敢想敢做，沒有什么不可能

20世紀(jì)70年代，當(dāng)邁克爾·戴爾還是一個(gè)孩子的時(shí)候，他的父母在飯桌上談?wù)摰亩际峭ㄘ浥蛎洝⑹臀C(jī)一類的話題，這使他從小就對做生意產(chǎn)生了濃厚的興趣。

十二歲那年，他成功地做成了第一筆生意。喜歡集郵的他，總是要在拍賣會上買郵票，這一項(xiàng)的支出花掉了他大部分的零用錢。后來他想到一個(gè)好主意，他說服鄰居把郵票委托給自己，然后在專業(yè)刊物上刊登賣郵票的廣告，這使得這個(gè)聰明的小家伙賺到了2000美元。

邁克爾·戴爾第一次感受到了沒有中間人的好處，所以一旦他想出好點(diǎn)子，就會采取行動。在嘗到直接銷售的甜頭之后，邁克爾·戴爾在他的創(chuàng)業(yè)嘗試中，把這一擺脫中間人的賺錢模式發(fā)揮得淋漓盡致。

初中時(shí)，邁克爾·戴爾擁有了一臺蘋果電腦，開始將自己的興趣轉(zhuǎn)移向電腦背后的商機(jī)。他特別注意了一下商業(yè)用途更多的IBM個(gè)人電腦，從此他開始熱切地學(xué)習(xí)一切相關(guān)的電腦的知識。他利用賣報(bào)紙所賺到的錢來購買電腦零部件，將電腦改裝后賣掉，再用得到的收益去改裝另一臺電腦。

漸漸地，他發(fā)現(xiàn)電腦的售價(jià)和利潤空間很沒有什么常規(guī)。一臺售價(jià)3000美元的IBM個(gè)人電腦，零部件可能只要六七百美元就能買到。而且，大部分經(jīng)營電腦的商人并不是太懂電腦，所以不能為顧客提供技術(shù)支持。而當(dāng)時(shí)的他已經(jīng)開始買進(jìn)一模一樣的電腦零件，并把電腦升級后賣給認(rèn)識的人。邁克爾·戴爾產(chǎn)生了一個(gè)想法：只要自己的銷售量再多一些，就能夠跟那些店去競爭，因?yàn)樽约焊难b的電腦不但有價(jià)格上的優(yōu)勢，還有品質(zhì)和服務(wù)上的優(yōu)勢，而且還能夠根據(jù)顧客的直接要求提供不同功能的電腦。

上大一的時(shí)候，他開著用賣報(bào)紙賺來的錢買的白色寶馬車，后座載著三部電腦，成為了得克薩斯大學(xué)一名另類的大學(xué)生。那個(gè)時(shí)候，他開始認(rèn)識到電腦將成為20世紀(jì)最重要的工具，而自己正在面臨著一個(gè)很大的機(jī)會。當(dāng)時(shí)的蘋果電腦和IBM等所有的大廠家都選擇通過經(jīng)銷商來銷售電腦，而邁克爾·戴爾卻打算著憑借直接銷售這種更有效率的方式為顧客提供更好的價(jià)值及服務(wù)，并希望依靠這種優(yōu)勢來成為這一行的佼佼者。1984年，邁克爾·戴爾從學(xué)校退學(xué)，在奧斯汀一個(gè)約93平方米的辦公室開設(shè)了自己的公司，即“戴爾計(jì)算機(jī)公司”。

當(dāng)全球其他的電腦制造廠商正在經(jīng)歷著銷售低迷的痛苦時(shí)，戴爾電腦一直沒有停止它的繁榮。在2002年第二季度，其他廠商的出貨量下降了4%，而戴爾公司的出貨量則增長了18%。戴爾公司為何能夠保持著它的活力而不斷向前發(fā)展呢？這都取自其創(chuàng)始人——邁克爾·戴爾少年時(shí)敢想敢做的魄力。

完美女孩標(biāo)簽　敢想敢做，才會有出人意料的成績

邁克爾·戴爾之所以獲得如此大的成功，正是因?yàn)樗幸环N敢想敢做的魄力。女孩們有時(shí)候會有一些想法從腦子里閃過，但是卻沒有去實(shí)行的勇氣。

人生道理ABC

A．敢想敢做的女孩必將第一個(gè)到達(dá)理想的彼岸。

B．只有敢想敢做的人，才能把夢想變?yōu)榭赡堋?/p>

C．任何一個(gè)機(jī)會，都可能因敢想敢做而開始。