用高標準要求自己

一個上了年紀的木匠準備退休了。雇主很感謝他為自己服務了這么多年，問他能不能再為他建造最后一棟房子。木匠答應了。可是，木匠的心思已經不在干活上了，干活馬馬虎虎不說，還用劣質的材料隨隨便便地把房子蓋好了。

完工以后，雇主拍拍木匠的肩膀，誠懇地說：“這個房子歸你了，這是我送給你的禮物。”

木匠驚呆了。如果他知道他是在建造自己的房子，他一定會用最優質的建材、最高明的技術，然而現在呢，卻建成了“豆腐渣工程”！可是事到如今后悔已經晚了。

我們每個人都可能是這個木匠。沒有時刻以高標準來要求自己，最終使自己的人生充滿了遺憾。

沒有高要求就沒有高動力。為什么很多優秀員工都能夠創造奇跡般的業績，雖然答案各式各樣，但其中有一點非常相似：他們對自己都有著極高的要求。不管是什么工作，他們都會把它做到最好。

一位管理專家曾一針見血地指出：從手中溜走1%的不合格，到用戶手中就是100%的不合格。為此，作為員工，應該從被動管理走向主動工作，要讓規章制度成為每個人的自覺行為，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態，堅持以高標準來要求自己。

對于員工來說，以高標準要求自己，在工作的時候，就意味著做到讓客戶百分百滿意，讓客戶感到超值的服務，這也是優秀員工工作的唯一標準。這樣的標準在實際工作中一方面能造就優秀的員工，另一方面也會造就成功的企業。

韓國現代公司的人力資源部經理在談到對員工的要求時說：“我們認為的員工的最高要求是，他們能夠在內心中為自己樹立一個標準，而這個標準應該符合他們所能夠做到的最佳狀態，并引領他們達到完美的狀態。”

在現代公司中，公司對員工的要求已經由原來的規定怎么做，員工只要老老實實照做，變成了員工的自我加壓，自我完善。而這樣的轉變則要求員工必須按工作的高標準要求自己，因為這樣才能達到自我管理、自我發揮的狀態。

人生中最重要的事就是及早認識到我們是自己命運的播種者。我們今天所做的一切都會在將來深深地影響到自己今后的命運，用高標準要求自己，對自己負責，激勵自己進步，才能掌握自己的命運。