井植追收劣質品

日本經營謀略個案。井植歲男是二戰后日本新型企業家。公司曾有一種新產品，正準備大批量生產時，發現裝置電燈部分的支軸斷裂了，經調查預測，已經生產完成的產品中，可能有一半以上是這樣的殘次品。報紙上已刊登大幅廣告，產品上市日期近在眼前，這些兩個月生產的產品，不顧一切地投放市場，公司馬上獲利，但公司的良好形象必遭破壞，市場上，今后可能永無立足之地。權衡利害，井植歲男決然下令收回所有產品。是高度的責任感使井植歲男舍利取義，更因為井植心中裝有深謀遠略，不為眼前即得利益所動，而把目光盯在未來，所以，他終因成功地將三洋電機公司發展成為大型企業而揚名國際市場。