李嘉誠成功智慧八
進退有度：投資演繹財富神話
資金是企業的血液，是企業的生命之泉。如何對手中的資金善加利用，讓它去創造更多的財富是一個從商者能力的最好證明。“進退有道，取舍有方”才是投資成功與否的關鍵所在。李嘉誠不但能夠以敏銳的眼光尋覓商機，理智判斷，果斷投資進而取得巨大收益，更重要的是他能在不利的情況下毫不遲疑，果斷退出，舍小保大。而后者尤顯其過人之處。
1．大投資才有大收益
李嘉誠智慧 做生意必須要有大手筆、大投資，才能贏得大收益。
大投資，大收益，這是現代商家成功的信條。李嘉誠最擅長在投資方面做出大動作。例如他打出海外投資的牌，可謂大手筆，自然帶來收益。
李嘉誠善于做人，精于經商。談到做生意的秘訣，李嘉誠最看重的就是一個“信”字。他曾反復強調，“要令別人對你信任。不只是一個商人，一個國家亦是無信不立。”
李嘉誠認為，商人最重要的素質就是“信”。他曾經說：“一個企業的開始意味著一個良好信譽的開始，有了信譽，自然就會有財路，這是必須具備的商業道德。就像做人一樣，忠誠、有義氣，對于自己說出的每一句話、做出的每一個承諾，一定要牢牢記在心里，并且一定要能夠做到。”他不僅把這個“信”字體現在生意場上，也把它體現在生活的方方面面。有一件小事最能說明他的不失信于人。
李嘉誠曾回憶說：“50年代，我初做塑料花的時候，皇后大道中有間公爵行，我常去那里接洽生意。我經常看到一個四五十歲很斯文的外省婦女，雖是個乞丐，但她從不伸手要錢。我每次都會拿錢給她。有一次，天很冷，我看見人們都快步走過，并不理睬她，我便和她交談，問她會不會賣報紙，她說，她有同鄉也干這行，于是，我便讓她帶同鄉一起來見我，想幫她做份小生意。
時間約在后天的同一地點，而客戶偏偏在前一天提出要到我的工廠參觀，客戶至上，我也沒有辦法。于是在交談時，我突然說了聲：‘Excuse me’，便匆匆跑開。客人以為我上洗手間，其實我跑出工廠，飛車來到約定的地點，途中，超速和危險駕駛的事都做了，但好在沒有失約，見到那婦人和賣報紙的同鄉，問了一些問題后，就把錢交給她，她問我姓名，我沒說，只要她答應我一件事，就是要勤奮工作，不要再讓我看見她在香港任何一處伸手要錢。事畢后，我又飛車回到工廠，客戶正在著急，他說：‘為什么在洗手間找不到你？’我笑一笑，這事就過去了。”
李嘉誠對事業的“信”與他對人的“誠”是分不開的，誠信相合，即為“義”。
李嘉誠說：“對人要守信用，對朋友要有義氣，今日而言，也許很多人未必相信，但我覺得‘義’字，實在是終身用得著的。”他是這么說，也是這么做的。
記得青年時的李嘉誠為了獨立創業，擁有一方屬于自己的商業天地，他滿懷愧疚之情離開了對他有知遇之恩的塑膠公司。老板是個善人，非但沒有怪他，還設宴為他餞行，這更讓李嘉誠感動。20多年后，由于1973年世界經濟危機的沖擊，香港塑膠業出現了史無前例的原料大危機。已經是潮聯塑膠業商會主席的李嘉誠，掛帥救業，同時，把自己公司的庫存原料撥給以前自己打工的那家塑料公司，把自己的恩公從倒閉的邊緣挽救回來。年過花甲的塑膠公司老板噙著熱淚說：“我沒有看走眼阿誠的為人。”
也許有人認為，傳統道德與商業文化大相徑庭，水火不容。但成為商界巨子的李嘉誠，卻能將這兩者很好地融為一體。在香港這個物欲橫流的商業社會中，他體現出了一個中國人應有的傳統美德，確實難能可貴。
李嘉誠善于做人，精于經商。談到做生意的秘訣，李嘉誠最看重的就是一個“信”字。他曾反復強調，“要令別人對你信任。不只是一個商人，一個國家亦是無信不立。”
李嘉誠認為，商人最重要的素質就是“信”。他曾經說：“一個企業的開始意味著一個良好信譽的開始，有了信譽，自然就會有財路，這是必須具備的商業道德。就像做人一樣，忠誠、有義氣，對于自己說出的每一句話、做出的每一個承諾，一定要牢牢記在心里，并且一定要能夠做到。”他不僅把這個“信”字體現在生意場上，也把它體現在生活的方方面面。有一件小事最能說明他的不失信于人。
李嘉誠曾回憶說：“50年代，我初做塑料花的時候，皇后大道中有間公爵行，我常去那里接洽生意。我經常看到一個四五十歲很斯文的外省婦女，雖是個乞丐，但她從不伸手要錢。我每次都會拿錢給她。有一次，天很冷，我看見人們都快步走過，并不理睬她，我便和她交談，問她會不會賣報紙，她說，她有同鄉也干這行，于是，我便讓她帶同鄉一起來見我，想幫她做份小生意。
李嘉誠人生啟示：
人生短短數十載，能夠做成大事，成就非凡人生的機會并不多。每一個人都應該學會抓緊時機，為自己的人生投下大資本，爭取大收獲，把人生“做大”。正所謂“人生能有幾回搏”。但切記，這個“大”要以自己的實際情況為限度才行。有的人不顧自身實力和實際情況片面求大，導致背上沉重包袱并欠下巨額債務。這樣的做法是不可取的。
2．找準投資的最佳切入點
李嘉誠智慧 投資能力的關鍵就是找準市場投資最佳切入點，像一只獵鷹耐心地等待著獵物的出現，當獵物真的出現的時候，它會迅雷不及掩耳地出擊將其捕獲。只有具備這種能力你才能成為真正的投資高手。
李嘉誠在他22歲時開始了他的第一份生意，制作和銷售塑料花。艱難地掙到第一筆錢之后，他果斷地將發展方向轉向房地產開發，從此一發不可收拾。而李嘉誠的發家秘笈卻充滿了爭議，尤其在西方投資者看來。李嘉誠除了正確地預見到香港政府對樓市所采取的政策之外，就是把握住了人們對“風水”的心理導向，從而成功地占領了香港地產界的重要一席。
李嘉誠善于做人，精于經商。談到做生意的秘訣，李嘉誠最看重的就是一個“信”字。他曾反復強調，“要令別人對你信任。不只是一個商人，一個國家亦是無信不立。”
