義泉泳的興衰
1916年山西汾陽杏花村汾酒(白玉露酒)在巴拿馬國際博覽會上獲得一等金質(zhì)獎?wù)隆O骰貒鴥?nèi),引起很大震動。這時倘能再作宣傳,擴大生產(chǎn),其利必得豐厚。但擴產(chǎn)需要資金,政府如不出頭扶持,事情就難辦。當(dāng)時生產(chǎn)白玉露酒的廠家杏花村義泉泳經(jīng)理楊得令即赴省提出,由省府提10萬元公股作基金搞汾酒產(chǎn)銷開發(fā)的建議。汾酒是不宜隨產(chǎn)隨銷的,至少要存放到三年然后出售,其色、香、味方能保持一流。所以投資數(shù)額要大。奔波結(jié)果,閆錫山手下六政考核處處長崔某未予同意提款,只答應(yīng)先給一年經(jīng)費供周轉(zhuǎn),還提出要由公家壟斷銷售。合營之事于是擱淺。其時,較有遠見的幾位紳商抓住這一時機與經(jīng)理楊得令搞私人集股,終于湊得股金二千五百元,義泉泳則以汾酒入股,亦認了二千五百元,成立了晉裕汾酒有限公司,很快擴大了生產(chǎn)。義泉泳釀造的汾酒;完全采用傳統(tǒng)方法,有嚴(yán)格的工藝要求。因而所成之酒清澈透明、清香、醇厚。合作繼續(xù)了七年。后來,義泉泳與集資公司晉裕公司因出廠價與零售價的調(diào)整發(fā)生矛盾,二家分離。義泉泳決定不再供應(yīng)晉裕公司汾酒。誰知這一招并不靈,而義泉泳內(nèi)部分裂,經(jīng)理楊得令受到自己人的排擠,一氣之下帶了兩個掌柜,兩個店員和一名技師(已差不多是義泉泳半套人馬),專任了晉裕公司的經(jīng)理。這一倒戈行為,造成義泉泳的一蹶不振。加之晉裕公司的設(shè)立和七年合營,已使消費者只知晉裕而不知義泉泳。義泉泳自立,等于同時把信譽、知名度等無形資產(chǎn)出讓給了晉裕公司。加上管理方法陳舊,到了1932年,終于以9600元的價格,將工廠賣斷給晉裕公司。其所占有的古跡申明亭,古井和招牌,房產(chǎn)及全部生產(chǎn)工藝全部歸晉裕所有。從清光緒二十五年(公元1899年),開辦的義泉泳到此時結(jié)束。
晉裕公司總算趕上了時代潮流。在經(jīng)營方面采取新的會計制度,生產(chǎn)上采用鋼板鉚合的燒酒底鍋,分配上采用工資制、一系列改革大大提高了經(jīng)濟效益,開始了自己的黃金時代,股東們大獲其利。
新的管理,高的利潤,誘使公司偷改義泉泳銷售老規(guī)矩:在產(chǎn)銷供不應(yīng)求時,往往購買杏花村另一家酒店德厚成的汾酒換牌出售。所謂三年老酒,不老不賣,已成虛文。只是在參加展覽,比賽或籠絡(luò)一些達官貴人時,才出少許真正老酒。平素所謂陳酒,只不過是在新酒中兌上三、二成的充頭貨。急了,一點也不兌。有一次北京商務(wù)會打發(fā)專人到杏花村來買五年以上陳酒一打。掌柜滿面春風(fēng)應(yīng)酬來客,以高出市價六倍的價格賣給客人12瓶。其實,什么五年以上,只不過是存放了一年的陳酒罷了。由此也可見舊社會的奸商圓滑老練。
看義泉泳興衰始末,從先天講,無政府扶持,財力薄,難周轉(zhuǎn);從后天講,內(nèi)訌失和,自毀長城。終于留下了遺憾,使享譽世界的老字號汾酒這一“絕響”落到他人之手,而義泉泳自己卻過早地謝世了。
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