現在就干，馬上行動

在一次行動力研習會上，一位主講老師做了這樣一個有趣的活動：

他說：“現在我請各位一起來做一個游戲，大家必須用心投入，并且采取行動。”隨即他從錢包里掏出一張面值100元的人民幣，他說：“現在有誰愿意拿50元來換這張100元人民幣。”他說了幾次，但沒有人行動。最后終于有一個人跑向講臺，但仍然用一種懷疑的眼光看著老師和那張100元的人民幣，不敢行動。那位主講師提醒說：“要配合，要參與，要行動。”那個人才采取行動。他終于換回了那100元，頃刻賺了50元。

最后，主講老師說：“凡事要馬上行動，立刻行動，這樣，你的人生才會不一樣。”

聰明人雷厲風行，糊涂人拖拖拉拉。的確，做事情應該盡早去做，否則你就會迫于形勢而去做。優秀員工會當即斷定什么該早點干，什么該晚些做，并且干得很開心。立即行動，這種態度還會消減準備工作中一些看似可怕的困難與阻礙，引領你更快地抵達成功的彼岸。

著名品牌肯德基是怎樣打入中國市場的？

剛開始公司派了一位代表來中國考察市場。他來到首都北京，看到街道上人頭攢動的場面，內心激動不已，盡情地楊想著肯德基一旦在中國站穩腳跟后的美好未來。在我們看來那位代表的工作也算得上是盡職盡責了，但回到公司不久后，總裁還沒等聽完他的“美好遐想”就停了他的工作，另派了一位代表來北京。

新代表與上一次不同的是，只要他想到的，他都行動起來了，并且考慮問題很周全：他先是在北京幾條街道測出人流量，進行了大量的實地走訪；然后又對不同年齡、不同職業的人進行品嘗調查，并詳細詢問了他們對炸雞的味道、價格等方面的意見；另外還對北京的油、面粉、菜甚至雞飼料等行業進行廣泛的摸底研究，并將樣品數據帶回總部。

不久，那位代表率領一幫人又回到北京，肯德基從此打入了北京市場。

第一位商業代表之所以被解雇，并不是因為他沒有好的創意，而是他的創意還只是停留在空談上。他只看到了表面，沒有深人地調查研究。后來的這位代表不但胸懷讓肯德基駐足中國市場的美好創意，還堅定地通過行動來立即著手實現這一創意。

如果我們認準了一項工作，那么我們就要立即行動。世界上有93%的人都因拖延懶惰而一事無成。一日有一日的理想和決斷。昨日有昨日的事，今日有今日的事，明日有明日的事。對有些人來說時間是廢品，而對有些人來說時間是金錢，一百次的胡思亂想抵不上一次行動。

如果你犯了一項錯誤，這個世界將會原諒你；但如果你未做任何決定，這個世界將不會原諒你。如果你已做了一個真正的決定，就要馬上行動。

當你養成“現在就動手做”的工作習慣時，你就掌握了個人進取的精髓。

你工作的能力加上你工作的態度，決定著你的報酬和職務。那些工作效率高、做事多并且樂此不疲的人，往往擔任公司最重要的職務。當你下定決心永遠以積極的心態做事時，你就朝自己的遠大前程邁出了重要的一步。

沃爾特·皮特金有一次在好萊塢時，一位年輕的支持者向他提出了一個新穎且大膽的建設性方案。在場的人全被吸引住了，這個方案顯然值得考慮的，不過他們可以從容考慮，然后討論，最后再決定如何去做。但是，當其他人正在琢磨這個方案時，皮特金突然把手伸向電報機并立即開始向華爾街拍電報，用電文熱烈地陳述了這個方案。

出乎意料的是，1000美元的電影投資立項就因為這個電文而拍板簽約。假如他們拖延行動，這項方案極可能就在他們小心翼翼的漫談中自動流產——至少會失去它最初的光澤。然而皮特金立刻付諸了行動。

很多人羨慕皮特金辦事如此干練，然而事實是，他之所以辦事簡明干練，是因為他在長期訓練中養成了“馬上行動”的習慣。

世間永遠沒有絕對完美的事，“萬事俱備”只不過是“永遠不可能做到”的代名詞。一旦延遲，愚蠢地去滿足“萬事俱備”這一先行條件，不但辛苦加倍，還會使靈感失去應有的樂趣。以周密的思考來掩飾自己的不行動，甚至比一時沖動還要錯誤。

馬上去做和親自去做是現代成功人士的做事理念，任何規劃和藍圖都不能保證你成功。很多公司之所以能取得今天的成就，不是事先規劃出來的，而是在行動中一步一步經過不斷調整和實踐得到的。因為任何規劃都有缺陷，規劃的東西是紙上的，與實際總是有距離的。規劃可以在執行中修改，但關鍵還是要馬上去做！根據你的目標馬上行動，沒有行動，再好的計劃也是白日夢。

現在就動手做吧！