8．公司里，需要樹立“等級”觀念

朱莉是一個勤奮、上進、才華橫溢的員工，客戶都對她很有好感，而在自己所負責的項目上，她也做得無可挑剔。所有同事都認為她會是公司的新星。然而，在獲得受人矚目的成功后，朱莉忽然與自己一直向往的晉升機會失之交臂，接下來分配給她的竟是一項眾人唯恐避之不及的任務，該項目幾乎沒有成功的可能性。

朱莉為什么會受到這樣的待遇呢？因為朱莉犯了一個致命錯誤——得罪了自己的頂頭上司。

她不喜歡與上司打交道。她認為與上司相比，自己的知識面更廣，更有創意思維。最嚴重的是，她竟然公開發出抱怨，聲稱自己不愿和上司合作，同時又對其他員工強調，自己的上司是多么糟糕，如果她處于上司的位置又會怎樣，等等。

此外，她還犯下了另一個嚴重錯誤——她竟然告訴客戶，上司怎樣“阻礙”了項目的進行。上司遲早會知道這件事，因為他不可能不和這些關鍵客戶保持聯系。

朱莉的成功有目共睹，僅憑她以往的業績，公司高層就非常欣賞她，而且確實打算提拔她。但是，每次公司高層把她的提拔方案擺上桌面，上司便會明確地指出：“她無法良好地跟他人合作，也沒有辦法得到上層的支持。”

后來，她不得不選擇去另外一家同行業的公司工作。但不幸的是，她所從事的行業圈子很小，其他企業都聽說了她的事情，結果沒有人愿意重用她。無奈之下，她只好來到一家規模更小的企業求生存，在一個低微的職位上掙著微薄的薪水。

職場是一個金字塔一樣的組織系統，從上到下，等級森嚴。也只有有了嚴格的等級之分，才能保證組織的方針能夠最大程度地從上貫徹到下。任何一個上下級的關系如果出現危機，都會影響到公司政策的順利執行，都可能影響公司的穩定。因此，在任何一個組織里，下級服從上級，都是必須嚴格遵守的紀律。“沒有規矩，不成方圓”，沒有這樣的紀律，一個組織也就不成其為組織了。

在任何公司里，掌權者都不會對挑戰上司的員工“發善心”。他們希望看到的是：無論你對上司的個人看法怎樣，你都要跟上司和諧相處，并且要無條件地支持他。在職場上，意見不合、與人沖突的事情常常會有，但是公司的管理者卻不允許這類問題威脅到團隊的成功。

朱莉正是由于無法和上司組成最佳搭檔，結果成了“威脅”的典型。因此，決策者認為她不再值得公司進行投資；進而，公司認定她是不合群的員工，無法參與團隊合作。結果，她不但失去了晉升的機會，連工作也弄丟了。

每個人都有自身的價值，但是在職場，上司認為你有“價值”，你才真的有“價值”，因為他把握著你施展才能的機會。在職場上，你的價值不是由你自己認定的，更多的是由你的上司來評判。看看績效考核的評分比重，再看看晉升審批表上的評語，其中的道理不言而喻。

得罪頂頭上司的另一種行為，是打越級報告。任何公司和組織的報告制度都是逐級的，每個員工都有直屬上司和頂頭上司。在工作中，越級報告意味著越過直屬上司，直接與頂頭上司報告你的看法或者主張。其實，越級報告是一種危險的行為，會產生眾多不良后果。

高層主管一般都不會允許越級報告，對于越級報告大多會“退回原級處理”。因為高層主管不可能不考慮中層主管的威信、情緒等因素，不能不維護整個管理階層。況且，越級報告明顯是對主管不尊重的表現，會使中層主管處于被動尷尬的局面，這將直接影響到你和直屬上司之間的關系。你這樣做，無論是高層主管、中層主管，還是直接主管，都很難再對你委以重任。如果身邊的同事們知道了，你也有可能陷于“里外不是人”的境地。因此，除非特殊情況，一般不要打越級報告。

在職場中我們要記住，就像在婚姻中，你的幸福與否完全取決于你的配偶，在職場中，你的成敗完全由你的頂頭上司決定，正是他決定了你的努力是否有價值。無論你是否喜歡他，你都必須尊重他。而且在公司工作，應該樹立“等級”的觀念。人在法律面前是平等的，但是在公司里是不可能平等的。等級決定了我們在公司里的地位和角色。如果我們不按照這種地位和角色去行事，就會擾亂公司的秩序，就會被公司所排斥。

過來人的點撥

我們說，“法律上人人平等”，但是在公司里，絕不是人人平等，甚至說“等級森嚴”也不為過。如果都以下犯上，公司的秩序就亂了。不服從上級，你將無法在公司容身。