楊忠臣經(jīng)營管理藝術(shù)

一種經(jīng)營謀略方法。哈爾濱中藥二廠廠長楊忠臣面對國內(nèi)外醫(yī)藥市場的激烈競爭，把“生產(chǎn)高、精、尖產(chǎn)品，避免生產(chǎn)那些工藝簡單毫無競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品”做為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之一。通過市場調(diào)查，他了解到，全世界每年死于小兒病毒性肺炎的兒童達二百五十萬人，對該病目前沒有特效藥物。雙黃連水針的臨床效果較好，但水針保存期短，易產(chǎn)生沉淀，注射用雙黃連粉針卻保留了水針的優(yōu)點，克服了其缺陷。研制雙黃連粉針的成功，將創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。當這個大膽的設(shè)想在楊忠臣及其他廠領(lǐng)導班子成員中形成之際，他們清楚地意識到，研制注射用雙黃連粉針，無疑是在攻打一座2000年的堡壘。在這場攻堅戰(zhàn)中，中藥二廠很有可能成為悲劇角色。三百萬元的項目投入，相當于中藥二廠八百多名職工一年的生產(chǎn)利潤，搞的不好，本利無歸，個人名譽是小，廠子今后憑何發(fā)展，八百職工以何生活?楊忠臣既然決心已下，便義無反顧。他帶領(lǐng)全廠職工大干十個月，進行三百多次試驗，終于在1990年9月10日，使第一支雙黃連粉針問世。

專家鑒定證實，注射雙黃連粉針已經(jīng)突破歷史上藥劑型的禁區(qū)。經(jīng)臨床試驗，對抗病毒，抗細菌有顯著療效，有效率達92%，彌補了臨床缺少有效抗病毒藥物的不足，克服了西藥抗生素有過敏性的缺陷。目前，這種粉針已經(jīng)正式大批量投入市場，工廠形成了6000萬支的生產(chǎn)能力。這一新產(chǎn)品給工廠帶來的效益是可想而知的。注射用雙黃連粉針的問世沖擊著中藥注射液的領(lǐng)域，改變了中藥的傳統(tǒng)給藥途徑，開辟了中藥事業(yè)的新紀元，標志著中藥事業(yè)發(fā)展的一大飛躍。1990年，國家衛(wèi)生部副部長胡熙明給這群“小人物”的努力寫下了這樣的評語：“哈爾濱中藥二廠注射用雙黃連粉針的成功，填補了國內(nèi)外空白，是中藥劑型改革的一場革命，具有世界意義。”雙黃連的成功和問世告訴人們：努力開發(fā)新產(chǎn)品，依靠科技進步才是企業(yè)的生存和發(fā)展之路。