【原文】

寧先人之遺，唯恐失擅之，不敢作法于奢為子孫憂。

【譯注】

寧：安心。遺：遺留的財物。擅：占有，據有。作法：行為表現的方式。

我安心從事父輩所留下的遺業，唯恐因為自己行為不端而敗掉家產，不敢帶頭奢侈浪費，成為子孫后代的禍患。

汪前峰，早年在父親指導下隨兄行賈，“歷楚、蜀、吳、越、閩、粵間”。針對當地有不少富商子弟貪圖享樂、炫富攀比，汪前峰作如上感言。雖然家產萬貫，但是始終克勤克儉，每日粗茶淡飯，一件衣袍穿了10多年仍然舍不得換新，但是遇到正義之事，他總是慷慨大方，“事關大義即無所靳，首捐萬金建宗祠，祠遂為一郡最”。

輯自《大泌山房集》卷72《汪翁家傳》。

【感悟】

勤與儉，是儒家傳統文化中最古老的訓誡。安貧樂道、內圣外王、入世拯救，是儒家傳統的精神。徽商在把勤與儉以及誠、信、義等儒家優秀文化傳統落到實處過程中建立起有自己特點的賈道和營運的形式。法國作家巴爾扎克說：“對于節儉的人，金錢是扁平的，是可以一塊塊堆積起來的。”世界船王、著名商人包玉剛也曾說：“在經營中，每節約一分錢，就會使利潤增加一分，節約與利潤是成正比的。”許多經商者也正是守住了這一優良品格，才使得他們不斷地走向成功。

【故事鏈接】

薩姆·沃爾頓是沃爾瑪的創始人，但他的節儉非常出名。有一次，一名員工被薩姆派去租車，很快薩姆又叫他退租，原因很簡單，因為他不愿租用任何一種比小型汽車更大的汽車。這位員工進一步解釋了薩姆這一行為：不愿意讓人看見他用的東西比他屬下用的東西更好，薩姆也不會住在比他屬下所住的更好的旅館里，也不到昂貴的飯店進餐，也不會去開名牌昂貴的汽車。

薩姆搭乘飛機時，只買二等艙。有一次薩姆要去南美，下屬只買到了頭等艙票，結果他很不高興，但是也不得不去，因為這是最后一張票了。他的助手說：“這是我知道的他唯一一次坐頭等艙的經歷。”

【延伸閱讀】

1918年，薩姆·沃爾頓出生在美國阿肯色州的一個小鎮上。1936年，他進入密蘇里大學攻讀經濟學士學位，并擔任過大學學生會主席。1940年，他大學畢業報名參軍，服役于美國陸軍情報團。1962年，他在阿肯色州本頓維爾開了一家連鎖性質的零售店，取名“沃爾瑪”。因為堅持低價策略，沃爾瑪一開始就獲得很大的成功。第一年，本頓維爾的商店營業額就已經達到了70萬美元。1964年，沃爾瑪已經擁有5家連鎖店，1969年增至18家商店。1990年，沃爾瑪成為全美最大的零售商。2001年，沃爾瑪成為按營業額計算世界上最大的企業。

薩姆崇尚節儉的經營之道，相信由此帶來的最低價格符合消費者的最大利益。從5分至1角商店開始，他始終采用大眾化、低加價的零售經營方式，而這一點是通過日常管理中節省每一分錢達到的。例如，公司通常很少在店內或店外裝飾上花錢，也很少登廣告，對供應商則是一副強硬的討價還價者的形象。而無論公司以多么低的價格購進商品，薩姆堅持加價率絕不超過30%，即使比競爭者同樣商品的價格低得多，也要堅持將利潤讓給顧客，且決不放棄對顧客許下的任何商品都比競爭者價格低的諾言。

對普通的美國人來說，他不僅建立了一個面向大眾的零售業，給他們帶來了豐富、實用而又價格便宜的商品，而且還給他們帶來了微笑、便利，幫助他們提高了生活質量。