忠誠(chéng)思維

忠誠(chéng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念，而應(yīng)當(dāng)是一種思維意識(shí)，所以我提出了忠誠(chéng)思維。對(duì)忠誠(chéng)、敬業(yè)的重要性，著名暢銷書作家阿爾伯特·哈伯德說(shuō)：“如果能捏得起來(lái)，一盎司忠誠(chéng)相當(dāng)于一磅智慧。”

忠誠(chéng)不是單向的付出，也不是愚忠，更不是簡(jiǎn)單地為企業(yè)、為他人效命，而是要忠誠(chéng)于自己的職責(zé)和事業(yè)，把自己的職責(zé)、事業(yè)與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)。其具體表現(xiàn)為忠于職守、盡職盡責(zé)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍、善始善終等，這當(dāng)中凝聚了一種使命感和道德責(zé)任感。

[忠誠(chéng)是福]

美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家葛爾布萊，雇用了一位稱心如意的女管家。她不但做事精明干練，而且人也相當(dāng)忠實(shí)可靠。

有一回，葛爾布萊由于連續(xù)乘飛機(jī)到一些國(guó)家講學(xué)，感到有些疲憊不堪。回到家里之后，他想睡一個(gè)好覺，好好調(diào)整一下。于是，他特意吩咐這位女管家，無(wú)論誰(shuí)來(lái)電話，都不要打攪他。

葛爾布萊萬(wàn)萬(wàn)沒想到，就在他剛剛?cè)胨臅r(shí)候，急促的電話鈴聲響了起來(lái)。女管家拿起電話，輕聲地問(wèn)：“喂，請(qǐng)問(wèn)您是哪一位？”

電話里傳來(lái)了總統(tǒng)的聲音：“我是約翰遜，請(qǐng)幫我找一下葛爾布萊先生。”

對(duì)此，女管家鎮(zhèn)定自若，和氣而又委婉地說(shuō)：“總統(tǒng)先生，葛爾布萊先生剛剛從國(guó)外講學(xué)回來(lái)，很疲勞，才入睡不久。請(qǐng)總統(tǒng)先生原諒，我暫時(shí)還不能叫醒他。”

聽到這樣的回答，約翰遜顯得更加著急，加重了語(yǔ)氣強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“我有要緊的經(jīng)濟(jì)政策問(wèn)題要同他商量，請(qǐng)您把他叫醒吧。”

在這樣的情況下，女管家還是沒有聽從總統(tǒng)的調(diào)遣，而是進(jìn)一步耐心地解釋說(shuō)：“實(shí)在對(duì)不起，尊敬的總統(tǒng)先生，他身體有些不適，方才曾特意囑咐過(guò)，不接任何人的電話。”緊接著，女管家很客氣地說(shuō)：“我是他的雇員，現(xiàn)在只能是替他工作，為他負(fù)責(zé)，而不是替您工作，為您負(fù)責(zé)。請(qǐng)您放心，待他睡醒之后，我一定將您打來(lái)重要電話的事情及時(shí)地轉(zhuǎn)告他。何況只有在他休息好之后，才能精力充沛地同您討論經(jīng)濟(jì)政策問(wèn)題。您說(shuō)對(duì)嗎，尊敬的總統(tǒng)先生。”

女管家說(shuō)得有理有據(jù)，滴水不漏。約翰遜心服口服，無(wú)可奈何，只好放下了電話。葛爾布萊睡醒以后，知道了總統(tǒng)來(lái)電話一事，便抓緊時(shí)間見到了日理萬(wàn)機(jī)的約翰遜總統(tǒng)，特意表示了深深的歉意。

沒想到約翰遜總統(tǒng)毫無(wú)怪罪之意，反而深有感觸地對(duì)女管家大加贊賞。這是因?yàn)樗潞笥终J(rèn)真地想了想，覺得女管家的做法非常對(duì)。女管家有著忠于職守的寶貴精神。他不僅理解了女管家執(zhí)著不變的忠誠(chéng)，而且對(duì)她的為人品格產(chǎn)生了深深的敬意。于是，總統(tǒng)又向葛爾布萊提出了一個(gè)令其意想不到的建議：“請(qǐng)轉(zhuǎn)告您的女管家，如果她愿意，那就請(qǐng)她到白宮來(lái)工作，這里需要像她那樣的人。”

