嚴以律己乃是生存之本

我認為，（善與惡）不外是放縱本性與遏制本性的斗爭而已。為什么要遏制本性？目的是既讓自己活，也讓別人活。因為如果不這樣做的話，則社會必然亂了套，就像現(xiàn)代大城市里必然有紅綠燈一樣，車往馬來，必然要有法律和倫理教條。宇宙間，任何東西，包括人與動植物，都不允許有“絕對自由”。為了宇宙正常運轉(zhuǎn)，為了人類社會正?；顒?，不得不爾也。對動植物來講，它們不會思考，不能自律，只能他律。人為萬物之靈，是能思考、能明辨是非的動物，能自律，但也必濟之以他律。

——季羨林

生活中，我們隨處都能見到一些侈談自由的人，仿佛自由是什么無比榮耀之物，尤其對于一些自由隨性的浪漫主義者而言，言行不受約束早已成為了他們的習慣，往往在不經(jīng)意間，就流露出自己的本性。而這樣毫不在意他人感受的性格也會影響到他們的人際關(guān)系，更有甚者還將自己置入萬劫不復的境地。

明朝時期，朱元璋做了開國皇帝。有一天，他小時候的一個玩伴來京求見。朱元璋很想見一見這位舊日的老朋友，不過又擔心他講出一些不合適的話來，猶豫再三，總不能讓別人說自己不念舊情吧，所以還是讓這舊日的老朋友進來了。

那位老友一走進大殿，立即大禮下拜高呼：“我主萬歲！當年微臣隨駕掃蕩廬州府，湯元帥在逃，拿住豆將軍……”朱元璋聽他說得含蓄在理，回想起當年大家在困境中有福同享，有難同當?shù)娜兆樱那楹芗?，立即重賞了這個老朋友。

這個消息不脛而走，有一天，又有一個當年一起放牛的伙伴也前來晉見，見到朱元璋，非常高興，生怕皇帝不記得自己。于是，他在金殿上張牙舞爪，大聲說道：“我主萬歲！你還記得當年我們都給富人家里放牛，有一次，我們把偷來的豆子放在瓦罐里煮著吃，還沒等煮熟，大家就搶著吃，結(jié)果把罐子都打破了，而你只顧從地上抓豆子吃，不幸把紅草根卡在了喉嚨里，還是我?guī)湍愠龅闹饕?，叫你用一把青菜一并吞下，才解救了你啊?！?/p>

在文武百官的面前，竟然說出這種糗事，這讓朱元璋又氣又惱，尷尬不已。無奈之下，喝令左右：“哪里來的瘋子，來人，快把這個滿嘴胡言亂語的人拖出去斬了?！?/p>

有大量事實證明，惹禍上身的原因很多時候就在于你的言行不當，不分場合的說了不該說的話。在社交場合中，自由隨性的性格不見得給自己增光添彩，更不能說明你平易近人、開朗大方，相反會讓自己落下華而不實、輕浮賣弄的惡名。有一些人由于過度的自由隨性，平日里表現(xiàn)得態(tài)度傲慢，飛揚跋扈，喜歡以物炫人、以錢壓人。不顧自己的言行，任意妄為，從此給自己招來不必要的禍端。

家明剛到一個公司的開發(fā)部工作，他平時就很自由隨性，而且最大的缺點就是嘴邊沒有個“把門”的。有一天，秘書趙小姐正在整理一份表格，是一所名牌大學辦的管理學MBA培訓課程報名表，家明從咖啡室走出來，看到了這一幕，挺好奇的，于是，他上去就對秘書說：“怎么著小趙，你都已經(jīng)是總經(jīng)理秘書了，還想往上爬呀？這種文憑“便宜”得很，花點錢就能弄到，不過，對你來說，花這個冤枉錢多不值啊?！?/p>

殊不知，這份報名表是趙小姐為總經(jīng)理辦的入學申請，家明自以為不過是隨便調(diào)侃一下。不過，他的這一番話可把趙小姐說得很不愉快。后來，當趙小姐將這些整理好的報名表送到總經(jīng)理室的時候，裝作不懂地問道：“經(jīng)理，我聽說類似這種文憑花點兒錢就能搞到，是嗎？不過我想這種名牌大學應該不至于像他說得這樣吧……”總經(jīng)理聽到這樣的話，非常憤怒，說道：“這話是誰說的，你把那個人叫來?！?/p>

當家明走進總經(jīng)理室的時候，看到總經(jīng)理的手中正拿著那些資料和報名單，他頓時緊張了起來，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的問道：“經(jīng)理，您找我？”

總經(jīng)理瞟了一眼站在門口的家明，“你現(xiàn)在可以不用上班了，我給你一個任務，去給我買一個這個大學的文憑回來。”這句話，讓家明啞口無言，場面尷尬不已。結(jié)果，家明在公司里沒有了立足之地，只有辭職走人。

麥當勞公司董事長雷蒙·克羅克說：“年紀越大就越相信一個人超越他人，取得成功和成績的必要因素就是巨大的自律能力。”一個人如果做不到嚴以律己，即使你具有很優(yōu)秀的條件，都很難突破自我，更不會取得屬于自己的成功。

克里克是一家圖書公司的文字編輯，他是一個文科高材生，很聰明，在公司中人緣也不錯。但是，工作了三年，他還只是一個普通的編輯，而那些和他一起進入公司的人，或是升職，或是加薪，都有一定的進步和收獲。

克里克無法超越現(xiàn)狀的原因就在于：他不善于自我管理，也不懂得調(diào)節(jié)自己的性格弱點，在平日中表現(xiàn)出來的都是他的不拘小節(jié)和不求進取。久而久之，給領導留下的印象就是工作態(tài)度懶散隨性。這樣一來，就大大的縮小了自我發(fā)展空間。

工作中，主編反復強調(diào)每天都要匯報工作情況。但是，克里克卻很少主動地向主編匯報他的工作進度。每次開會時，主編都要點名督促他，而他還是屢教不改，一意孤行。有時候，主編問得多了，他還會振振有詞：“我有自己的工作方法，我重視的是質(zhì)量，而不是速度……”

在寫作中遇到不明白的地方，克里克從不主動向主編請教，只是一個人硬著頭皮地寫。直到要交稿的前幾天，主編問他是否能按時交稿的時候，他才支支吾吾說：“因為有很多不太明白的題目，恐怕不能按時完成了。”他還向主編提出要延期的要求。

結(jié)果，由于他的散漫和拖拉，連累同事們放下自己的工作來幫他完成他的工作。

試問，像克里克這樣無視認識自己的性格缺點，不能管理自我的人，有哪位領導會欣賞他呢？

魚可以在海洋里自由地游來游去，為所欲為。但一個人即使再偉大，再有能耐，也不可能像魚那樣自由。理性的克制對一個追求成功的人來說，不是束縛的鎖鏈，而是強韌的護身甲，雖然披掛上它，難免會有些累贅，但是它能讓你免受一些不必要的尷尬，而贏得更多人的尊重。