犧牲自己的虛榮心

一位商店經理接到手下一位推銷員的極具侮辱性的信。

推銷員來信的大意是：經理一無是處，給他的印象十分惡劣，他并不覺得應該尊敬他。并希望他下臺，讓副經理取而代之。總之，這封信措辭之嚴厲、態度之惡劣讓人大吃一驚。

但這位經理的態度更令人吃驚。他就是貝克，后來成為《考利歐周刊》的發行人。他的副手叫巴騰，和推銷員關系很親密。本來這封信是寄給巴騰的，而那位推銷員也沒想讓貝克親眼去看這封信。但是，一直以來，貝克和巴騰是互拆商業信件的，信寄來時，正好巴騰不在。

讀了此封極具挑釁意味的信后，貝克就拿著信跑到老板納勃的辦公室（納勃是《考利歐周刊》的老總，還擁有許多其他產業）。貝克說：“你看，我做經理做得多出色??！帶出了一個這么好的副手，連我手下的推銷員都認為他比我強。”

沒有絲毫的嫉妒和惱怒之情，卻為副手的才能得到正面的認可而感到自豪。他就是這樣，把一地碎磚變成了花球。大人物都是這樣，他們對智慧和能力強于自己的人，不是嫉妒擠兌，而是滿足他們，拉攏并駕馭他們，從而完成大業。而平庸之人不明白這個道理，他們常嫉妒能干的下屬，因為人們不看重他，他就更加迫切希望得到重視，但這樣越難得到重視。而領袖人物們的眼光和胸懷是十分開闊和寬廣的，他們不在乎一時的虛榮，他們更看重的是結果。

卡內基在說起他的成功之時，總是聰明地把功勞讓給周圍的人，他認為他們比他更聰明。

林肯在選擇內閣成員時，并不排斥那些意志堅定、難于控制的人，甚至對一向鄙視他的人，也能做到量才使用。陸軍司令史丹頓是繼卡梅侖之后的一員名將，他經常侮辱林肯為“原始的大猩猩”，并說布爾侖災難是林肯管理無方造成的。但林肯并不為難他。林肯最得力的財政大臣柴斯最初也很討厭他，還曾背地里反對過他，但后來都被林肯征服了。無論別人如何看待自己，林肯總能包容且重用那些能擔當重任的人。同時，他很謙虛地看到自己的弱點，而他重用的人都是能彌補他弱點的人。

而平庸人是無法容忍那些難以操縱的人的，他甚至不想自己的權力有所分制，卻總抱怨沒有一個真正得力的助手。也許此話是真的，但事實上他并不真正需要那些人才。他永遠看不清自己，不信任別人，不想放手讓別人做去，以為只有自己才能做好。因為他把自我提高到了一個至高無上的境界，所以他無法看清自己。

如今人們認為，由于德皇威廉二世在全盛時期不想讓他人與自己競爭，才導致了德國在馬爾納一役甚至在世界大戰中的失敗。因為他任用的都是對他俯首帖耳的人，他的參謀部就是最好的例證?，F在我們知道，莫奇正是因為缺乏勇氣，沒能堅定而充分地實施參謀總部原定的進攻計劃，因此沒能取得勝利。這個計劃就是：在關鍵時刻，把進攻阿爾薩斯、洛林的左翼德軍抽調出來，加強右翼力量，直接攻打防守巴黎的法軍。

與他形成鮮明對比的是，他的爺爺威廉一世，多年來卻能與氣焰囂張的宰相俾斯麥和平共處。因為他知道俾斯麥聰明，只有他能統一普魯士與分裂的德國，使之成為世界上的強國。

明尼波利斯西北國家銀行的主席戴克在談到成敗原因時，曾說道：“一名成功商人的身邊，總會有很多堅強意志的人。如果怕這些人危及自己而不能重用這些人，那么他就沒有資格成為一名商業領袖。只靠一群阿諛諂媚的人來發展事業是不可能的。一個蒸蒸日上的組織應該由一些地位較低的人做出一些重要決策。否則，建設一個健全而偉大的商業帝國只是一個笑談。”

真正的領袖懷著一腔成就事業的熱忱，總會顧全大局，能夠做到犧牲自己的虛榮心。如此，他才能發現人才，并找到真誠相助的朋友。

馬克西姆是著名的發明家和工藝家。他說：“人們總是想從他人那里得到贊揚和友愛。但人生在世應拋開他人的贊揚，努力提高自己。因為受人贊揚時，最容易在沾沾自喜中陶醉不已，這就會遭人嫉妒。而嫉妒是仇恨之源?！?/p>