好主管的三要素

若想成為一個好的主管，有三件事情一定要知曉。

懂得知人善任的人，必須先了解人性、深諳心理學，而且還必須有識人之術。歷史上這樣的人不多，近代的曾國藩是個中好手，蕭何也是個知人善任的人才，相對地，韓信則是個倒霉鬼，連給他飯吃的老太婆都看不起他，平日也只是混日子，輪流找朋友討飯吃，所以早年的韓信是個人際關系奇差無比的討厭鬼，連賣豬肉的屠夫都可以當眾羞辱他。之后，他本有機會投靠項梁和劉邦，但這兩位也沒理會他。最后他時來運轉，碰上生命中的伯樂——蕭何。蕭何拍著胸脯向劉邦推薦說：“如果你想取得天下，就非得要有韓信不可。”劉邦接受了蕭何的推薦，為已在成就霸業(yè)的征途中添上一位猛將。

我常對學生說：“你要當一個好的主管，有三件事情一定要知曉：懂得看人、知道時運；了解每一個部屬的長處，知人善任；將心比心，了解每個人的需求，適時地略施小惠，保持恩威并濟。”如果能做到這三件事，你應該能算作一個不錯的主管吧！