李嘉誠認為，商人最重要的素質就是“信”。他曾經說：“一個企業的開始意味著一個良好信譽的開始，有了信譽，自然就會有財路，這是必須具備的商業道德。就像做人一樣，忠誠、有義氣，對于自己說出的每一句話、做出的每一個承諾，一定要牢牢記在心里，并且一定要能夠做到。”他不僅把這個“信”字體現在生意場上，也把它體現在生活的方方面面。有一件小事最能說明他的不失信于人。
李嘉誠曾回憶說：“50年代，我初做塑料花的時候，皇后大道中有間公爵行，我常去那里接洽生意。我經常看到一個四五十歲很斯文的外省婦女，雖是個乞丐，但她從不伸手要錢。我每次都會拿錢給她。有一次，天很冷，我看見人們都快步走過，并不理睬她，我便和她交談，問她會不會賣報紙，她說，她有同鄉也干這行，于是，我便讓她帶同鄉一起來見我，想幫她做份小生意。
時間約在后天的同一地點，而客戶偏偏在前一天提出要到我的工廠參觀，客戶至上，我也沒有辦法。于是在交談時，我突然說了聲：‘Excuse me’，便匆匆跑開。客人以為我上洗手間，其實我跑出工廠，飛車來到約定的地點，途中，超速和危險駕駛的事都做了，但好在沒有失約，見到那婦人和賣報紙的同鄉，問了一些問題后，就把錢交給她，她問我姓名，我沒說，只要她答應我一件事，就是要勤奮工作，不要再讓我看見她在香港任何一處伸手要錢。事畢后，我又飛車回到工廠，客戶正在著急，他說：‘為什么在洗手間找不到你？’我笑一笑，這事就過去了。”
李嘉誠對事業的“信”與他對人的“誠”是分不開的，誠信相合，即為“義”。
李嘉誠說：“對人要守信用，對朋友要有義氣，今日而言，也許很多人未必相信，但我覺得‘義’字，實在是終身用得著的。”他是這么說，也是這么做的。
記得青年時的李嘉誠為了獨立創業，擁有一方屬于自己的商業天地，他滿懷愧疚之情離開了對他有知遇之恩的塑膠公司。老板是個善人，非但沒有怪他，還設宴為他餞行，這更讓李嘉誠感動。20多年后，由于1973年世界經濟危機的沖擊，香港塑膠業出現了史無前例的原料大危機。已經是潮聯塑膠業商會主席的李嘉誠，掛帥救業，同時，把自己公司的庫存原料撥給以前自己打工的那家塑料公司，把自己的恩公從倒閉的邊緣挽救回來。年過花甲的塑膠公司老板噙著熱淚說：“我沒有看走眼阿誠的為人。”
也許有人認為，傳統道德與商業文化大相徑庭，水火不容。但成為商界巨子的李嘉誠，卻能將這兩者很好地融為一體。在香港這個物欲橫流的商業社會中，他體現出了一個中國人應有的傳統美德，確實難能可貴。
李嘉誠善于做人，精于經商。談到做生意的秘訣，李嘉誠最看重的就是一個“信”字。他曾反復強調，“要令別人對你信任。不只是一個商人，一個國家亦是無信不立。”
李嘉誠認為，商人最重要的素質就是“信”。他曾經說：“一個企業的開始意味著一個良好信譽的開始，有了信譽，自然就會有財路，這是必須具備的商業道德。就像做人一樣，忠誠、有義氣，對于自己說出的每一句話、做出的每一個承諾，一定要牢牢記在心里，并且一定要能夠做到。”他不僅把這個“信”字體現在生意場上，也把它體現在生活的方方面面。有一件小事最能說明他的不失信于人。
李嘉誠曾回憶說：“50年代，我初做塑料花的時候，皇后大道中有間公爵行，我常去那里接洽生意。我經常看到一個四五十歲很斯文的外省婦女，雖是個乞丐，但她從不伸手要錢。我每次都會拿錢給她。有一次，天很冷，我看見人們都快步走過，并不理睬她，我便和她交談，問她會不會賣報紙，她說，她有同鄉也干這行，于是，我便讓她帶同鄉一起來見我，想幫她做份小生意。
時間約在后天的同一地點，而客戶偏偏在前一天提出要到我的工廠參觀，客戶至上，我也沒有辦法。于是在交談時，我突然說了聲：‘Excuse me’，便匆匆跑開。客人以為我上洗手間，其實我跑出工廠，飛車來到約定的地點，途中，超速和危險駕駛的事都做了，但好在沒有失約，見到那婦人和賣報紙的同鄉，問了一些問題后，就把錢交給她，她問我姓名，我沒說，只要她答應我一件事，就是要勤奮工作，不要再讓我看見她在香港任何一處伸手要錢。事畢后，我又飛車回到工廠，客戶正在著急，他說：‘為什么在洗手間找不到你？’我笑一笑，這事就過去了。”
李嘉誠對事業的“信”與他對人的“誠”是分不開的，誠信相合，即為“義”。
李嘉誠說：“對人要守信用，對朋友要有義氣，今日而言，也許很多人未必相信，但我覺得‘義’字，實在是終身用得著的。”他是這么說，也是這么做的。
記得青年時的李嘉誠為了獨立創業，擁有一方屬于自己的商業天地，他滿懷愧疚之情離開了對他有知遇之恩的塑膠公司。老板是個善人，非但沒有怪他，還設宴為他餞行，這更讓李嘉誠感動。20多年后，由于1973年世界經濟危機的沖擊，香港塑膠業出現了史無前例的原料大危機。已經是潮聯塑膠業商會主席的李嘉誠，掛帥救業，同時，把自己公司的庫存原料撥給以前自己打工的那家塑料公司，把自己的恩公從倒閉的邊緣挽救回來。年過花甲的塑膠公司老板噙著熱淚說：“我沒有看走眼阿誠的為人。”
也許有人認為，傳統道德與商業文化大相徑庭，水火不容。但成為商界巨子的李嘉誠，卻能將這兩者很好地融為一體。在香港這個物欲橫流的商業社會中，他體現出了一個中國人應有的傳統美德，確實難能可貴。
李嘉誠人生啟示：
不同的投資眼光直接決定著一個人的資產增長速度，問題在于你有沒有能力發現它，抓住它。因為現代社會的投資機遇是稍縱即逝的，你不及時抓住它，就會失之交臂，后悔莫及。現代社會的成功，已離不開投資理財能力，培養你的投資眼光和能力已經成為你能否成就大業的關鍵。
3．上市融資，由小做大
李嘉誠智慧 人可以自己去爭取天時、地利與人和，為商場制勝創造條件。
李嘉誠善于做人，精于經商。談到做生意的秘訣，李嘉誠最看重的就是一個“信”字。他曾反復強調，“要令別人對你信任。不只是一個商人，一個國家亦是無信不立。”
