沒有業績就是在剝削公司

拿老板工資卻不思進取，就是在白白耗費公司資源。員工不能為公司創造價值，就是在剝削公司。

凱格麗服裝貿易公司主營運動服與休閑服。一位銷售員因為孕產假休息，職位出現空缺，于是公司錄用了李佳。李佳以前在百貨公司賣服裝，她認為在凱格麗公司的工作將會提高她的銷售能力。由于以前有工作經驗。李佳經過短期的銷售培訓后就被分配負責一個區域。

第一個月的時間，李佳用來熟悉負責的區域、顧客和服裝。她很快就達到了一定的銷售水平，與負責這個區域的前一位銷售員差不多。

李佳定期拜訪老客戶，一旦發現新客戶就與他們聯系。李佳經常發現，當她去拜訪新零售點時，競爭對手們早已對這些商店進行了拜訪，并且已獲得大量訂單。在這種情況下，李佳通常只能得到很少的訂單。

工作中，李佳常常喜歡待在辦公室與顧客通電話，而不做訪問。如果客戶不在，她會留言告訴客戶她來過電話，并且請求客戶如果需要產品就來電話。天氣不好時，李佳通常也在辦公室打電話而不去登門拜訪客戶。在錯過幾次銷售訪問后，李佳發現競爭對手占據了原本屬于她的產品展示空間。

加入凱格麗公司已經一年了，李佳感覺自己做得非常出色。然而，她的銷售業績一直保持不變，在她的區域內競爭者的銷售業績卻一直在上升。銷售主管告訴李佳：“你沒有良好的個人業績，就是在剝削公司。過一個月若再沒有提高，你就走人吧?！?/p>

公司要維持正常的運轉，需要一筆不小的開支。在現代工業背景下，無效能的人不僅浪費公司資源，更會對公司造成危害。公司作為一個經營實體，生存的直接目的就是創造利潤，因為這是它生存的根本所在。

李浩是一家貿易公司的銷售主管。在周一的公司例會上，他一進會議室就看見自己的名字排在了最后。李浩站了起來，打算介紹自己的銷售情況。

“等一下，你看看自己的數字，你還沒有做到應該完成任務的1/3。為什么？”總經理王楷阻止了李浩的發言。

李浩語氣平靜地說道：“這周是我來北京的第一個完整的星期。我仔細研究了每個正在做的訂單，這已經是我們這周能夠完成的全部數字了?！?/p>

“銷售員崔龍做了多少？”王楷繼續問道，“他以前的兩個季度做得怎么樣？”

李浩回答：“上個季度做了一半，之前的季度只完成了1/3?！?/p>

王楷繼續追問：“嗯，連續兩個季度都沒有完成任務，為什么呢？”

李浩說：“他曾經業績很好，所以他的能力應該可以勝任。至于為什么他的業績急轉直線下降，他沒有向我說，我想應該是態度問題。”

“假定你手下有兩個員工，一個態度好但能力差，一個態度差但是能力強，如果必須開除其中一個，你打算開除哪個？”王楷突然拋出了一個問題。

“我不知道?！崩詈普f道。

“很簡單，不管能力還是態度，開除業績差的那個。我們已經給了他足夠的時間，他卻連續兩個季度都不能完成任務，所以你應該開除他?！蓖蹩妹畹目跉庹f。

“能再給他一些時間嗎？”李浩不得不為崔龍求情。

“兩個季度已經是足夠的合情合理的時間了，他已經是在占用公司資源，拿工資卻沒有做出業績就是剝削公司了?！?/p>

我們設身處地為公司想一下，如果銷售部門沒有業績，公司靠什么生存？同時，你沒有為公司提供結果，公司要發給你工資，要支付辦公費用，你在提供結果之前一直在毫不手軟地索取。如果不能提供結果來作為回報，那就等于剝削公司了。

因此，員工沒有業績就是在剝削公司，因為他占用了公司的資源，卻沒有為公司創造相應的價值，而且白白浪費了公司進人市場的機會，給公司造成了新的損失。

每一位員工都要認識到，自己存在的價值就是為公司提供業績。主管或許可以庇護員工，但市場不會庇護公司，所以公司老板只有辭退那些沒有業績的員工。