上門的生意不敢做

1991年7月，上海八一電影機械廠就找上門來的一筆生意舉棋不定。

蘇聯某個城市提出要求，希望八一廠能去當地開辦合資企業，共同生產井岡牌彩擴設備，但廠領導擔憂風險太大，光憑一個企業的積極策劃難以實現預定目標。

作為我國彩擴設備的重要生產基地，1986年以來，上海八一電影機械廠先后向國內市場提供了600多套彩擴設備。

對于蘇方提出的合資意向，八一廠的領導下不了決斷，并非懷疑自身的實力或對產品前途缺乏信心，最大的障礙乃是沒有政策上的具體指導和政府部門的明確支持。

他們說，去蘇聯辦合資企業制約因素很多，首先審批手續復雜，請示報告曠日費時，一兩次考察、談判不可能摸清情況。其次蘇聯外匯緊張，在那里賺了錢(盧布)怎么處理也是個麻煩，倘若購置機器、原材料或消費品回國內銷售，則要先在國內尋好買主，并且需要核算運費和關稅負擔。

另外，八一廠是七五期間電影機械行業唯一的一家產值，利稅連年持續遞增的先進企業，目前正處于興旺發達的上升階段。到蘇聯辦合資企業是改革開放中的新生事物，沒有經驗借鑒，萬一遭受挫折，會在決策者和工廠的創業史上投下暗影，因此，他們可能覺得步子慢一點，穩一點比較安全。

上海八一電影機械廠，一件上門的生意不敢做，反映了我國政府部門宏觀管理體制不適應，對外開放的需要，工廠領導干部缺乏敢冒風險、大膽創新的精神。這件事告誡人們一條教訓：政治體制不改革，很難使企業走出國門，打入國際市場。