李嘉誠認為，商人最重要的素質就是“信”。他曾經說：“一個企業的開始意味著一個良好信譽的開始，有了信譽，自然就會有財路，這是必須具備的商業道德。就像做人一樣，忠誠、有義氣，對于自己說出的每一句話、做出的每一個承諾，一定要牢牢記在心里，并且一定要能夠做到。”他不僅把這個“信”字體現在生意場上，也把它體現在生活的方方面面。有一件小事最能說明他的不失信于人。
李嘉誠曾回憶說：“50年代，我初做塑料花的時候，皇后大道中有間公爵行，我常去那里接洽生意。我經常看到一個四五十歲很斯文的外省婦女，雖是個乞丐，但她從不伸手要錢。我每次都會拿錢給她。有一次，天很冷，我看見人們都快步走過，并不理睬她，我便和她交談，問她會不會賣報紙，她說，她有同鄉也干這行，于是，我便讓她帶同鄉一起來見我，想幫她做份小生意。
時間約在后天的同一地點，而客戶偏偏在前一天提出要到我的工廠參觀，客戶至上，我也沒有辦法。于是在交談時，我突然說了聲：‘Excuse me’，便匆匆跑開。客人以為我上洗手間，其實我跑出工廠，飛車來到約定的地點，途中，超速和危險駕駛的事都做了，但好在沒有失約，見到那婦人和賣報紙的同鄉，問了一些問題后，就把錢交給她，她問我姓名，我沒說，只要她答應我一件事，就是要勤奮工作，不要再讓我看見她在香港任何一處伸手要錢。事畢后，我又飛車回到工廠，客戶正在著急，他說：‘為什么在洗手間找不到你？’我笑一笑，這事就過去了。”
李嘉誠對事業的“信”與他對人的“誠”是分不開的，誠信相合，即為“義”。
李嘉誠說：“對人要守信用，對朋友要有義氣，今日而言，也許很多人未必相信，但我覺得‘義’字，實在是終身用得著的。”他是這么說，也是這么做的。
記得青年時的李嘉誠為了獨立創業，擁有一方屬于自己的商業天地，他滿懷愧疚之情離開了對他有知遇之恩的塑膠公司。老板是個善人，非但沒有怪他，還設宴為他餞行，這更讓李嘉誠感動。20多年后，由于1973年世界經濟危機的沖擊，香港塑膠業出現了史無前例的原料大危機。已經是潮聯塑膠業商會主席的李嘉誠，掛帥救業，同時，把自己公司的庫存原料撥給以前自己打工的那家塑料公司，把自己的恩公從倒閉的邊緣挽救回來。年過花甲的塑膠公司老板噙著熱淚說：“我沒有看走眼阿誠的為人。”
也許有人認為，傳統道德與商業文化大相徑庭，水火不容。但成為商界巨子的李嘉誠，卻能將這兩者很好地融為一體。在香港這個物欲橫流的商業社會中，他體現出了一個中國人應有的傳統美德，確實難能可貴。
李嘉誠善于做人，精于經商。談到做生意的秘訣，李嘉誠最看重的就是一個“信”字。他曾反復強調，“要令別人對你信任。不只是一個商人，一個國家亦是無信不立。”
李嘉誠認為，商人最重要的素質就是“信”。他曾經說：“一個企業的開始意味著一個良好信譽的開始，有了信譽，自然就會有財路，這是必須具備的商業道德。就像做人一樣，忠誠、有義氣，對于自己說出的每一句話、做出的每一個承諾，一定要牢牢記在心里，并且一定要能夠做到。”他不僅把這個“信”字體現在生意場上，也把它體現在生活的方方面面。有一件小事最能說明他的不失信于人。
李嘉誠曾回憶說：“50年代，我初做塑料花的時候，皇后大道中有間公爵行，我常去那里接洽生意。我經常看到一個四五十歲很斯文的外省婦女，雖是個乞丐，但她從不伸手要錢。我每次都會拿錢給她。有一次，天很冷，我看見人們都快步走過，并不理睬她，我便和她交談，問她會不會賣報紙，她說，她有同鄉也干這行，于是，我便讓她帶同鄉一起來見我，想幫她做份小生意。
時間約在后天的同一地點，而客戶偏偏在前一天提出要到我的工廠參觀，客戶至上，我也沒有辦法。于是在交談時，我突然說了聲：‘Excuse me’，便匆匆跑開。客人以為我上洗手間，其實我跑出工廠，飛車來到約定的地點，途中，超速和危險駕駛的事都做了，但好在沒有失約，見到那婦人和賣報紙的同鄉，問了一些問題后，就把錢交給她，她問我姓名，我沒說，只要她答應我一件事，就是要勤奮工作，不要再讓我看見她在香港任何一處伸手要錢。事畢后，我又飛車回到工廠，客戶正在著急，他說：‘為什么在洗手間找不到你？’我笑一笑，這事就過去了。”
李嘉誠對事業的“信”與他對人的“誠”是分不開的，誠信相合，即為“義”。
李嘉誠說：“對人要守信用，對朋友要有義氣，今日而言，也許很多人未必相信，但我覺得‘義’字，實在是終身用得著的。”他是這么說，也是這么做的。
記得青年時的李嘉誠為了獨立創業，擁有一方屬于自己的商業天地，他滿懷愧疚之情離開了對他有知遇之恩的塑膠公司。老板是個善人，非但沒有怪他，還設宴為他餞行，這更讓李嘉誠感動。20多年后，由于1973年世界經濟危機的沖擊，香港塑膠業出現了史無前例的原料大危機。已經是潮聯塑膠業商會主席的李嘉誠，掛帥救業，同時，把自己公司的庫存原料撥給以前自己打工的那家塑料公司，把自己的恩公從倒閉的邊緣挽救回來。年過花甲的塑膠公司老板噙著熱淚說：“我沒有看走眼阿誠的為人。”
李嘉誠人生啟示：
人生中的一切莫不是從無到有、由少及多。我們的周圍也有許多白手起家、迅速致富的人和例子。但是當自己真正做起來時就要巧妙地拿捏分寸，充分運用智慧與技巧，一舉成功。每個人都有成功的機會，而能否成功則要看你的智慧、技巧的運用與分寸拿捏得是否得當了。
4．雞蛋分籃，多元投資
李嘉誠智慧 分散投資，就是分散風險。
做大生意的人不會局限在一個地方投資，這通常被比喻為“裝雞蛋術”。裝雞蛋最好的辦法，是把雞蛋分籃。這是一種保險法則。同樣，投資的分散法也符合“不把所有雞蛋裝在一個籃子里”要求。
李嘉誠善于做人，精于經商。談到做生意的秘訣，李嘉誠最看重的就是一個“信”字。他曾反復強調，“要令別人對你信任。不只是一個商人，一個國家亦是無信不立。”
