要廣泛征求意見，更要高瞻遠矚

在做出判斷時應該堅持的另一個原則——征求別人的意見。基安里尼在加利福尼亞任意大利銀行行長時，曾說過這樣一句話：“盡管大部分事情是由我自己思考、決定的，但是當遇到特別難辦的事情，我卻不知道該怎么做時，我就會找一個可靠的朋友，向他講述整個問題。我先說出自己想的辦法，然后再叫他指出其中的不妥。”

羅斯福總統也相信請教別人有助于自己更好地解決問題，因此，他總是很認真地傾聽他的顧問對他說的話。但是，羅斯福總統很清楚，對于任何一件事，不管別人的意見怎么樣，最終作決定的還是自己。他在寫給塔夫脫的一封信中，就很深刻地闡述了這個問題。

有一次，羅斯福本想極力說服塔夫脫接受最高法院中的一個審判官之職，但他知道，最終作決定的是還是塔夫脫自己。于是，他在信中這樣寫道：“塔夫脫，我是希望你接受那個審判官之職。但這件事究竟該怎么做，我知道最終還是由你自己去決定和擔負其責任。正如沒有人能替我決定究竟是去前線，還是留在國內做海軍副部長；也沒有人能替我決定是去做副總統，還是繼續做州長。因為不管怎么選擇，總是要作決定的那個人自己去干。沒有人能替他去干，所以，同樣也沒有人能替他做出決定。”塔夫脫看了羅斯福的信后，最后答應了羅斯福的請求。

塔夫脫最終答應羅斯福的請求，有可能是因為他被羅斯福的誠意感動了。但不管怎么樣，事實證明，他在做出決定之后，自己也能夠擔負起責任。塔夫脫的決定有可能是對的，但即使錯了，他也不會去埋怨羅斯福。大凡成功人士，他們都經常征求別人的意見，以便做出正確的決定。當然，他們也不會因為別人的意見而回避自己做出決定后所應擔負的責任。

所謂“旁觀者清”，別人的意見總能讓你把問題看得更清楚。因此，我們要善于聽取別人的意見。不過，如果你因此讓別人來替你擔當你的決定所應負的責任，那么你就犯錯了。或者你在征求別人的意見后，結果把事情弄糟了，你因此而責怪他人，那么這就不是一個強者應有的光明磊落。即使別人的意見錯了，我們也不可怪罪于別人，因為接受別人的意見與否完全是你自己的責任。

所以，對于別人的意見，我們要以批評的態度去聽取，綜合別人的意見，最后做出決定。即使別人的意見錯了，我們也應該責備自己當初沒有選擇好適當的顧問，而不應該責備別人。如果因此而吃了虧，就要吸取經驗教訓，這種教訓足以啟發你以后找到那種真正能做顧問的人。因此，我們應該集中精力去搜集那些可靠的意見，而不要把時間浪費在埋怨別人上。

柯立芝總統就能很好地運用這種原則。他在決定一件事情時，不僅會參考別人的意見，而且還能做到高瞻遠矚。因此，他很多時候都能做出正確的決定。而對于那些很有把握的事，他不再耗費時間去反復辯駁。我們來看看他的故事：

有一次，麻省哈德利的一個市政委員普羅提想去提取一個人的尸體，那名死者是獨自一人在小湖里劃船時，被別人槍殺的。因此，普羅提想到漢曼和菲爾德律師事務所去查詢情況，因為這是那一區域最著名的律師事務所。

普羅提到達那里時，他環顧四周，只看見一個他不認識的青年坐在一張小桌子前，再也沒有看見別人了。當時，那個青年正在認真地研讀一本法律書。

普羅提走過去，很有禮貌地問道：“這里只有你一個人在嗎？”

青年很客氣地回答說：“是的。”

普羅提并沒有把這位青年放在眼里，他獨自在辦公室里走來走去，希望兩個律師馬上能回來。可是，過了很長一段時間后，還是沒有人回來。無奈之下，普羅提把他來這里的目的告訴那個青年，因為他自己還有其他事要處理，必須馬上走，而這尸體又必須趕快處理。

讓普羅提沒想到的是，這位和他說話的青年便是柯立芝。柯立芝靜靜地聽他把話說完，然后才回答道：“你可以把那尸體搬走。”

普羅提聽到這句話非常吃驚，因為在他看來如此重大的事，卻被這位青年如此輕描淡寫，他簡直不敢相信自己的耳朵。因此，普羅提什么話也沒說。

過了一會兒，普羅提見柯立芝是如此鎮靜，他不由自主地感到有點急躁。于是，他問道：“你能擔保不出錯嗎？”

柯立芝不慌不忙地答道：“是的，你可以把尸首拿走。”

然后，普羅提跑下樓去，碰到了剛吃過午飯回來的漢曼。他好奇地問道：“喂，你們樓上的那個小伙子是誰？”然后再把自己心中的疑惑講給漢曼聽。

漢曼笑著回答道：“那個青年是不太喜歡說話，但是他做起事情來卻穩扎穩打。如果他說你可以把尸首搬走，那么你放心大膽地搬就可以了。他雖然到我們這里才幾個月，但是我們已經慢慢發現他說的是什么，事實便會是什么……”

如果你全面了解了各方面的情況，就能很迅速地做出決定，而且做出的決定大多都是正確的，自然也沒有必要為自己極力辯護了，因為事實勝于雄辯。