善于給人戴高帽子
如果一個好工人開始變得不負責任,你會怎么辦?你可以解雇他,但這卻解決不了任何問題。你也可以責罵他,但這通常會引起怨恨。亨利·哈克是印第安納州洛威市一家大型卡車經銷公司的服務部經理,他手下一個技工的工作每況愈下。但哈克并沒有對他怒吼或威脅,而是叫他到辦公室,跟他做了一次坦誠的談話。
他說:“比爾,你是一名出色的技工。你在這條生產線上已經工作好幾年了。你修的車顧客也都很滿意。其實,有很多人都贊賞你干的活。不過你最近完成一項工作需要的時間加長了,而且質量也不如你以前的水平。以前你是個優秀的技工,我想你一定知道我不太滿意你目前這種情況。也許我們可以一起想辦法改進這個問題?!?/p>
比爾回答說,他并不知道他沒有做好他的工作,并且保證以后一定會改進。
他做到了沒有?你可以肯定他做到了。他再次成為優秀而敏捷的技工。有了哈克先生給他的名聲,他會去努力,而不會做不如從前的事。
“對普通人來說,”鮑德文鐵路機車廠總經理華克萊說,“如果你能得到他的敬重,并且你對他的某種能力也表示敬重,那么他們會很樂意接受你的領導?!?/p>
總之,如果你要在某方面改變一個人,就必須認為某項特殊品質是他早就具備的優秀品質之一。莎士比亞說:“假定一種美德,如果你沒有的話?!比绻阆M橙司邆湟环N美德,你可以認為并公開宣稱他早就擁有這一美德了。給別人一個好名聲,讓他們去實現,他們便會盡量努力,而不愿看到你失望。
吉爾吉特·利布蘭克在她的作品中,描述了一個卑賤的比利時女仆的驚人變化:
“隔壁旅館的一個女仆來給我送飯,人們叫她‘洗碗的瑪莉’,因為她一開始只是做廚房里的雜工。她好像是一個怪物,斜眼、彎腿,無論從肉體還是從精神上來說都是天生的可憐人?!?/p>
“一天,當她用紅紅的雙手給我端來一盤面時,我直爽地對她說:‘瑪莉,你知不知道你有許多內在的美?’習慣于壓抑情感的她,因害怕失誤而惹下大禍,呆在那里好幾分鐘。然后,她將盤子放在桌上,嘆了口氣,認真地說:‘夫人,我以前從來不敢相信。’她沒有懷疑,也沒有發問。她只是回到廚房,重復我的話。由于那些人很相信我,沒有人取笑她。從那天起,甚至開始有人體恤她。但最奇怪的變化發生在卑微的瑪莉本人身上。她確實相信她擁有一些自己看不見的優點,她開始注意自己的容貌及身體,這使她干癟的身體煥發出青春的魅力,并掩蓋了她的缺陷?!?/p>
“兩個月以后,她宣布她將和廚師長的侄子結婚。她說:‘我要做太太了?!⑾蛭抑轮x。一句小小的贊美就改變了她整個人生。”
利布蘭克給了“洗碗的瑪莉”一個好名聲,讓她努力奮斗——而那名聲的確改變了她。
一天早晨,愛爾蘭都柏林的一位牙科醫生馬丁·費茲夫對一位病人挑剔她用的漱口杯托盤不干凈感到很震驚——不錯,他用的是紙杯,而不是托盤,但那些設備都生銹了,這當然不夠專業。
病人離開后,費茲夫醫生將私人診所關了,并寫了一封信給布利基特——一位女傭,她一個星期為他打掃兩次衛生。他寫道:
親愛的布利基特:
我最近很少看到你。我應該感謝你為我做的清潔工作。順便說一下,一周兩個小時的時間并不算多。假如你愿意,我想請你隨時來我這里工作半個小時,做些你認為應該經常做的事,例如清理漱口杯托盤等。當然,我會支付這額外的費用。
“當我第二天走進辦公室時,”費茲夫醫生說,“我的桌子和椅子擦得幾乎和鏡子一樣光亮,我差點兒滑了下去。當我走進診室時,看到鉻制杯托放在儲存器里,從未那么干凈、光亮過。我給了女傭一個美譽,使她去努力,而且只為了這么一個小小的贊美,她盡了最大的努力。她額外用了多少時間呢?對了,一點都沒有!”
有一句古話說:“給人一個壞名聲,你就會讓他上吊?!钡墙o他一個好名聲呢?看看會發生什么!
紐約市布魯克林鎮一位四年級的老師露絲·霍普金斯太太在新學期的第一天看到班上的學生名冊時,就有了某種憂慮:今年她班上有一個全校最頑皮的“壞孩子”湯姆。湯姆讀三年級的老師總是向同事或校長抱怨。湯姆不僅搞惡作劇,嚴重違紀,跟男同學打架,還捉弄女同學,對老師無禮,而且好像越來越惡劣。他唯一值得稱贊的品質是他能很快掌握學校的功課,而且非常熟練。
霍普金斯太太決定直面這個“問題湯姆”。當她第一次見到新學生時,她對每個人做了些評論:“羅絲,你的衣服很漂亮。”“愛麗西亞,我聽說你的畫畫得很好?!碑斔f到湯姆時,她雙眼直視湯姆,說:“湯姆,我知道你是個天生的領導。今年我要依靠你來幫助我把這個班變成四年級最好的班。”在頭幾天,她一直強調這一點,并夸獎湯姆所做的一切,還說他的行為表明他是一個很好的學生。由于有了這種值得奮斗的美名,即使一個9歲大的男孩也不會令人失望——而他真的做到了。
如果你想改變別人的態度或行為,成為一個優秀領導者,就要使用第四項法則:給人一個好名聲,讓他為此而努力。
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