李嘉誠認為，商人最重要的素質就是“信”。他曾經說：“一個企業的開始意味著一個良好信譽的開始，有了信譽，自然就會有財路，這是必須具備的商業道德。就像做人一樣，忠誠、有義氣，對于自己說出的每一句話、做出的每一個承諾，一定要牢牢記在心里，并且一定要能夠做到。”他不僅把這個“信”字體現在生意場上，也把它體現在生活的方方面面。有一件小事最能說明他的不失信于人。
李嘉誠曾回憶說：“50年代，我初做塑料花的時候，皇后大道中有間公爵行，我常去那里接洽生意。我經常看到一個四五十歲很斯文的外省婦女，雖是個乞丐，但她從不伸手要錢。我每次都會拿錢給她。有一次，天很冷，我看見人們都快步走過，并不理睬她，我便和她交談，問她會不會賣報紙，她說，她有同鄉也干這行，于是，我便讓她帶同鄉一起來見我，想幫她做份小生意。
時間約在后天的同一地點，而客戶偏偏在前一天提出要到我的工廠參觀，客戶至上，我也沒有辦法。于是在交談時，我突然說了聲：‘Excuse me’，便匆匆跑開。客人以為我上洗手間，其實我跑出工廠，飛車來到約定的地點，途中，超速和危險駕駛的事都做了，但好在沒有失約，見到那婦人和賣報紙的同鄉，問了一些問題后，就把錢交給她，她問我姓名，我沒說，只要她答應我一件事，就是要勤奮工作，不要再讓我看見她在香港任何一處伸手要錢。事畢后，我又飛車回到工廠，客戶正在著急，他說：‘為什么在洗手間找不到你？’我笑一笑，這事就過去了。”
李嘉誠對事業的“信”與他對人的“誠”是分不開的，誠信相合，即為“義”。
李嘉誠說：“對人要守信用，對朋友要有義氣，今日而言，也許很多人未必相信，但我覺得‘義’字，實在是終身用得著的。”他是這么說，也是這么做的。
記得青年時的李嘉誠為了獨立創業，擁有一方屬于自己的商業天地，他滿懷愧疚之情離開了對他有知遇之恩的塑膠公司。老板是個善人，非但沒有怪他，還設宴為他餞行，這更讓李嘉誠感動。20多年后，由于1973年世界經濟危機的沖擊，香港塑膠業出現了史無前例的原料大危機。已經是潮聯塑膠業商會主席的李嘉誠，掛帥救業，同時，把自己公司的庫存原料撥給以前自己打工的那家塑料公司，把自己的恩公從倒閉的邊緣挽救回來。年過花甲的塑膠公司老板噙著熱淚說：“我沒有看走眼阿誠的為人。”
也許有人認為，傳統道德與商業文化大相徑庭，水火不容。但成為商界巨子的李嘉誠，卻能將這兩者很好地融為一體。在香港這個物欲橫流的商業社會中，他體現出了一個中國人應有的傳統美德，確實難能可貴。
李嘉誠善于做人，精于經商。談到做生意的秘訣，李嘉誠最看重的就是一個“信”字。他曾反復強調，“要令別人對你信任。不只是一個商人，一個國家亦是無信不立。”
李嘉誠認為，商人最重要的素質就是“信”。他曾經說：“一個企業的開始意味著一個良好信譽的開始，有了信譽，自然就會有財路，這是必須具備的商業道德。就像做人一樣，忠誠、有義氣，對于自己說出的每一句話、做出的每一個承諾，一定要牢牢記在心里，并且一定要能夠做到。”他不僅把這個“信”字體現在生意場上，也把它體現在生活的方方面面。有一件小事最能說明他的不失信于人。
李嘉誠曾回憶說：“50年代，我初做塑料花的時候，皇后大道中有間公爵行，我常去那里接洽生意。我經常看到一個四五十歲很斯文的外省婦女，雖是個乞丐，但她從不伸手要錢。我每次都會拿錢給她。有一次，天很冷，我看見人們都快步走過，并不理睬她，我便和她交談，問她會不會賣報紙，她說，她有同鄉也干這行，于是，我便讓她帶同鄉一起來見我，想幫她做份小生意。
時間約在后天的同一地點，而客戶偏偏在前一天提出要到我的工廠參觀，客戶至上，我也沒有辦法。于是在交談時，我突然說了聲：‘Excuse me’，便匆匆跑開。客人以為我上洗手間，其實我跑出工廠，飛車來到約定的地點，途中，超速和危險駕駛的事都做了，但好在沒有失約，見到那婦人和賣報紙的同鄉，問了一些問題后，就把錢交給她，她問我姓名，我沒說，只要她答應我一件事，就是要勤奮工作，不要再讓我看見她在香港任何一處伸手要錢。事畢后，我又飛車回到工廠，客戶正在著急，他說：‘為什么在洗手間找不到你？’我笑一笑，這事就過去了。”
李嘉誠對事業的“信”與他對人的“誠”是分不開的，誠信相合，即為“義”。
李嘉誠說：“對人要守信用，對朋友要有義氣，今日而言，也許很多人未必相信，但我覺得‘義’字，實在是終身用得著的。”他是這么說，也是這么做的。
記得青年時的李嘉誠為了獨立創業，擁有一方屬于自己的商業天地，他滿懷愧疚之情離開了對他有知遇之恩的塑膠公司。老板是個善人，非但沒有怪他，還設宴為他餞行，這更讓李嘉誠感動。20多年后，由于1973年世界經濟危機的沖擊，香港塑膠業出現了史無前例的原料大危機。已經是潮聯塑膠業商會主席的李嘉誠，掛帥救業，同時，把自己公司的庫存原料撥給以前自己打工的那家塑料公司，把自己的恩公從倒閉的邊緣挽救回來。年過花甲的塑膠公司老板噙著熱淚說：“我沒有看走眼阿誠的為人。”
也許有人認為，傳統道德與商業文化大相徑庭，水火不容。但成為商界巨子的李嘉誠，卻能將這兩者很好地融為一體。在香港這個物欲橫流的商業社會中，他體現出了一個中國人應有的傳統美德，確實難能可貴。
李嘉誠人生啟示：
“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，在當今這個全面開放、各顯其能的社會，到處都有機會，到處都可以發揮自己的才能。做大事的人不會把所有的人、財、物都投入到一個地方，在一棵樹上吊死。他應該以全局性的眼光統籌一切，機智靈活地進行投資活動。
5．分拆集資，連鎖包銷
李嘉誠智慧 集資、投資都是大學問，在企業經營中是至關重要的環節。
