經理常犯哪些致命錯誤?

美國職業培訓專家史蒂文·布朗(StevenBrown)著，陳如為譯，1987年10月由新華出版社出版，約12萬3千字。作者寫此書的目的在于告訴人們如何避免經理們常犯的錯誤，如何利用自身的作用性格和才能去推動部下利用他們的作用、性格和才能去實現共同目標。作者從幸福財團為之服務的公司中挑出數百家管理得很糟的公司，審慎地列出公司經理常犯的錯誤。作者認為：經理常犯的致命錯誤有13個，即：不承認責任就在自己身上;不提高部下解決問題的能力;不啟迪部下的思維;不同上級保持一致;不因人制宜地對待部下;不重視利潤的決定性作用;不把精力集中在既定目標上;不同部下保持最好的工作關系;不作出明文規定;不嚴格培訓新雇員;不及時糾正雇員的越軌行為;不表揚中等水平的雇員;不摒棄威逼利誘雇員的錯誤作法。在列舉每一個致命錯誤時，作者除介紹該錯誤的成因、表現形式及危害之外，還介紹了已被實踐證明能夠避免該錯誤的具體辦法。此外，本書還論述了企業管理與實踐，重點談實踐。此書1985年在美出版后，深受美國企業界人士好評。洛克菲勒公司前董事長兼總經理羅伯特·馬維爾認為每個經理都應將這本不可多得的佳作放在案頭最顯眼處，以備隨時查閱”，從中汲取可借鑒之處。