既要會隱忍，又要能奮發

隱藏只是為了更好地釋放，預示著他們正在尋求有利的釋放時機，一旦時機成熟再充分地表現自己，使自己脫穎而出，成為眾人的焦點。

現實生活中，許多身懷絕技的人都顯得謙虛謹慎，把自己的“絕世武功”隱藏得非常嚴密。其實，這么做的主要原因就是想“不鳴則已，一鳴驚人”。這即是所謂的“既會隱忍，又能奮發”，實際上就是該藏則藏，該露則露，這就牽涉到一個“度”的問題。隱藏只是為了更好地釋放，預示著他們正在尋求有利的釋放時機，一旦時機成熟再充分地表現自己，使自己脫穎而出，成為眾人的焦點。

三國時期，龐統是與諸葛亮齊名的能人。但龐統天生怪異、相貌丑陋，因此不太受人喜歡。他先投奔吳國，孫權嫌他相貌丑陋沒有留用他。

于是，龐統便投奔了蜀國的劉備。臨行前，孔明交給龐統一封推薦信，表示一旦劉備見此推薦信定當重用他。

可是龐統見到劉備時并沒有將推薦信呈上，而是以一個平常謀職者的身份求見，因此，劉備只讓他去治理一個不起眼的小縣。

雖然如此，身懷治國安邦之才的龐統，并沒有為此而耿耿于懷，他深知靠人推薦難掩悠悠眾口，他要在該露臉的時候才露臉。

于是，龐統當著劉備的心腹、愛弟張飛的面，將一百多天積累的公案，用不到半日就處理得干凈利索、曲直分明，令眾人心服口服。

龐統這種該藏則藏、該露則露，既會隱忍、又能奮發的做人方式，使得他步步高升，不久后便被劉備提升為副軍師中郎將。

英雄就是這樣，不僅會忍耐，也會奮發。而時勢造英雄，所以，奮發要掌握時機。沒有第二次世界大戰，哪里會有朱可夫那樣的元帥？哪里會有丘吉爾那樣的首相？哪里會有羅斯福那樣的總統？所以要把握住機會，不鳴則已，一鳴驚人。

隱忍與奮發，關鍵在“度”，在時機，抓住機遇奮發，就可能一鳴驚人，功成名就。切不可不看時機，否則一步不慎，就可能事事不順，倒霉透頂。

某大企業的策劃總監血氣方剛，上任之初把三把火燒成燎原之勢，大刀闊斧地撤換了班底，推行改革。這位策劃總監頗具才華，但因年輕氣盛，因而遭到其他中層主管的抵制。整個藍圖成了他的獨角戲，別人非但沒有發揮自己的力量，反而把他視為障礙。最終越唱越難，只好掛印走人。

在現實生活中存在著這樣一種自視頗高的人，他們銳氣旺盛、鋒芒畢露，處世不留余地，咄咄逼人。他們雖然也有充沛的精力、很高的熱情，也有一定的才能，但卻往往在人生旅途上屢遭挫折。這其中的重要原因就是他們過于天真，沒有把握好隱忍與奮發的度。

有一位被分配到某單位的大學生，從下車間開始，就對單位這也看不慣，那也看不順。未到一個月，他給單位領導上了洋洋萬言的意見書，上至單位領導的工作作風與方法，下至單位職工的福利，都一一列出了現存的問題與弊端，提出了周詳的改進意見。因此，他被單位的某些領導覺得他狂妄、驕傲，是精神病，他的意見不僅沒有被采納，而且他也被領導借別的理由退回學校再做分配。

這個大學生作為鋒芒畢露者的典型，在新的人際關系圈子中未能處理好包括上下級關系在內的各種關系，加上又不注意講究策略與方式，結果不僅妨礙了個人才能的發揮，還招來了嫉妒和排斥。

因此，在現實中，必須講究隱忍的策略與藝術。鋒芒畢露者，往往不會因鋒芒畢露而走向成功，卻反而容易因此遭受挫折，甚至一蹶不振。為人處世既要能隱忍，又要能夠瞅準時機奮發。