突破思維的銅墻鐵壁

在這個世界上，即使是最堅硬和厚重的墻壁，也無法囚禁住我們的心靈，因為我們的心靈始終是自由的，不會被外部的世界限制和禁錮住，但是我們卻很難突破思維的銅墻鐵壁。這是因為思維的銅墻鐵壁原本就存在于思維之中，為此很多人都無法意識到自己正被思維局限住，反而會因循守舊地沿著固有的思維思考問題。在這種情況下，我們被思維囚禁的情況只會越來越嚴重。這就像是一個人犯了錯誤，如果他始終覺得自己是對的，就不會主動改正錯誤。而要想改正錯誤，他必須首先意識到錯誤的存在，才能積極地反思自己，才能有的放矢地彌補和糾正錯誤。思維的銅墻鐵壁就是這樣的存在，我們只有意識到思維被局限，才會有意識地去打破局限，而如果我們不曾意識到思維的局限，局限就會一直存在，而且會在我們無意識的維護下變得越來越堅固和難以打破。

現實生活中，很多人都覺得經驗是非常寶貴的，的確如此。經驗是人們在現實生活中不斷摸索和反思才得到的，為此，經驗往往學不來，而要靠著自己親自去摸索和一點一滴地積累。不可否認，經驗對于幫助我們解決很多問題有積極的作用，但是有的時候，經驗豐富的人會犯先入為主的錯誤，無形中就會限制創新能力的發展，也會導致在創新的過程中處處碰壁，無法突破經驗的局限。

如今，整個社會都處于日新月異的發展之中，為此我們對于經驗也要懷著與時俱進的態度，不斷地更新經驗，讓經驗更加適應現代社會的需要。唯有如此，經驗才能在保持相對穩定的同時，也起到激勵我們不斷成長和創新的作用。尤其是在面對新的問題時，我們一定不要拘泥于經驗，而要主動培養創新能力。對于人生中的很多難題，我們也要像做數學題一樣，即使想到了一種解答方法也不要滿足，而要舉一反三，想出更多的解答方法，或是把題型進行變換，調整已知和未知的條件，從而讓自己深入鉆研這道難題，培養創新精神，從一道題目之中獲得更多的收獲。

1952年，日本的東芝電器公司因為生產了很多的電風扇，導致倉庫里擠壓了大量電風扇，而市場的銷售情況卻很不好，為此公司的資金周轉緊張，資金鏈也面臨斷裂的危險。為此，東芝電器公司全體員工，上至領導，下至普通員工，都在絞盡腦汁地推銷電風扇，但是并沒有收到什么效果。

一個偶然的機會，東芝電器的一個普通員工向公司生產部門提出建議：“市面上的所有電風扇都是黑色的，包括我們公司的電風扇在內。我們能不能改變電風扇的顏色，讓電風扇的顏色不再是沉悶的黑色呢？”董事會經過研究，認定這個方法很可行，畢竟改變電風扇的顏色還是很容易操作的。為此，東芝電器嘗試著把一批電風扇改成天藍色。沒想到天藍色的電風扇一經推出就被搶購一空，而且有很多人想買還沒有買到呢！此后，東芝電器把電風扇的顏色改為五顏六色，不但所有庫存都清空，而且供不應求。從此之后，不但日本的電風扇變得五顏六色，全世界的電風扇都變得顏色鮮艷。

面對庫存的大量電風扇，公司只是從銷路上想辦法，并沒有收到良好的效果。幸好小職員突發奇想，建議公司把電風扇變成其他的顏色，從而打破了有史以來電風扇都是黑色的局面。這樣一來，就產生了讓人預想不到的良好效果，不但清空了所有的庫存，而且還為公司創造了巨大的效益。這就是打破思維的銅墻鐵壁產生的魔力。

曾經，有一家商場每當節假日的時候原有的電梯就很擁擠，為此他們決定新增電梯。但是，新增電梯就要新建電梯井，如果因此而讓商場停業，損失不可估量，而且萬一在停業期間客戶形成新的消費習慣，不再光顧商場，那么新增電梯又有什么意義呢？為此，商場的領導者和電梯的工程師進行了很多次商討，始終都沒有想到好的解決辦法。

有一天，領導和工程師們又在商場里視察情況，正當他們進行激烈討論的時候，正在打掃衛生的清潔工不以為然地說：“既然把電梯裝在商場內部困難那么多，為何不把電梯裝在商場外部呢？”清潔工一語驚醒夢中人，工程師在經過精心設計之后，最終決定把電梯加裝在商場外部，而且把電梯朝著外面的那一側井壁建造成透明的玻璃。這樣一來，電梯就成了觀光電梯，讓來商場的客戶們都覺得非常新奇和有趣，還成為了商場吸引客戶的一個因素呢！

難道電梯工程師對于電梯的建造經驗沒有清潔工多嗎？當然不是。正是因為工程師有過很多建造電梯的經驗，所以他們在思考如何增建電梯的時候，不知不覺間就會進入固有的思維模式中，只想著要打通商場各層建造電梯井，而根本沒有想到雖然有史以來電梯都是建造在建筑物內部的，但是對于一座已經成型且投入使用的建筑而言，為了避免對建筑和建筑之中的人產生負面影響，可以把電梯建造在建筑外部，只要把電梯的門對著建筑內部即可。很多好的想法和有創意的設想，都是由外行提出的，這是因為外行的思維反而能夠天馬行空，根本不受任何經驗的限制和禁錮。

人的思維定式有強大的力量，思維定式形成的時間越長，使用的次數越多，就越是會對人們產生強大的束縛力。為此，不要再對經驗頂禮膜拜，我們固然可以用經驗來解決很多相同的問題，但是當情況有變化的時候，我們的思維就要與時俱進地發展，也要不斷地突破和創新，才能找到最佳的方法來解決問題。