對于李嘉誠來說，“分析集資，連鎖包銷”的經營策略顯得非常有效。
李嘉誠善于做人，精于經商。談到做生意的秘訣，李嘉誠最看重的就是一個“信”字。他曾反復強調，“要令別人對你信任。不只是一個商人，一個國家亦是無信不立。”
李嘉誠認為，商人最重要的素質就是“信”。他曾經說：“一個企業的開始意味著一個良好信譽的開始，有了信譽，自然就會有財路，這是必須具備的商業道德。就像做人一樣，忠誠、有義氣，對于自己說出的每一句話、做出的每一個承諾，一定要牢牢記在心里，并且一定要能夠做到。”他不僅把這個“信”字體現在生意場上，也把它體現在生活的方方面面。有一件小事最能說明他的不失信于人。
李嘉誠曾回憶說：“50年代，我初做塑料花的時候，皇后大道中有間公爵行，我常去那里接洽生意。我經常看到一個四五十歲很斯文的外省婦女，雖是個乞丐，但她從不伸手要錢。我每次都會拿錢給她。有一次，天很冷，我看見人們都快步走過，并不理睬她，我便和她交談，問她會不會賣報紙，她說，她有同鄉也干這行，于是，我便讓她帶同鄉一起來見我，想幫她做份小生意。
時間約在后天的同一地點，而客戶偏偏在前一天提出要到我的工廠參觀，客戶至上，我也沒有辦法。于是在交談時，我突然說了聲：‘Excuse me’，便匆匆跑開。客人以為我上洗手間，其實我跑出工廠，飛車來到約定的地點，途中，超速和危險駕駛的事都做了，但好在沒有失約，見到那婦人和賣報紙的同鄉，問了一些問題后，就把錢交給她，她問我姓名，我沒說，只要她答應我一件事，就是要勤奮工作，不要再讓我看見她在香港任何一處伸手要錢。事畢后，我又飛車回到工廠，客戶正在著急，他說：‘為什么在洗手間找不到你？’我笑一笑，這事就過去了。”
李嘉誠對事業的“信”與他對人的“誠”是分不開的，誠信相合，即為“義”。
李嘉誠說：“對人要守信用，對朋友要有義氣，今日而言，也許很多人未必相信，但我覺得‘義’字，實在是終身用得著的。”他是這么說，也是這么做的。
記得青年時的李嘉誠為了獨立創業，擁有一方屬于自己的商業天地，他滿懷愧疚之情離開了對他有知遇之恩的塑膠公司。老板是個善人，非但沒有怪他，還設宴為他餞行，這更讓李嘉誠感動。20多年后，由于1973年世界經濟危機的沖擊，香港塑膠業出現了史無前例的原料大危機。已經是潮聯塑膠業商會主席的李嘉誠，掛帥救業，同時，把自己公司的庫存原料撥給以前自己打工的那家塑料公司，把自己的恩公從倒閉的邊緣挽救回來。年過花甲的塑膠公司老板噙著熱淚說：“我沒有看走眼阿誠的為人。”
也許有人認為，傳統道德與商業文化大相徑庭，水火不容。但成為商界巨子的李嘉誠，卻能將這兩者很好地融為一體。在香港這個物欲橫流的商業社會中，他體現出了一個中國人應有的傳統美德，確實難能可貴。
李嘉誠善于做人，精于經商。談到做生意的秘訣，李嘉誠最看重的就是一個“信”字。他曾反復強調，“要令別人對你信任。不只是一個商人，一個國家亦是無信不立。”
李嘉誠認為，商人最重要的素質就是“信”。他曾經說：“一個企業的開始意味著一個良好信譽的開始，有了信譽，自然就會有財路，這是必須具備的商業道德。就像做人一樣，忠誠、有義氣，對于自己說出的每一句話、做出的每一個承諾，一定要牢牢記在心里，并且一定要能夠做到。”他不僅把這個“信”字體現在生意場上，也把它體現在生活的方方面面。有一件小事最能說明他的不失信于人。
李嘉誠曾回憶說：“50年代，我初做塑料花的時候，皇后大道中有間公爵行，我常去那里接洽生意。我經常看到一個四五十歲很斯文的外省婦女，雖是個乞丐，但她從不伸手要錢。我每次都會拿錢給她。有一次，天很冷，我看見人們都快步走過，并不理睬她，我便和她交談，問她會不會賣報紙，她說，她有同鄉也干這行，于是，我便讓她帶同鄉一起來見我，想幫她做份小生意。
時間約在后天的同一地點，而客戶偏偏在前一天提出要到我的工廠參觀，客戶至上，我也沒有辦法。于是在交談時，我突然說了聲：‘Excuse me’，便匆匆跑開。客人以為我上洗手間，其實我跑出工廠，飛車來到約定的地點，途中，超速和危險駕駛的事都做了，但好在沒有失約，見到那婦人和賣報紙的同鄉，問了一些問題后，就把錢交給她，她問我姓名，我沒說，只要她答應我一件事，就是要勤奮工作，不要再讓我看見她在香港任何一處伸手要錢。事畢后，我又飛車回到工廠，客戶正在著急，他說：‘為什么在洗手間找不到你？’我笑一笑，這事就過去了。”
李嘉誠對事業的“信”與他對人的“誠”是分不開的，誠信相合，即為“義”。
李嘉誠說：“對人要守信用，對朋友要有義氣，今日而言，也許很多人未必相信，但我覺得‘義’字，實在是終身用得著的。”他是這么說，也是這么做的。
記得青年時的李嘉誠為了獨立創業，擁有一方屬于自己的商業天地，他滿懷愧疚之情離開了對他有知遇之恩的塑膠公司。老板是個善人，非但沒有怪他，還設宴為他餞行，這更讓李嘉誠感動。20多年后，由于1973年世界經濟危機的沖擊，香港塑膠業出現了史無前例的原料大危機。已經是潮聯塑膠業商會主席的李嘉誠，掛帥救業，同時，把自己公司的庫存原料撥給以前自己打工的那家塑料公司，把自己的恩公從倒閉的邊緣挽救回來。年過花甲的塑膠公司老板噙著熱淚說：“我沒有看走眼阿誠的為人。”
也許有人認為，傳統道德與商業文化大相徑庭，水火不容。但成為商界巨子的李嘉誠，卻能將這兩者很好地融為一體。在香港這個物欲橫流的商業社會中，他體現出了一個中國人應有的傳統美德，確實難能可貴。
李嘉誠善于做人，精于經商。談到做生意的秘訣，李嘉誠最看重的就是一個“信”字。他曾反復強調，“要令別人對你信任。不只是一個商人，一個國家亦是無信不立。”