這位女管家也由此一舉成名。

在美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司里，曾經(jīng)有一位小職員叫阿基勃特。他在遠(yuǎn)行或出差住旅館的時(shí)候，總是在自己簽名的地方，寫下“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”字樣，在書信下方及收據(jù)下方也不例外，只要有他簽名的地方，就一定寫上那幾個(gè)字。因此他被同事戲稱為“每桶4美元先生”，而他的真名倒沒人叫，甚至很多新來(lái)的同事都不知道他的真名。

公司董事長(zhǎng)洛克菲勒知道這件事后吃驚地說(shuō)：“竟有職員如此努力宣揚(yáng)公司的聲譽(yù)，我一定要見見他。”于是，他熱情邀請(qǐng)阿基勃特共進(jìn)晚餐。

席間，洛克菲勒問(wèn)他：“別人用‘每桶4美元’的外號(hào)叫你，你為什么不生氣？”

阿基勃特回答說(shuō)：“‘每桶4美元’不正是我們公司的宣傳語(yǔ)嗎？別人叫我一次，就是替我們公司免費(fèi)做了一次宣傳，我為什么要生氣呢？”

洛克菲勒感嘆道：“時(shí)時(shí)處處都不忘為公司做宣傳的人，正是我們公司需要的職員呀！”

多年后，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事長(zhǎng)。

他得到升遷的重要原因，顯然是他對(duì)公司的忠誠(chéng)。于此，阿基勃特講了下面這個(gè)故事。

有位馬耳他王子在路過(guò)一間公寓時(shí)見自己的一個(gè)年輕仆人正緊緊地抱著主人的一雙拖鞋睡覺，他上去試圖把那雙拖鞋拽出來(lái)，結(jié)果把仆人驚醒了。這件事給這位王子留下了很深的印象。他想：對(duì)小事都如此小心的人一定很忠誠(chéng)，可以委以重任。于是，他便把那個(gè)仆人升為自己的貼身侍衛(wèi)。事實(shí)上王子的判斷是對(duì)的。那個(gè)年輕人很快升到了事務(wù)處，又一步一步當(dāng)上了馬耳他的軍隊(duì)司令，而他的美名也傳遍了整個(gè)西印度群島地區(qū)。

讀后有智慧

當(dāng)今時(shí)代，并不缺乏有能力的人，而是缺乏那種既有能力又忠誠(chéng)的人才。

如果人們得不到這種最稀缺的人，寧可用一些能力稍差一點(diǎn)卻足夠忠誠(chéng)敬業(yè)的人，也不愿意重用一個(gè)朝三暮四、只求回報(bào)的人。

可見忠誠(chéng)的重要性。事實(shí)表明，那些努力工作、忠誠(chéng)于老板、忠誠(chéng)于企業(yè)的人，其事業(yè)會(huì)達(dá)到我們想象不到的高度。

不可否認(rèn)，大多數(shù)年輕人對(duì)自己的老板都有一定的忠誠(chéng)度，但這樣的忠誠(chéng)在很多時(shí)候表現(xiàn)得不夠。比如說(shuō)，有些員工會(huì)在他們的監(jiān)督者不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，不認(rèn)真做事。

真正的忠誠(chéng)是，除了做好分內(nèi)之事外，還像阿基勃特一樣，表現(xiàn)出對(duì)自己的事業(yè)與成功的全力支持。

當(dāng)然，也有些人說(shuō)，假如老板把所賺的利潤(rùn)都給他的話，他將比現(xiàn)在更勤奮、更謹(jǐn)慎、更節(jié)儉和更專注。事實(shí)上，他們永遠(yuǎn)也達(dá)不到想象中的那種成功。因?yàn)橹艺\(chéng)并非增加回報(bào)的砝碼，倘若如此，這不是忠誠(chéng)而是交換。

在生活中，這種愛斤斤計(jì)較的人，干活時(shí)往往敷衍了事，懶懶散散，馬馬虎虎，哪怕是舉手之勞的簡(jiǎn)單之事，也袖手旁觀，不愿多做一點(diǎn)。當(dāng)然就不會(huì)盡力而為，也就達(dá)不到事業(yè)的巔峰。