西門子公司經營管理藝術

一種經濟謀略方法。西門子公司是目前聯邦德國經營管理優秀的最大企業之一。該公司生產的產品品種多達二十五萬，不僅數量上在聯邦德國數一數二，而且在國際市場上的競爭地位也愈來愈強。西門子公司的發跡，得益于該公司總經理、聯邦德國著名的大企業經營管理專家普勒特奈爾的大膽經營、科學管理。普勒特奈爾經營管理的訣竅是：求實不圖虛名、條理性、計劃性、專家治廠、強化競爭、利潤第一;勤奮、責任心、高效率;注重最新科技成果，節約經費、原料和能源。他的治廠原則是：敢于負責，嚴格紀律，舉賢納諫，不獨斷專行。他認為：沒有紀律和責任感就不能領導大企業。他善于根據新的情況，不斷改變決定，拒絕對任何一種“共同決策”的盲目服從。