李嘉誠認為，商人最重要的素質就是“信”。他曾經說：“一個企業的開始意味著一個良好信譽的開始，有了信譽，自然就會有財路，這是必須具備的商業道德。就像做人一樣，忠誠、有義氣，對于自己說出的每一句話、做出的每一個承諾，一定要牢牢記在心里，并且一定要能夠做到。”他不僅把這個“信”字體現在生意場上，也把它體現在生活的方方面面。有一件小事最能說明他的不失信于人。
李嘉誠曾回憶說：“50年代，我初做塑料花的時候，皇后大道中有間公爵行，我常去那里接洽生意。我經常看到一個四五十歲很斯文的外省婦女，雖是個乞丐，但她從不伸手要錢。我每次都會拿錢給她。有一次，天很冷，我看見人們都快步走過，并不理睬她，我便和她交談，問她會不會賣報紙，她說，她有同鄉也干這行，于是，我便讓她帶同鄉一起來見我，想幫她做份小生意。
時間約在后天的同一地點，而客戶偏偏在前一天提出要到我的工廠參觀，客戶至上，我也沒有辦法。于是在交談時，我突然說了聲：‘Excuse me’，便匆匆跑開。客人以為我上洗手間，其實我跑出工廠，飛車來到約定的地點，途中，超速和危險駕駛的事都做了，但好在沒有失約，見到那婦人和賣報紙的同鄉，問了一些問題后，就把錢交給她，她問我姓名，我沒說，只要她答應我一件事，就是要勤奮工作，不要再讓我看見她在香港任何一處伸手要錢。事畢后，我又飛車回到工廠，客戶正在著急，他說：‘為什么在洗手間找不到你？’我笑一笑，這事就過去了。”
李嘉誠對事業的“信”與他對人的“誠”是分不開的，誠信相合，即為“義”。
李嘉誠說：“對人要守信用，對朋友要有義氣，今日而言，也許很多人未必相信，但我覺得‘義’字，實在是終身用得著的。”他是這么說，也是這么做的。
記得青年時的李嘉誠為了獨立創業，擁有一方屬于自己的商業天地，他滿懷愧疚之情離開了對他有知遇之恩的塑膠公司。老板是個善人，非但沒有怪他，還設宴為他餞行，這更讓李嘉誠感動。20多年后，由于1973年世界經濟危機的沖擊，香港塑膠業出現了史無前例的原料大危機。已經是潮聯塑膠業商會主席的李嘉誠，掛帥救業，同時，把自己公司的庫存原料撥給以前自己打工的那家塑料公司，把自己的恩公從倒閉的邊緣挽救回來。年過花甲的塑膠公司老板噙著熱淚說：“我沒有看走眼阿誠的為人。”
也許有人認為，傳統道德與商業文化大相徑庭，水火不容。但成為商界巨子的李嘉誠，卻能將這兩者很好地融為一體。在香港這個物欲橫流的商業社會中，他體現出了一個中國人應有的傳統美德，確實難能可貴。
李嘉誠善于做人，精于經商。談到做生意的秘訣，李嘉誠最看重的就是一個“信”字。他曾反復強調，“要令別人對你信任。不只是一個商人，一個國家亦是無信不立。”
李嘉誠認為，商人最重要的素質就是“信”。他曾經說：“一個企業的開始意味著一個良好信譽的開始，有了信譽，自然就會有財路，這是必須具備的商業道德。就像做人一樣，忠誠、有義氣，對于自己說出的每一句話、做出的每一個承諾，一定要牢牢記在心里，并且一定要能夠做到。”他不僅把這個“信”字體現在生意場上，也把它體現在生活的方方面面。有一件小事最能說明他的不失信于人。
李嘉誠曾回憶說：“50年代，我初做塑料花的時候，皇后大道中有間公爵行，我常去那里接洽生意。我經常看到一個四五十歲很斯文的外省婦女，雖是個乞丐，但她從不伸手要錢。我每次都會拿錢給她。有一次，天很冷，我看見人們都快步走過，并不理睬她，我便和她交談，問她會不會賣報紙，她說，她有同鄉也干這行，于是，我便讓她帶同鄉一起來見我，想幫她做份小生意。
時間約在后天的同一地點，而客戶偏偏在前一天提出要到我的工廠參觀，客戶至上，我也沒有辦法。于是在交談時，我突然說了聲：‘Excuse me’，便匆匆跑開。客人以為我上洗手間，其實我跑出工廠，飛車來到約定的地點，途中，超速和危險駕駛的事都做了，但好在沒有失約，見到那婦人和賣報紙的同鄉，問了一些問題后，就把錢交給她，她問我姓名，我沒說，只要她答應我一件事，就是要勤奮工作，不要再讓我看見她在香港任何一處伸手要錢。事畢后，我又飛車回到工廠，客戶正在著急，他說：‘為什么在洗手間找不到你？’我笑一笑，這事就過去了。”
李嘉誠對事業的“信”與他對人的“誠”是分不開的，誠信相合，即為“義”。
李嘉誠說：“對人要守信用，對朋友要有義氣，今日而言，也許很多人未必相信，但我覺得‘義’字，實在是終身用得著的。”他是這么說，也是這么做的。
記得青年時的李嘉誠為了獨立創業，擁有一方屬于自己的商業天地，他滿懷愧疚之情離開了對他有知遇之恩的塑膠公司。老板是個善人，非但沒有怪他，還設宴為他餞行，這更讓李嘉誠感動。20多年后，由于1973年世界經濟危機的沖擊，香港塑膠業出現了史無前例的原料大危機。已經是潮聯塑膠業商會主席的李嘉誠，掛帥救業，同時，把自己公司的庫存原料撥給以前自己打工的那家塑料公司，把自己的恩公從倒閉的邊緣挽救回來。年過花甲的塑膠公司老板噙著熱淚說：“我沒有看走眼阿誠的為人。”
李嘉誠人生啟示：
要做成一件事通常會有多種方法。但怎樣才能把事情做得最好是講究方法的。這種方法則需要在實踐中靈活變通，勤加思考才能想到。好的方法能夠使事情取得事半功倍的效果。
6．準確預測，理智購并
李嘉誠智慧 面對機遇，要理智把握；面對困難，要理智面對。
公司的并購作為一種投資行為，毫無疑問是以追求經濟利益為最終目的的。只有為公司帶來經濟利益的并購行為才是成功的。李嘉誠在其數十年的商業生涯中完成了對大至世界知名跨國集團，小到不知名的小公司的多次收購，而這些收購行為都是在他準確預測收購形勢，理性評估收購對象、對手的情況下成功的。
港燈是香港十大英資上市公司之一，百年歷史中，一直是獨立的公眾持股公司。
香港電燈有限公司（港燈）于1889年1月24日注冊成立，于1890年12月1日開始向港島供電。發起人是保羅·遮打爵士，股東是各英資洋行。
