七十四　人服雅量

七十四　人服雅量

王化基為人寬厚，嘗知某州，與僚屬同坐。有卒過庭下，為化基而不及，幕職怒召其卒笞之?；勚?，笑曰：“我不知其欲得一如此之重也。昔或知之，化基無及此。當(dāng)以與之?！比私苑溲帕?。

【譯文】

王化基為人寬厚，曾任某州知州。一天，王化基與同事們聚在一起。有位士兵從院子經(jīng)過，王化基跟他打招呼，他沒有回應(yīng)就走開了。管事的人非常生氣，便用鞭子使勁抽打那位士兵。王化基聽說這件事之后，笑著說：“我不知道打個招呼竟會產(chǎn)生這么嚴(yán)重的后果。早知道這樣的話，我就不會打這個招呼了。”所有的人都佩服他的雅量。

【評析】

在故事中，王化基非常平易近人。身為堂堂知州，卻主動跟一個士兵打招呼，絲毫沒有高人一等的“官架子”。他的這一優(yōu)點(diǎn)，確實(shí)值得我們今天的很多官員好好學(xué)習(xí)。

謙虛往往能得到別人的信賴。謙虛不僅是人們應(yīng)該具備的美德，從某種意義上說，謙虛也是獲勝的力量。尤其在對峙雙方地域不同、文化背景各異的情況下，偶然一句“我不太明白”、“我沒有理解你的意思”、“請?jiān)僬f一遍”之類謙恭的言語，會使對方覺得你富有涵養(yǎng)和人情味，真誠可親，從而提高辦事成功的可能性。因此，我們在為人處世中也要放下架子，平易近人，這樣才能獲得成功。

典例闡幽　平易近人，廣開言路

戰(zhàn)國時期，魏國發(fā)兵大舉進(jìn)攻中山國。魏文侯的弟弟任主帥，僅用3個月，便把中山國消滅了。魏文侯于是大擺宴席，熱烈慶賀，并決定由自己的兒子去管理中山國的土地。眾大臣們驚愕不已，面面相覷，一言不發(fā)。因?yàn)榘凑债?dāng)時魏國慣例，中山國應(yīng)該交給文侯的弟弟管理，這是對功臣的一種獎勵。文侯的弟弟聽了這個宣布后，也起身拂袖而去。

魏文侯做了這件事后，自己心虛，害怕人們議論自己，就召集大臣們，故意問：“我是個什么樣的君主呢？請大家直說無妨?！?/p>

許多大臣都恭維地說道：“大王功在千秋，百姓們愛戴，當(dāng)然是仁君了。”

魏文侯聽了，半信半疑，瞅著各位大臣笑著說道：“是嗎？難道我就沒有一點(diǎn)過錯嗎？”

眾大臣又附和著說：“大王英明神武，哪里會有過錯呢？”

大臣任痤說道：“國君奪取了中山國之后，不封給有功的弟弟，卻封給了自己的兒子，這怎么可以稱為仁君呢？”

魏文侯一聽，正好觸到自己的痛處，頓時滿臉生出憤怒之色，任痤見文侯惱羞成怒，急忙離座而去。

“你認(rèn)為我是一個什么樣的君主呢？”文侯又問身邊的大臣翟璜。

翟璜平靜地施了一禮說道：“我認(rèn)為您是仁君。”

“你為什么這樣認(rèn)為呢？”

翟璜知道大王必有這一問，于是把準(zhǔn)備好的回答全盤托出：“我聽說，哪個國家的君主賢明仁厚，哪個國家的大臣就正直不二，從不隱瞞自己的觀點(diǎn)。剛才任痤說話十分坦率，句句在理，所以我認(rèn)為您是位賢明仁厚的君主?！?/p>

魏文侯聽完，方才悔悟，便立即派人把任痤請回，又親自下堂迎接，待之為上賓。

人貴有自知之明，魏文侯在別人揭他短處時，惱羞成怒，深感不快。但他的明智之處就在于能夠很快認(rèn)識到錯誤，并馬上改正錯誤。這樣不僅使自己留住了一個直言敢諫的忠臣，也在群臣面前作了一個表率，為以后廣開言路打下了基礎(chǔ)，更在群臣中樹立起賢明的形象。