要走自主創新之路

2007年6月18日，北京奧組委在京宣布，愛國者理想飛揚公司成為2008北京奧運語言培訓服務供應商，這是奧運會有史以來第一次開辟語言培訓項目服務。

2007年8月8日，北京2008年奧運會倒計時一周年。在這個具有歷史意義的一天，國際奧委會主席羅格與馮軍會面，馮軍向羅格介紹了愛國者理想飛揚公司自主研發的高科技點讀筆，通過輕觸特殊印刷文字圖片，即可以根據設定，發出多達8種不同語言的語音說明，可廣泛應用于博物館導覽、奧運志愿者實用英語培訓等領域。

羅格饒有興趣地試用了點讀筆，稱贊說：“令人難以置信?！爆F在，馮軍的“愛國者”數碼產品已經成為中國民族企業自主創新的一面旗幟。

2002年，“愛國者”U盤銷售躍居行業第一，市場占有率已經連續保持4年全國第一。2004年，“愛國者”MP3的市場占有率是韓國三星的2倍、日本索尼的10倍，成為數碼領域第一個領先眾多國際對手的民族品牌。2005年10月17日，“愛國者”圓滿完成中國“神舟六號”飛船的錄音及存儲任務。

幾乎每個創業人的成功都有一個過程，“愛國者”馮軍的成功也是一樣，行內朋友都知道有一個“馮五塊”的故事。馮軍出生于1969年，父母都是大學的老師。

1987年夏，馮軍被錄取為清華大學土木工程系學生。大三時，他自修國際金融貿易；大四時，他參加托福考試，考了630分，卻因為交不起5萬元錢而沒有能夠出國學習。

1991年，大學畢業的馮軍被分配到北京一家大型國有建筑企業，但當他就要跨入這家企業的大門時猶豫了。他的腳沒有邁進去，而是在最后的一刻選擇了下海。他跑到了中關村，因為馮軍有一個同學在中關村干得很好。

當時的他，兜兒里只有200元錢。經過與同學商量，在同學只有6平方米的柜臺里擺一張桌子，占三分之一面積，付二分之一的錢。從此，馮軍開始了電腦鍵盤、機箱的小生意。

于是，馮軍開始每天穿梭于四海市場和頤賓樓100多家客戶之間。他沒錢做底墊，必須拿回現金才能夠進行周轉?！拔抑毁嵞?塊錢。一月之內，你賣不出去，我保證退款。你看我每天都來，不會跑掉的。”

如有客戶說機箱不好，第二天他會換一款再抱來。漸漸地他的機箱進入了更多人的視野。因為創業初期馮軍有一句口頭禪：“加5元就賣”，所以就有了“馮五塊”的代號。

馮軍開始推銷的電腦鍵盤、機箱都不是自己生產的。為了創立自己推銷的產品的知名度，他在自己推銷的電腦鍵盤、機箱都貼上了“小太陽”的標識。經過兩年的努力，“小太陽”有了一定的知名度，鍵盤的月銷量竟達到3萬多個，占中國北方市場的70%。接著，他又開始做彩色顯示器的推銷。在中關村，馮軍是第一個把鍵盤、機箱和彩色顯示器的品牌統一起來的人。

1996年，就在馮軍“小太陽”如日中天的時候，偽冒品出來了。到了1997年，幾乎在中關村的每一個電子市場到處都充滿著假冒的“小太陽”。眼看著自己花了5年的時間辛苦打造的“小太陽”品牌被人瘋狂地搶奪、損壞、侵蝕，馮軍心如刀絞。

經過思考，馮軍最終決定放棄“小太陽”，創立一個新的品牌，那就是“愛國者”?！皭蹏摺逼放拼_立后，在馮軍的帶領下，很快在IT界站住了腳，并開始不斷地創造奇跡。

馮軍非常懂得品牌要做就要做到數一數二的道理。如在全球飲料市場，最后只有兩個品牌活了下來：可口可樂和百事可樂。而要做到數一數二，就必須掌握核心技術，走自主創新之路。躺在別人的成果上當然很省事，但這很容易讓人喪失斗志，自主意識和能力也會喪失殆盡。

于是，馮軍和他領導的華旗資訊先后在北京、上海、深圳等地建立了兩個研發中心、一個設計中心和一個研究室，產品多次獲得“國家重點新產品獎”。如今的“愛國者”，從U盤到“存儲王”，從MP3到MP4，一直在引領數碼領域的新潮流，甚至一些產品還成為知名國際品牌跟蹤和模仿的對象。

創新要創新到“令人難以置信”，愛國者理想飛揚公司老板馮軍就做到了這一點。在市場競爭已經白熱化的今天，他知道品牌要做就要做到數一數二，就必須掌握核心技術，走自主創新之路。

今天的“愛國者”，從U盤到“存儲王”，從MP3到MP4，一直在引領數碼領域的新潮流，甚至一些產品還成為知名國際品牌跟蹤和模仿的對象，原因也就在于他的“品牌要做就要做到數一數二”的創新理念。