許多怨氣，覺得自己沒有一個好爸爸，做不了富二代，甚至連個有權勢的親戚也沒有，否則自己可以仰仗親戚這座靠山很快升遷。每當這時候，我都會給他們講一講日本的經營之神——松下幸之助的故事。

日本松下電器公司的總裁松下幸之助被稱為“經營之神”，“事業部”“終身雇用制”“年功序列”等日本企業通行的管理制度都由他首創。但你可能想不到，他年輕時的生活非常貧苦。

那時，家庭的重擔全壓在松下幸之助一人身上。有一次，失業的松下幸之助去一家電器公司求職，請求人事主管給他安排一份哪怕是收入最低的工作，因為他根本不懂這一行。

當時，由于生活艱難，瘦小的松下幸之助穿得非常不體面。人事主管對這個衣著破舊、其貌不揚的小個子非常輕視，就以暫時不缺人為由把他打發了。

一個月后，松下幸之助又來到了這家公司，人事主管推脫有事，不耐煩地讓他離開，過幾天再說。“過幾天再說”本就是個托辭，誰也不會當真。沒想到幾天以后，松下幸之助真的來了。看他如此執著，人事主管只得說了實話：“你穿著這身臟兮兮的舊衣服是進不了我們這家大公司的。”

第二天，松下幸之助穿著一身借來的新衣服再次來到人事主管面前，人事主管實在沒有辦法，只得對他說：“你對這一行一竅不通，我們真的沒辦法錄用你。”

兩個月后，經過一番惡補的松下幸之助又站到了這位人事主管面前，對他說：“這兩個月來我已經學了不少電器方面的知識，如果您還覺得我不行，能不能具體告訴我，我一項項去學。”這位人事主管徹底被松下幸之助打敗了，他說：“我干這工作幾十年了，還是頭一次碰到你這樣的人，你的耐心讓我驚訝，也讓我佩服。”隨后，他就為松下幸之助安排了工作。“經營之神”以此為起點，一步步攀上了事業的巔峰。

一個人所能達到的高度與起點無關。你的成就不取決于你的起點，而取決于你的努力。

與松下幸之助相比，很多年輕朋友的起點都要高，他們至少沒有陷入貧困，那么，還有什么理由抱怨呢？