【3273】領導變革

（賀海峰著，研究出版社，印張18，2017年1月第1版，45元）

△本書以變革領導力理論為基礎，結合古今中外的改革實踐，對變革型領導者、變革愿景、變革團隊、變革執行、變革阻力、績效評估、持續變革等關鍵詞進行闡釋，并對當前中國改革進行解析。

○改革新理念：推進治理現代化。改革方法論：過河需要橋和船。

○尼克松《領袖們》：“一個領導人躋身偉大領袖之列的可靠公式有三個要素：偉大的人物、偉大的國家和偉大的事件”。

○應認清和把握以下趨勢：價值領導、共享領導、隱性領導。

○古斯塔夫·勒龐認為，世上的一切偉人、一切杰出的政治家，天生就是社會心理學家。

○信譽是一切領導活動的基礎，是所有領導力的基石和支點。

○綜觀歷代改革家的歸宿，可謂命蹇時乖、坎坷跌宕，不能不令人扼腕嘆息。比如，商鞅被指控“圖謀造反”，慘遭車裂而死；王安石被迫隱居江寧，在悲憤中辭世；張居正死后被抄家，親屬或自殺或流放……以至于，后人總結說，“改革者沒有好下場”。

○把細節交給別人。里根從不將自己捆綁在煩冗的細節處理上，他更關注的是公共價值、改革方向和戰略規劃。

○陀思妥耶夫斯基：“真正偉大的民族永遠不屑于在人類當中扮演一個次要角色，甚至也不屑于扮演頭等角色，而一定要扮演獨一無二的角色”。

○詹姆斯·庫澤斯：“每一個組織、每一次社團運動，都開始于一個夢。夢想或愿景是改變未來的力量。領導者要共啟愿景”。

○領導者是夢想家：聚焦價值、預見未來、點燃激情。

○“遇大事，用小組”，始終是中共一個獨特的領導方式。

○戰術是執行的核心，但執行不等于戰術。執行是戰略的基礎，所以它必須成為戰略的決定因素。

○制度的生命在于執行，執行制度關鍵在人。

○改革意味著破舊立新。

○車爾尼雪夫斯基：“歷史的道路不是涅瓦大街上的人行道。它完全是在田野中行進的，有時穿過塵埃，有時穿過泥濘，有時橫渡沼澤，有時行經叢林”。

○美國聯邦人事官員：“如果誰能解決績效考評問題，那么他就有資格在同一年中獲得諾貝爾獎、普利策獎和黑斯曼獎”。管理學有一個經典定律：“考核什么，就得到什么”。考核GDP，官員就熱衷于GDP。

○選人用人是一張“王牌”。

○“圣人之于事。似緩而急，似遲而速，以待時”。

（2017年11月5日晚11:55閱畢）