運(yùn)籌帷幄,要有高屋建瓴的眼光
從容者有一種高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄的視野,那是“會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”的精彩,是“天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來”的自信。
古往今來,唯有高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄者,才能擁有遠(yuǎn)見卓識,對自己所從事的事業(yè)做到全面掌控。在攻克項(xiàng)羽之后論功行賞時(shí),蕭何雖不曾奔赴前線,不曾浴血奮戰(zhàn),但卻被劉邦封為頭號功臣,這恰恰是他運(yùn)籌帷幄的重要體現(xiàn);秋風(fēng)怒號,只有冷似鐵的布衾的杜甫,卻看到了天下寒士的艱苦,“安得廣廈千萬間”的理想成就了這位愛國詩人的無悔生命;岳陽大關(guān),范仲淹望穿美景,懷著“寵辱皆忘”的胸襟,看透自己,融入祖國,發(fā)出“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的感嘆。
高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄,這便是從容者的視野。唯有如此,我們才能夠在自己的領(lǐng)域里得心應(yīng)手,游刃有余;對各種細(xì)節(jié)了如指掌,百戰(zhàn)不殆;面對未來的局勢,洞若觀火,了然于胸。三國時(shí)曹操能大破關(guān)中軍正得益于他運(yùn)籌帷幄的軍事指揮。
建安十六年,以驍將馬超、韓遂為首的十部聯(lián)軍,聚集十余萬人馬,據(jù)守潼關(guān)抗曹。曹操高瞻遠(yuǎn)矚,運(yùn)籌帷幄,于是八月,親統(tǒng)大軍進(jìn)抵潼關(guān),兩軍夾關(guān)對峙。為誘使關(guān)中軍集中于潼關(guān),造成河西空虛,曹操率兵從正面佯攻潼關(guān),同時(shí)令將軍徐晃、朱靈率4000精兵,從蒲坂津乘虛渡過黃河,建立了橋頭陣地。閏八月,曹軍從此渡河,曹操自領(lǐng)衛(wèi)隊(duì)百余人斷后,馬超率步騎兵萬余人追擊而來,曹軍處境十分危急。曹操部下校尉丁斐放出大批牛馬,馬超軍爭相取馬,曹操遂在衛(wèi)將許褚掩護(hù)下渡過黃河。爾后沿河岸立柵,為甬道南進(jìn)。馬超退守渭口。
待到九月,西北氣候已相當(dāng)寒冷,曹操用婁圭之謀,夜渡渭水,聚沙灌水,一夜之間凍冰為壘,架起浮橋,曹軍全部渡至渭南。曹操料馬超必來夜襲攻營,于是預(yù)設(shè)埋伏,擊敗馬超軍。馬超受挫,提出劃河為界的議和條件,被曹操拒絕。馬超多次前來挑戰(zhàn),曹操堅(jiān)守不出,使馬超欲急戰(zhàn)速勝不得,再次提出劃地為界的要求。這時(shí),曹操采納謀士賈詡的計(jì)謀,表面上假意應(yīng)允,麻痹對方,實(shí)際積極準(zhǔn)備,伺機(jī)殲敵。曹操利用過去與韓遂的友誼,故意在兩軍陣前和他敘舊;又故意涂改給韓遂的書信,使之落到馬超手里,引起馬超的疑忌,促使他們內(nèi)部矛盾激化。
曹操視時(shí)機(jī)成熟,主動(dòng)對關(guān)中軍發(fā)起進(jìn)攻。先以輕裝騎兵向馬超挑戰(zhàn),以機(jī)動(dòng)戰(zhàn)法與之周旋,俟其疲憊,將馬超等誘入伏擊地域,然后出動(dòng)精銳重裝騎兵由兩翼夾擊,遂大破關(guān)中軍,斬成宜、李堪等。馬超、韓遂逃往涼州。
在這場戰(zhàn)爭中,曹操采納賈詡的建議,運(yùn)籌帷幄,親自上演了離間馬超、韓遂的精彩戲碼。如若沒有此離間之計(jì),在兩軍最后決戰(zhàn)時(shí),曹軍要想從容地?fù)魸⒙?lián)軍還是非常困難的。
優(yōu)秀的管理人才也能夠運(yùn)籌帷幄,從容帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破自身,開創(chuàng)事業(yè)上的又一片天空。明巍正是這樣一位從容的管理人才。
