每個成功的人背后都有一個團隊

自媒體剛剛興起的時候，公司一個新來的小姑娘拿著手機給我們看，滿臉崇拜又滿臉疑惑地跟我們感慨：“你瞧瞧人家這些公眾號，每天更新那么及時，都緊貼時事，而且每一篇文章都寫得那么棒，這得花多少時間精力啊？我可做不到，活該自己一輩子打工的命。”

我回答：“我也做不到，不過我知道，他自己也做不到。”

姑娘表示聽不懂，我只好解釋：“他不是一個人在戰斗，背后有一個團隊在運作。”

因為她給我看的那個公眾號，恰好我認識，雖然并不熟，但我知道他本身是有工作的。而且這工作還不怎么清閑，他還時不時需要出差，雖然工作這個平臺為他帶來了很多資源，但也意味著他很忙，不可能抽出那么多時間，既能完成手頭工作，還可以打理好一個公眾號。

所以，他有一個簡單的團隊，加上他只有三個人。一個手快眼快的人專門負責搜集信息和材料，他自己負責寫作，另一個幽默感超強的人專門回復留言與讀者互動。團隊雖然簡單，但每個人各司其職，各得其所，效果特別好。

按說團結合作力量大這個道理早已深入人心，一點都不難理解，但很多年輕人特別缺乏這一觀念。不是因為他們讀書少，而是成長過程中太缺乏合作環節的教育，以至于他們對競爭與單打獨斗得心應手，但是組建團隊尋求合作，對不起，從來沒人教過他們。

而且，年輕氣盛的少年們大都喜歡看蓋世英雄靠一己之力拯救地球的大片，他們崇尚個人英雄主義，哪里肯承認有很多事情單靠自己是無法完成的呢？

在那些心比天高的人心中，像馬云李彥宏那樣開創一片商業帝國才是他們的人生使命，于是他們拼命讀傳記聽演講向這些偶像學習。可是，難道他們真的不知道馬云有十八羅漢、李彥宏有七劍客？

人總是只看到自己想看到的東西，在不重視團隊的人眼里，往往只有英雄。于是乎，在碰了很多壁、得到了若干教訓以后，他們才真的明白團隊與合作的重要性。

以前年少無知，每次聽到有人上臺領獎或者年終總結里說“這不是我一個人的功勞，都是團隊的力量”時，我總是不以為然：“這種虛偽的套話還是省省吧。”

可是，當我帶領自己的團隊拿到了漂亮的業績，并且被安排在年終大會上講話時，我還是用了這句話。不管別人說這句話的時候是不是虛情假意，反正我是無比真誠的，因為那時候的我早已意識到了團隊的力量。沒有他們，我壓根不可能站在這里。

我們常說平臺很重要，除了可以給你豐富的資源和背書以外，還可以為你提供出色的、成熟的、系統的團隊，你甚至都意識不到在自己的每一份業績背后到底有多少人為你提供了支持。

就如同孫悟空一個人不可能取到真經一樣，在如今這個年代你也幾乎不可能靠自己一個人的力量成功。也許有些人看起來不如你，但他們絕對不是可有可無的。且不說你不可能所有的事情都擅長，有了他們你會如虎添翼，至少，讓他們幫忙處理次要事務，你也集中精力做自己最擅長的事情。

我認識不少試圖創業的年輕人，然而當我問到團隊的問題時，他們的回答往往是“沒有”，打算一切自己來。原因很好理解，啟動資金太少，請人還得發工資，請不起。如果是合伙人制度呢，又不甘心，明明是自己的點子，豈不白白便宜了別人？

就在上個月，我認識的好幾個年輕人關了自己的網店或微店。成功的案例總是相似的，失敗的案例各有各的苦衷。他們有的全職有的兼職，雖然只要任何一個方面出問題都可能導致失敗的結局，但我注意到的是，他們有一個共同點，都是單打獨斗，自負盈虧。而我的另一位也開網店的朋友雯雯，做的恰好是跟其中一位相同的童裝生意。

跟他們一樣，雯雯也是一個人開店，請不起員工。可是，她發動了所有的親朋好友。比如，說服了同學答應把萌萌的兒子借給他當模特；把一位攝影愛好者夸得飄飄然于是欣然應允免費幫她長期拍照，并且相機自備；給學設計的表妹“一個寶貴的機會”練習版面設計；還用長期供應自制甜品“引誘”一位姑娘幫她修圖；請我吃飯然后讓我“花一點點時間幫忙潤色一下文案”；還找來了一位運營經驗豐富的朋友做技術指導……

就這樣，她幾乎沒花一分錢，卻獲得了強大的團隊支持，其中每一位都是比較專業的人才，這也就決定了她的小店起點很高，開張以后，所有這些幫她的人又成了免費的宣傳者，他們對跟自己的親朋好友說“你別說，我兒子當模特還像模像樣的”“這里面的圖片都是我拍的”，等等，真是一舉多得。這么善于借助力量，難怪她的店能成為活下來的那一小部分。

所以我想，一個又一個創業者興沖沖地注冊公司，垂頭喪氣地關門大吉。未必是創意不好，未必是能力不夠，甚至也不一定是資金不足，很有可能是未能真正發揮團隊的力量。

不過，話又說回來。每個成功的人背后都有一個團隊，每個失敗的人背后可能也有一個團隊。

在所有操作系統里我感情最深的是WindowsXP，據說當初開發它時，微軟調動了500名工程師共同奮斗2年才完成，最終有5000萬行代碼。我難以想象一個人能獨立完成如此龐大的工程，然而我更難以想象，這樣巨大的一個團隊、這樣聰明的一群人該怎樣管理。

每一個成功者背后的團隊，一定是高效運轉的，精誠團結的，密切合作的。他們往往有共同的價值觀，有良好的合作精神，有昂揚的精神風貌，而且能夠優勢互補，很好地實現超強聯合。

如果你集中了一群聰明人，可是他們缺乏合作精神甚至相互拆臺，那么這個團隊的整體合力甚至還不如其中任意一個人的力量大。

也就是說，如果你想要組建一個團隊，或者想要讓一個團隊為你提供大力支持，那么你需要的不只是權力或財力，而是凝聚力、號召力，能調動起大家的積極性與主觀能動性，唯有如此，方能讓你到達不可思議的高度。