萬(wàn)丈高樓從基起

人生在世，當(dāng)以中庸應(yīng)世，

凡事過(guò)與不及都非好事。

三星集團(tuán)董事長(zhǎng)李健熙最鐘愛(ài)的小女兒，曾經(jīng)是擁有近兩億美元身價(jià)、被諸多青年男士垂涎的黃金單身女郎，但她卻因?yàn)楦星榛忌狭藝?yán)重的憂郁癥，最后走上悲劇之路。

我仍記得李健熙講過(guò)的一句風(fēng)靡了整個(gè)韓國(guó)的話，他說(shuō)：“除了老婆和孩子，一切都要變。”他讓三星集團(tuán)從一家雜貨店變?yōu)轫n國(guó)前三大的企業(yè)，而且在五十歲之前就擁有了自己的事業(yè)王國(guó)。按理講，坐擁億萬(wàn)資產(chǎn)的他應(yīng)該心滿意足才對(duì)，可是家族里的一連串不幸事件，對(duì)這樣一位企業(yè)強(qiáng)人來(lái)說(shuō)，情何以堪。

人生在世，當(dāng)以中庸應(yīng)世，“過(guò)”與“不及”都非好事。管理人才和教育子女也是如此，這就像為琴調(diào)弦，過(guò)松或過(guò)緊都不適宜，所以有時(shí)應(yīng)先難后易，有時(shí)也要先易后難，由此才能培養(yǎng)出真正的棟梁之材。所謂“良冶之子，必學(xué)為裘，良弓之子，必學(xué)為箕”，如果不能從最簡(jiǎn)單的教起，又如何能把一個(gè)經(jīng)營(yíng)之才的基礎(chǔ)打牢呢？因此，拔苗助長(zhǎng)式的方法，未必能夠造就全面型人才。