伊懷·李提高工效藝術

一種經濟謀略方法。美國著名效率專家伊懷·李主張企業領導提高工作效率應從三個方面努力。美國一些企業家如伯利恒鋼鐵公司董事長許韋布等都接受這種思想，并取得顯著成效。其具體內容：一是先做每天最重要的六件事，許韋布把應做的最重要的六件事寫在紙上，放在自己衣服口袋，每天按所寫順序工作。二是要用主要精力抓五方面問題。如許韋布把自己主要精力投放在對企業發展成敗攸關、具有戰略意義的五件事上，即：及時發現會危害企業的各種因素，并尋對策;研究市場，找出發展機會;考慮各種協作關系;分析競爭對手;職工的教育培訓，調動他們的積極性。三是自我約束和自我指導。因人的性格各有不同，往往對該辦而不喜歡辦的事不能堅持下去，以致誤事;有時對不該辦而喜歡辦的又會樂此不疲，結果誤了待辦的急事，影響工作效率。許韋布還認為，不能把“最重要”理解成每天必辦或上級交辦的急事，這樣將使計劃受到破壞。