領導氣度：推功攬過

《論語·雍也》中記載著這么一段話：子曰：“孟之反不伐，奔而殿。將入門，策其馬，曰：‘非敢后也，馬不進也。’”這段話的意思是：在一次戰役中孟之反打了敗仗，撤退時他走在最后，拒敵掩護撤退。快要到城門的時候，他才趕緊用鞭子，抽在馬屁股上，超到隊伍前面去，然后告訴大家說，不是我膽子大，敢在你們背后擋住敵人，實在是這匹馬跑不動，真是要命啊！

對于這段話，南懷瑾先生在《論語別裁》中指出，這表明孟之反的修養非常高，不自己表功，反而立身自處，主動攬過，以保證軍隊順利撤退，保全一兵一卒，以免損及國家。所以，南先生和孔子一樣，非常贊賞孟之反。

南先生之所以稱贊孟之反，是因為作為一個將領，一個領導，孟之反是一個有功卻推功攬過的人。這對于任何一個領導來說，都是應該做到卻又是難以做到的事。但是，孟之反卻在兵荒馬亂中，不顧自己的安危，做到了推功攬過。誠如南先生所說“在戰場上打了敗仗，哪一個敢走在最后面？就是平常走夜路，膽小的也先跑了，怕后面有鬼。打敗仗比這還可怕。孟之反則不同。“奔而殿”，叫前方敗下來的人先撤退，他自己一個人擋在后面。然后告訴大家說：‘非敢后也，馬不進也。’”

可見，推功攬過是一種領導藝術，這樣的氣質和氣度不是每個人都擁有的。一個領導若是只想著為自己表功，不顧及下屬的領導，從當下來看，他可能會為自己爭得一些名利錢財；但是，從長遠來看，是非常不利于其發展的，所謂“水能載舟亦能覆舟”，失去人心的領導，遲早會被下屬罷免。而若是能雅量容人，推功攬過，便能做得到能屈能伸。這樣的領導，是深得人心的領導，在部下心中能樹立極大的威信，大家也都愿意服從他的指揮和領導。

說到推功攬過的領導，歷史上有個人值得一提。這個人是晉國時候的一名叫李離的獄官。有一次，他在審理一件案子時，由于沒有取足證據，而偏聽了下屬的一面之詞，致使一個嫌疑者含恨冤死。等到事情的真相水落石出之后，李離內心非常愧疚，向晉文公請示，要以死謝罪。

晉文公一聽，寬慰他說：“這件案子主要錯在你的下屬，不在你。事已至此，愛卿，不必過于自責。”

李離說：“我拿俸祿的時候，沒有與屬下們分享。我當官，也沒跟屬下們一起當這個官，現在犯下這樣的錯誤，如果將責任全部推到自己屬下身上，我又怎么做得出來？”

說完，李離便伏劍而死。作為一個領導者，推功攬過能至此，是非常難能可貴的。李離以死攬過的精神，是令人深深為之折服的。工作出現了錯誤，并不把全部的過錯都歸到下屬的身上，而是以身作則，將過錯攬在自己身上。這樣的領導，才是真正的領導，有擔當，有高度的責任感。

事實證明，推功攬過并不是使自己吃虧、受罪，而是使自己獲得人心的最好方式。在危難中，作為領導，把下屬的過攬過去，這對下屬的影響是非常深遠的。那種深埋內心的感激，會幻化成一股無形的向心力。自古忠臣，也常常源自君主的推功攬過。

當然，推功攬過不等于包庇。與包庇不同的是，推功攬過，是在堅持一定的原則的前提下，為了解決問題、攻克艱難而主動為下屬扛起責任，給他們成長與鍛煉的機會。

講到這，我們就更能明白南先生贊賞孟之反的緣由了。作為一個領導，若想得人心，管好人，推功攬過是不可或缺的一門訣竅。