土光敏夫公司合并

日本經(jīng)營謀略個案。土光敏夫是個做事迅速的人，1960年他成功地合并了石川重島工廠和播磨造船公司，成為企業(yè)合并史上無可比擬的范例就是證明。1960年7月1日，兩家公司舉行新聞發(fā)布會，閃電般發(fā)布兩家公司的總經(jīng)理、常務(wù)董事已討論合并的具體事宜，而且已談妥了九成的條件，這是在一個月前才決定的，至于完全談妥，則在一星期前，而其余的部長、科長則在新聞發(fā)布會前的數(shù)小時才得知消息。合并的內(nèi)容，完全是由高層人員秘密進(jìn)行的。合并后的石川島播磨重工業(yè)公司，僅以短短一年的時間，就趕上了三菱、三井和日立公司，而成為日本最大的造船公司。一般的企業(yè)合并都是為了彌補(bǔ)雙方的弱點(diǎn)，以便于在激烈的企業(yè)戰(zhàn)中生存下來。規(guī)模小的公司，理所當(dāng)然被大公司吸收。但大公司只要一提到合并，往往會遭到抵抗，難以合并成，即使合并成功，也無法達(dá)到以合并來實(shí)施合理化，體制改善以及謀求發(fā)展的目的，亦無法使一加一等于二。那樣，其力量反而會比合并前還弱。而土光敏夫的閃電式合并，使員工不致于動搖信心乃至抵抗合并，因而，才容易達(dá)到以合并求壯大發(fā)展的目的。