港燈是香港第二大電力集團，另一間是英籍猶太家族嘉道理控制的中華電力集團（中電），供電范圍是九龍新界。二戰以前，港燈坐大；二戰結束后，九龍新界人口激增，工廠林立，中電后來居上，賺得盆盈缽滿，還計劃向廣東供電。
李嘉誠善于做人，精于經商。談到做生意的秘訣，李嘉誠最看重的就是一個“信”字。他曾反復強調，“要令別人對你信任。不只是一個商人，一個國家亦是無信不立。”
李嘉誠認為，商人最重要的素質就是“信”。他曾經說：“一個企業的開始意味著一個良好信譽的開始，有了信譽，自然就會有財路，這是必須具備的商業道德。就像做人一樣，忠誠、有義氣，對于自己說出的每一句話、做出的每一個承諾，一定要牢牢記在心里，并且一定要能夠做到。”他不僅把這個“信”字體現在生意場上，也把它體現在生活的方方面面。有一件小事最能說明他的不失信于人。
李嘉誠曾回憶說：“50年代，我初做塑料花的時候，皇后大道中有間公爵行，我常去那里接洽生意。我經常看到一個四五十歲很斯文的外省婦女，雖是個乞丐，但她從不伸手要錢。我每次都會拿錢給她。有一次，天很冷，我看見人們都快步走過，并不理睬她，我便和她交談，問她會不會賣報紙，她說，她有同鄉也干這行，于是，我便讓她帶同鄉一起來見我，想幫她做份小生意。
時間約在后天的同一地點，而客戶偏偏在前一天提出要到我的工廠參觀，客戶至上，我也沒有辦法。于是在交談時，我突然說了聲：‘Excuse me’，便匆匆跑開。客人以為我上洗手間，其實我跑出工廠，飛車來到約定的地點，途中，超速和危險駕駛的事都做了，但好在沒有失約，見到那婦人和賣報紙的同鄉，問了一些問題后，就把錢交給她，她問我姓名，我沒說，只要她答應我一件事，就是要勤奮工作，不要再讓我看見她在香港任何一處伸手要錢。事畢后，我又飛車回到工廠，客戶正在著急，他說：‘為什么在洗手間找不到你？’我笑一笑，這事就過去了。”
李嘉誠對事業的“信”與他對人的“誠”是分不開的，誠信相合，即為“義”。
李嘉誠說：“對人要守信用，對朋友要有義氣，今日而言，也許很多人未必相信，但我覺得‘義’字，實在是終身用得著的。”他是這么說，也是這么做的。
記得青年時的李嘉誠為了獨立創業，擁有一方屬于自己的商業天地，他滿懷愧疚之情離開了對他有知遇之恩的塑膠公司。老板是個善人，非但沒有怪他，還設宴為他餞行，這更讓李嘉誠感動。20多年后，由于1973年世界經濟危機的沖擊，香港塑膠業出現了史無前例的原料大危機。已經是潮聯塑膠業商會主席的李嘉誠，掛帥救業，同時，把自己公司的庫存原料撥給以前自己打工的那家塑料公司，把自己的恩公從倒閉的邊緣挽救回來。年過花甲的塑膠公司老板噙著熱淚說：“我沒有看走眼阿誠的為人。”
也許有人認為，傳統道德與商業文化大相徑庭，水火不容。但成為商界巨子的李嘉誠，卻能將這兩者很好地融為一體。在香港這個物欲橫流的商業社會中，他體現出了一個中國人應有的傳統美德，確實難能可貴。
李嘉誠善于做人，精于經商。談到做生意的秘訣，李嘉誠最看重的就是一個“信”字。他曾反復強調，“要令別人對你信任。不只是一個商人，一個國家亦是無信不立。”
李嘉誠認為，商人最重要的素質就是“信”。他曾經說：“一個企業的開始意味著一個良好信譽的開始，有了信譽，自然就會有財路，這是必須具備的商業道德。就像做人一樣，忠誠、有義氣，對于自己說出的每一句話、做出的每一個承諾，一定要牢牢記在心里，并且一定要能夠做到。”他不僅把這個“信”字體現在生意場上，也把它體現在生活的方方面面。有一件小事最能說明他的不失信于人。
李嘉誠曾回憶說：“50年代，我初做塑料花的時候，皇后大道中有間公爵行，我常去那里接洽生意。我經常看到一個四五十歲很斯文的外省婦女，雖是個乞丐，但她從不伸手要錢。我每次都會拿錢給她。有一次，天很冷，我看見人們都快步走過，并不理睬她，我便和她交談，問她會不會賣報紙，她說，她有同鄉也干這行，于是，我便讓她帶同鄉一起來見我，想幫她做份小生意。
時間約在后天的同一地點，而客戶偏偏在前一天提出要到我的工廠參觀，客戶至上，我也沒有辦法。于是在交談時，我突然說了聲：‘Excuse me’，便匆匆跑開。客人以為我上洗手間，其實我跑出工廠，飛車來到約定的地點，途中，超速和危險駕駛的事都做了，但好在沒有失約，見到那婦人和賣報紙的同鄉，問了一些問題后，就把錢交給她，她問我姓名，我沒說，只要她答應我一件事，就是要勤奮工作，不要再讓我看見她在香港任何一處伸手要錢。事畢后，我又飛車回到工廠，客戶正在著急，他說：‘為什么在洗手間找不到你？’我笑一笑，這事就過去了。”
李嘉誠對事業的“信”與他對人的“誠”是分不開的，誠信相合，即為“義”。
李嘉誠說：“對人要守信用，對朋友要有義氣，今日而言，也許很多人未必相信，但我覺得‘義’字，實在是終身用得著的。”他是這么說，也是這么做的。
記得青年時的李嘉誠為了獨立創業，擁有一方屬于自己的商業天地，他滿懷愧疚之情離開了對他有知遇之恩的塑膠公司。老板是個善人，非但沒有怪他，還設宴為他餞行，這更讓李嘉誠感動。20多年后，由于1973年世界經濟危機的沖擊，香港塑膠業出現了史無前例的原料大危機。已經是潮聯塑膠業商會主席的李嘉誠，掛帥救業，同時，把自己公司的庫存原料撥給以前自己打工的那家塑料公司，把自己的恩公從倒閉的邊緣挽救回來。年過花甲的塑膠公司老板噙著熱淚說：“我沒有看走眼阿誠的為人。”
也許有人認為，傳統道德與商業文化大相徑庭，水火不容。但成為商界巨子的李嘉誠，卻能將這兩者很好地融為一體。在香港這個物欲橫流的商業社會中，他體現出了一個中國人應有的傳統美德，確實難能可貴。
李嘉誠善于做人，精于經商。談到做生意的秘訣，李嘉誠最看重的就是一個“信”字。他曾反復強調，“要令別人對你信任。不只是一個商人，一個國家亦是無信不立。”
