做老板是一件復雜而且辛苦的事情。做員工的能夠認識到這一點，并且給老板更多的體諒，未來才有可能做好老板。

“老板什么都不干，只會坐在那里指手畫腳。”

“做職員最辛苦，做老板最輕松！”

“他只是動動口，卻讓我們忙得團團轉。”

“如果我是老板，我會做得更好。”

……

在午休時的辦公室里，在員工出差的路途中，在辦公室周圍的休息場所里，只要是員工聚集的地方，我們都能聽到種種對老板不好的評價。為什么會產生這種情況呢？當然，首先要檢討的是老板，是否在管理上存在一些問題，但是做員工的抱有這種心態也是不正確的。因為輕視老板，繼而將其所做的事情也看輕了，容易使自己陷入一種思維的誤區。撇開老板的問題不談，單從員工的角度，至少有兩種情形經常發生：

第一種情形是，一旦某位職員在公司中起了很大作用，他內心的欲望就會膨脹，就會變得自以為是了。譬如順利完成了一個大訂單，為公司挽回了重大的損失等，他們會想：“如果沒有我，公司不知道會變成什么樣。”

第二種情形是，當員工處于事業的低潮，譬如沒有完成業務指標，或者因個人工作問題遭到老板的批評責備，他們的內心會充滿挫折感和委屈。于是，就會對那些批評他的人心存怨恨：“當老板有什么了不起，將我放在那個位置上，我一樣能做好。”

無論是哪一種情況，都不是一種正確的心態。他們被私欲蒙住了眼睛，看不到老板所付出的代價和努力，看不到做一名優秀的管理者所必須付出的艱辛。

作為一名老板，其工作性質與員工有很大不同：他必須思考公司整體的發展戰略，他必須對每一個重大的決策進行規劃。這些工作表面上看沒什么大不了的，但卻需要長時間的知識和經驗的積累。維持一家公司的正常運行，足一個相當復雜的過程，并不是我們所看到的那么簡單，老板必須具備許多非凡的能力：

——強烈的成就感（這類人追求卓越和成就感的愿望很強烈）；

——良好的整合能力（這類人具備不錯的邏輯思維能力，能把各種紛繁的信息整合起來，作出準確的判斷）；

——良好的承受力和堅持的毅力（這類人承受壓力的能力強，勇于面臨各種打擊，不輕言放棄）；

——良好的團隊組織能力（這類人有天生的領導力，善于調動團隊整體的積極性）。

退一步說，如果老板真是很輕松，很悠閑，但這并不意味著任何人做了老板都會很輕松，現在的輕松也許是以前辛苦的結果——只是你沒有看到老板以前所付出的努力。一旦公司業務進入成熟穩定期，與那些整天疲于奔命的業務員相比，老板的輕松也是理所當然的。

只有做老板的人才知道當老板的不容易，但是卻不得不當下去。員工不高興就可以一走了之，老板卻只能日復一日地堅守著。

杰克看到每天老板坐在辦公室里，而業務人員四處奔波，使得公司財源滾滾，內心頗有些不平，于是產生了自己創業的念頭，幾經周折終于將公司開起來了。結果如何呢？他發現無論是管理者，還是業務員都并非自己想象的那么簡單。

我并不否定個人創業，相反我十分鼓勵創業精神。我只想告誡大家，做老板是一件復雜而且辛苫的事情。做員工的能夠認識到這一點，并且給老板更多的體諒，未來才有可能做好老板。