一個企業的毀滅

1987年3月15日，“世界上傷亡最重的亞麻粉塵爆炸事故”在哈爾濱亞麻廠發生了。隨著一聲悶雷般的巨響，正在生產的梳麻、前紡、準備三個車間同時爆炸，十幾噸重的機器被拋到空中，數十臺機床東倒西仰，強大的氣浪把鋸齒型房蓋上的玻璃沖成碎碴飛出百米之外。爆炸還波及到細紗車間。剎那間四個車間的13000多平方米廠房和400多名當班工人陷入火海之中，當大火被撲滅后，1.3萬平方米的廠房遭到破壞。2個換氣室，1個除塵室被全部燒毀。189臺機器和電器設備被掀翻、破壞或燒毀。更為嚴重的是58人喪生，177人受傷;直接經濟損失881.9萬!然而當事故發生后人們必然去追察這場悲劇的原因：哈爾濱亞麻廠是50年代由蘇聯完成設計并開始建設的，而70年代以來，蘇聯同類企業曾多次發生亞麻粉尖爆炸事故，因此，1973年蘇聯制定了亞麻紡織企業《有關提高系統防火防爆安全暫行技術規程》，并要求按此規程原則重建和改建亞麻工業企業。但我國主管部門卻似乎從來聞所未聞。另外，由三條主地溝把兩大換氣室相互溝通，塵雜氣流風管道又把二個換氣室與塵雜處理間連接在一起，構成了爆炸傳播通道，從而引起連鎖劇烈爆炸的可能。特別是，原設計的袋式濾塵器和集塵斗，存積的亞麻粉塵，容易形成達到爆炸濃度的空氣混合物，具有極大的爆炸危險，然而這些引患主管部門毫無覺察，建廠35年來，一直按國家對紡織企業的防火規程和預防職業病的要求來采取了防范措施，同時國內外同類企業出版的《采暖通風設計手冊》，《紡織企業含塵的凈化》、《日本企業安全研究所技術指南——靜電安全指南》等一系列資料主管部門及企業本身都沒有看到。而1983年和1986年我國的兩家同類亞麻廠發生兩次爆炸傷亡，有關主管部門也未通力宣傳引起重視，因此一場淺在的特大危機就這樣發生了。

這場悲劇的發生與企業領導的業務水平和責任心是密不可分的，企業的生命力在于借鑒國內外的經驗，而這點確被無知和官僚主義所掩埋了。