李嘉誠認為，商人最重要的素質就是“信”。他曾經說：“一個企業的開始意味著一個良好信譽的開始，有了信譽，自然就會有財路，這是必須具備的商業道德。就像做人一樣，忠誠、有義氣，對于自己說出的每一句話、做出的每一個承諾，一定要牢牢記在心里，并且一定要能夠做到。”他不僅把這個“信”字體現在生意場上，也把它體現在生活的方方面面。有一件小事最能說明他的不失信于人。
李嘉誠曾回憶說：“50年代，我初做塑料花的時候，皇后大道中有間公爵行，我常去那里接洽生意。我經常看到一個四五十歲很斯文的外省婦女，雖是個乞丐，但她從不伸手要錢。我每次都會拿錢給她。有一次，天很冷，我看見人們都快步走過，并不理睬她，我便和她交談，問她會不會賣報紙，她說，她有同鄉也干這行，于是，我便讓她帶同鄉一起來見我，想幫她做份小生意。
時間約在后天的同一地點，而客戶偏偏在前一天提出要到我的工廠參觀，客戶至上，我也沒有辦法。于是在交談時，我突然說了聲：‘Excuse me’，便匆匆跑開。客人以為我上洗手間，其實我跑出工廠，飛車來到約定的地點，途中，超速和危險駕駛的事都做了，但好在沒有失約，見到那婦人和賣報紙的同鄉，問了一些問題后，就把錢交給她，她問我姓名，我沒說，只要她答應我一件事，就是要勤奮工作，不要再讓我看見她在香港任何一處伸手要錢。事畢后，我又飛車回到工廠，客戶正在著急，他說：‘為什么在洗手間找不到你？’我笑一笑，這事就過去了。”
李嘉誠對事業的“信”與他對人的“誠”是分不開的，誠信相合，即為“義”。
李嘉誠說：“對人要守信用，對朋友要有義氣，今日而言，也許很多人未必相信，但我覺得‘義’字，實在是終身用得著的。”他是這么說，也是這么做的。
記得青年時的李嘉誠為了獨立創業，擁有一方屬于自己的商業天地，他滿懷愧疚之情離開了對他有知遇之恩的塑膠公司。老板是個善人，非但沒有怪他，還設宴為他餞行，這更讓李嘉誠感動。20多年后，由于1973年世界經濟危機的沖擊，香港塑膠業出現了史無前例的原料大危機。已經是潮聯塑膠業商會主席的李嘉誠，掛帥救業，同時，把自己公司的庫存原料撥給以前自己打工的那家塑料公司，把自己的恩公從倒閉的邊緣挽救回來。年過花甲的塑膠公司老板噙著熱淚說：“我沒有看走眼阿誠的為人。”
也許有人認為，傳統道德與商業文化大相徑庭，水火不容。但成為商界巨子的李嘉誠，卻能將這兩者很好地融為一體。在香港這個物欲橫流的商業社會中，他體現出了一個中國人應有的傳統美德，確實難能可貴。
李嘉誠善于做人，精于經商。談到做生意的秘訣，李嘉誠最看重的就是一個“信”字。他曾反復強調，“要令別人對你信任。不只是一個商人，一個國家亦是無信不立。”
李嘉誠認為，商人最重要的素質就是“信”。他曾經說：“一個企業的開始意味著一個良好信譽的開始，有了信譽，自然就會有財路，這是必須具備的商業道德。就像做人一樣，忠誠、有義氣，對于自己說出的每一句話、做出的每一個承諾，一定要牢牢記在心里，并且一定要能夠做到。”他不僅把這個“信”字體現在生意場上，也把它體現在生活的方方面面。有一件小事最能說明他的不失信于人。
李嘉誠曾回憶說：“50年代，我初做塑料花的時候，皇后大道中有間公爵行，我常去那里接洽生意。我經常看到一個四五十歲很斯文的外省婦女，雖是個乞丐，但她從不伸手要錢。我每次都會拿錢給她。有一次，天很冷，我看見人們都快步走過，并不理睬她，我便和她交談，問她會不會賣報紙，她說，她有同鄉也干這行，于是，我便讓她帶同鄉一起來見我，想幫她做份小生意。
時間約在后天的同一地點，而客戶偏偏在前一天提出要到我的工廠參觀，客戶至上，我也沒有辦法。于是在交談時，我突然說了聲：‘Excuse me’，便匆匆跑開。客人以為我上洗手間，其實我跑出工廠，飛車來到約定的地點，途中，超速和危險駕駛的事都做了，但好在沒有失約，見到那婦人和賣報紙的同鄉，問了一些問題后，就把錢交給她，她問我姓名，我沒說，只要她答應我一件事，就是要勤奮工作，不要再讓我看見她在香港任何一處伸手要錢。事畢后，我又飛車回到工廠，客戶正在著急，他說：‘為什么在洗手間找不到你？’我笑一笑，這事就過去了。”
李嘉誠對事業的“信”與他對人的“誠”是分不開的，誠信相合，即為“義”。
李嘉誠說：“對人要守信用，對朋友要有義氣，今日而言，也許很多人未必相信，但我覺得‘義’字，實在是終身用得著的。”他是這么說，也是這么做的。
記得青年時的李嘉誠為了獨立創業，擁有一方屬于自己的商業天地，他滿懷愧疚之情離開了對他有知遇之恩的塑膠公司。老板是個善人，非但沒有怪他，還設宴為他餞行，這更讓李嘉誠感動。20多年后，由于1973年世界經濟危機的沖擊，香港塑膠業出現了史無前例的原料大危機。已經是潮聯塑膠業商會主席的李嘉誠，掛帥救業，同時，把自己公司的庫存原料撥給以前自己打工的那家塑料公司，把自己的恩公從倒閉的邊緣挽救回來。年過花甲的塑膠公司老板噙著熱淚說：“我沒有看走眼阿誠的為人。”
也許有人認為，傳統道德與商業文化大相徑庭，水火不容。但成為商界巨子的李嘉誠，卻能將這兩者很好地融為一體。在香港這個物欲橫流的商業社會中，他體現出了一個中國人應有的傳統美德，確實難能可貴。
李嘉誠人生啟示：
面對一件事乃至一個人，你通過全面透徹的觀察對其有了較為清晰的認識和理解進而對其產生興趣，卻面對著強勁的對手的挑戰，這時不可輕言放棄，更不可急躁莽撞，而應該冷靜分析，準確預測，理智抉擇。可以先避開對手，保存實力，等待時機，而后再抓住機會，一舉克敵。
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