管理方略論

倪安和著，天津人民出版社1988年4月出版，全書近40萬字。這是一部綜合論述管理藝術與管理科學的著作，作者共分七個部分闡述了自己的觀點。第一部分“決策學”從秦孝公“變法”與“澶淵之盟”到廉范與埃帕米農達斯，詳細論述了決策的選擇性、信息性，決策的連貫性、漸變性，決策的系統性、群體性，決策的創造性與時機性，決策的追蹤性與定型性。第二部分“組織術”介紹了一個管理者所應有的組織能力，包括控制定向能力、設計組織能力、形成骨干能力、分層管理能力、宣傳鼓動能力。第三部分“用人策”論述了用人十法：如未顯者識而拔之，謀略者委以重任，懷才者用當其所，平庸者各得其宜;質異者照用不談，既用者信用專任，后起者破格提拔，模棱者應該慎用，阿諛者抑止使用，德劣者不予起用。第四部分“心理分析”從蒙哥馬利的成功到用“藥”戒“疲”，論述了心理分析方法，如克服“優先效應”，調動群體壓力，誘以興趣轉移，提倡人才競爭，研究“撬客心理”，防止“逆反心理”等。第五部分“關系說”重點論述如何處理各種關系的方法與技巧，如“君子之交淡如水”、“無偏無黨，王道蕩蕩”、“端平一碗水”。第六部分“方法論”綜合論述了不同問題的處理方法：戰略問題、權威問題、風格問題、任期問題、實踐問題、是非問題、規律問題、定量問題、臨界問題等。第七部分“素質篇”論述了一個管理者所應具有的素質，如開拓精神、交際能力、知識素養、決斷魄力、性格素養等。本書試圖把領導藝術與領導科學有機結合起來，具體講述管理的方法，管理上的全盤計劃與謀略，援引古今中外杰出的管理者治國安邦、待人處事的實例，不僅有一定的邏輯推理，更注重的是形象思維，文筆生動，可讀性強，是一部謀略在管理中應用的重要參考書。