想創業就不能做“行動的矮子”

創業者都是行動家，因為行動能說明一切，行動能證明一切。很多人也有創業的沖動，卻不能付諸行動，他們認為要把一切都算計好了，保證萬無一失才能行動。的確，做任何事都會有風險，然而不做更有風險，等待還有機會風險。保證萬無一失其實是給懶惰找借口。還有很多人，認為創業需要等條件成熟了再去做，可是什么時候算是條件成熟呢？等有足夠的資本，還是有足夠的經驗？要知道，機遇不會等你條件成熟了才來。倘若比爾·蓋茨等自己條件成熟了才去創業，那他或許就只是電腦行業的三流角色。創業者要用自己的激情點燃事業，條件不成熟就創造條件促其成熟。沒有行動的創業就只是白日做夢。

行動才能發現機遇，才能發現自己的構想與實踐的距離，沒有行動就無法檢驗你的想法，就無法尋找到發展的契機。我們處在多變的時代，機遇更應該在變動中追求，所謂以變制變就是這個道理。

那些創業大師們都是典型的冒險家，他們知道行動會帶你發現神秘，找到解決問題的辦法；他們也是堅定的叛逆者，他們毫不猶豫地選擇過另一種生活，并努力用行動去證明。維珍公司的創始人理查德·布蘭森就是這樣一個人。

享譽世界的維珍公司擁有眾多的商品和服務，涉及音樂、航空、服裝、飲料、電腦游戲和金融服務等領域。維珍公司是一個商業神話奇跡，創始人理查德·布蘭森是一個偉大的行動者和冒險家，被譽為“全球品牌塑造大師”。

理查德·布蘭森1950年出生于英國的一個偏僻小鎮，從小就接受英國傳統教育，但天生叛逆的他無法忍受學校的教條禁錮，16歲那年就輟學歸家。布蘭森從小就夢想做一個成功商人，滿腦子里充斥著天才構想和經商計劃。輟學后，布蘭森如魚得水，急急忙忙投入到商海之中。年僅16歲的布蘭森興辦了一份名為《學生》的雜志，但效果并不理想。沒多久，他突發奇想，要辦一家郵購唱片公司。然而，當時的布蘭森對流行音樂一知半解，對唱片市場更是一竅不通。他憑著自己的感覺和年少的無畏，勇敢地行動，借助《學生》雜志的廣告一舉成功。理查德·布蘭森一夜間聲名鵲起，訂購單如雪片般飛進他的口袋。

隨著事業逐步成功，布蘭森善于行動的能力發揮了重要作用。他每找一條創建新品牌的獨特模式和商業運作，都是一次冒險行為，這使得20多年后人們都知道他這樣一位特殊的行動家。不僅在商場上愛冒險，在生活中，布蘭森也熱愛冒險，他曾經橫渡大西洋并打破世界紀錄，還曾經乘坐熱氣球向死神挑戰獲得成功。

布蘭森相信行動而不相信任何商業教科書，甚至向教科書發起挑戰。例如，哈佛商學院的必修課程將航空業、可樂市場和英國的金融服務市場劃入競爭最為激烈、最不容易涉入的市場，但布蘭森卻能輕而易舉地進入這些市場，而且搞得有聲有色。

他在航空業是呼風喚雨的人物，也曾經將可樂巨人打得一敗涂地，所有這些都可稱得上是成功的范例。但他的這些成功，卻是以敢想敢做為基礎的。

通過這些行動，理查德·布蘭森將自己推進了《福布斯》雜志全球富翁排行榜，使自己成為英國民眾的崇拜偶像。如今，理查德·布蘭森擁有200家公司組成的商業網，他是一系列國際頂尖品牌的創始者和經營者。他個人的財富已超過30億美元，而維珍集團的財富更是無法統計。

布蘭森把他的成功歸結為“抓住了機會”，然而有幾個人像他一樣，抓住那么多機會呢？當他有一個個天才的構想時，他都能毫不猶豫地實施，并不以自己是某個行業的門外漢而卻步，而是堅定地朝著自己認定的目標前進。我們難道缺少想法嗎？不！我們周圍有很多人很有想法，但很少有人能真正去實現自己的想法，我們缺少冒險的勇氣和實現目標的動力。

創業者要提高自己的行動力，不要害怕行動會帶來失敗，失敗了可以重新再來。失敗只能證明某一種想法不合時宜，但還有無數個想法等待我們去努力，為什么我們要沉浸在失敗的陰影中呢？

我們總是很佩服創業者的勇敢，卻很少注意到他們善于抓住機會并迅速行動的能力。很多事，做與不做，存在著質的差別，僅僅有想法，那就絕不是一個真正的創業者。

創業家們，別再等了，現在就動手做吧！你可以用各種方式告訴全世界，你的想法有多么超前，但你必須通過行動，讓別人知道你的想法。行動就從現在開始，這是最好的自我激勵器，因為你將馬上脫離拖延茍且的壞習慣，而要邁向成功了。