技術(shù)出身的明巍在參加了互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)班后,當(dāng)即決定“就做互聯(lián)網(wǎng)買賣”。隨后,他注冊了自己的公司。為了讓用戶了解互聯(lián)網(wǎng),明巍做了一個(gè)大膽的嘗試,主動(dòng)與數(shù)據(jù)通信局合作,在外國人、白領(lǐng)聚集區(qū)建立一個(gè)Internet電子咖啡屋。
沒想到這個(gè)想法立即引起了轟動(dòng),10多臺上網(wǎng)電腦被前來試用的中外用戶圍得水泄不通。有的用戶通過互聯(lián)網(wǎng)與遠(yuǎn)在國外的朋友取得聯(lián)系,有即將出國的大學(xué)生通過互聯(lián)網(wǎng)向美國大學(xué)發(fā)入學(xué)申請……技術(shù)出身的明巍打了一張絕妙的營銷牌。就這樣,在辦公室運(yùn)籌帷幄的明巍聲名鵲起。
就在明巍享受著成功的喜悅,抖擻精神準(zhǔn)備下一輪沖刺時(shí),互聯(lián)網(wǎng)泡沫開始破滅了,倒閉的網(wǎng)絡(luò)公司不計(jì)其數(shù)。整個(gè)市場大環(huán)境的變化讓明巍不得不重新思索公司的發(fā)展方向。明巍決定全力扭轉(zhuǎn)公司困局,幾個(gè)月的時(shí)間里他一直在思索一個(gè)問題:究竟怎樣才能建立企業(yè)的核心競爭力?
思考后,明巍意識到,公司雖然一直在做互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù),但是一直沒有一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的支柱業(yè)務(wù)。在對市場需求進(jìn)行了認(rèn)真分析后,明巍率領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)推出了自己的門戶及內(nèi)容管理軟件,正式把企業(yè)的定位確定為專業(yè)的門戶及內(nèi)容管理軟件供應(yīng)商。從此以后,公司開始邁入穩(wěn)健的上升之路。商海多年的奮斗,明巍畫出了一個(gè)運(yùn)籌帷幄、瀟灑從容的事業(yè)之圖,讓自己變成了一個(gè)成熟睿智的企業(yè)家。
當(dāng)明巍談起對于這些年的感悟時(shí),他沉思片刻,非常真誠地說:“一切失敗和傷痛都是成長的必然,堅(jiān)持,不放棄,運(yùn)籌帷幄,一切難關(guān)都可以過去。公司如果要繼續(xù)穩(wěn)健地走下去,關(guān)鍵就在管理方面,我們要靠積極的企業(yè)文化和運(yùn)籌帷幄的管理來讓公司越來越強(qiáng)。如今,我已經(jīng)確定了更為長期的發(fā)展目標(biāo),我相信,有目標(biāo),才能運(yùn)籌帷幄,才能從容地在商海馳騁,不懼怕任何外界的變化和考驗(yàn),成為真正的強(qiáng)者。”
將高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄看得至關(guān)重要的明巍在公司管理中做到了“運(yùn)籌帷幄”,并且能從容地帶領(lǐng)下屬,開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的良好局面。
高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄是眺望遠(yuǎn)方人生美景的望遠(yuǎn)鏡。陶淵明“采菊東籬下,悠然見南山”,靜靜體味車馬喧鬧之外的寧靜;陸羽靜泡香茗,不僅成為后人稱頌的一代茶圣,更拼出了那遠(yuǎn)離塵囂的淡泊與沉穩(wěn);王維竹林彈琴,高雅琴聲渲染出了他“君問窮通理,漁歌入浦深”的恬然心境……唯其如此,我們才能放下自己,在浮躁的塵世中從容地遵從自己的內(nèi)心深處,找到自己最渴望的生活。
在現(xiàn)代這個(gè)百卉含英的時(shí)代,我們更需要高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄,如此,我們才能擺脫平庸,不被俗事羈絆,從容地展現(xiàn)自己的智慧。也許今天我們只能收獲一片樹葉,明天也只能收獲一棵小草,但十年、二十年后呢?如果你堅(jiān)信自己在未來能收獲一樹的新綠、一山的青蔥,那么你必能從容地制定戰(zhàn)略,成為最終的勝利者,完成你心中勾畫的藍(lán)圖!
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