看他是否愿意承擔責任

胡佛在21歲時臉像個橢圓，并不像現在這樣肥頭圓臉，像個圓圈一樣。

他不停地打字，他很高興能找到這份體面的工作——之前他一直在礦井里工作。他雖然畢業于斯坦福大學，受過工程師訓練，可在當時這些并不能使他找到一份好工作。現在，他至少可以幫一位工程師工作了。事實上，這位工程師就是西部圣弗朗西斯科的嘉寧，他是西部最大的礦業工程師。

此時，胡佛瞪著他那藍灰色的眼睛，反復在鍵盤和文件之間巡視著，他正在找一些重要的文件。作為一個有志青年，他現在看到的比鍵盤和文件要深遠得多。打字激發了他的想象——他想起大學休假時在格拉斯谷工作的情形——他所查找的文件里提到了那塊他很熟悉的礦區，在格拉斯谷時他曾經實地測量過，但從來沒有公開過測量結果。

忽然，胡佛停下了打字的手——文件里的內容是錯誤的。嘉寧和他那位著名律師都錯了。于是，胡佛就把自己的意見說給嘉寧聽。

威德記述道：“開始這位著名的工程師十分惱火，自己的打字員居然懷疑他錯了，可他還是讓胡佛說完了他想說的話。很快他便聽出了興趣，還把胡佛帶到律師事務所，大家一起研究起來。結果，按照胡佛的意見，所有文件全部改正。因為這件事，胡佛不再當這個月薪45元的打字員，公司派他到各地去調查礦產情況——加利福尼亞西部各州都是他工作的地方。”

自此，胡佛開始了他輝煌的事業。兩年后，他成為澳洲某重要礦產公司的總工程師。

讓胡佛擔當這個職務，嘉寧是非常放心的。因為胡佛贏得了他的信任，而這種信任是他仔細觀察嘉寧的結果。嘉寧的個性鮮明，也很了不起，他很自負，從不覺得比他人差。但對于自己無知的東西，他又很謙遜、很樂意請教他人。他的這種個性很快被摩根等其他的領袖注意到。

胡佛這樣的領袖人物都是這樣，在與別人打交道時，先仔細地觀察他，這是他們能駕馭別人，最終贏得權力的重要能力之一。

僅僅知道他在做什么是不夠的，還要明白他為什么那么做，想想自己如果處于那個位置會如何控制局面。

城市服務公司的前任經理弗律霍夫在衡量一個人的特性時，他總是仔細觀察來拜訪的人，是自己確有主張，還是來向他請教。

弗律霍夫很重視人的果斷特性，他認為果斷能培養人負責任的態度和習慣。

克爾曼·都龐十分清楚地這樣總結過：“當然，適合擔當重任能果斷決策的人并不多。有的人能把工作做得很好，有的人很會指導他人。他們雖是能干且忠實的得力之人，卻缺乏膽魄和創造性，因此他們做不了領袖。”事實確是如此，大多數人在重任面前都忍不住退縮。而一個有著堅定信念和理想追求又意志堅強的人明白，挑戰并戰勝困難是人生的必須，也是一種戰斗的快樂。所以，他能愉快地接受挑戰，擔當更多的責任。他追求成功，更追求權力帶給他的享受，這樣他的自尊就可以得到充分的滿足。對他而言，戰勝困難，取得成功已是一種自我要求，早已形成了習慣。

世上還有一種人，就像無助的孤兒一樣，內心無法承受壓力，他們以依賴他人為習慣，甚至總想以可憐的姿態來贏得別人的同情與幫助，自己卻從不想著承擔做人最起碼的責任，更不用說什么重擔，這實在談不上是對自尊的真正維護。對他們而言，膽怯和懶惰成了習慣。

我們中的大部分人都是介于意志堅強與依賴他人之間的人。因此，可以此衡量一個人是哪種人，是否能擔得起責任，應該如何利用，讓他發揮出最大限度的作用。