分解工作難題，各個擊破問題

感謝工作中的折磨，因為它們鍛煉了你的思維和解決問題的能力，你將因此而受益一生。

當一個人無法將整塊牛排吞下去的時候，該怎么辦？認為我們根本無法吃下那塊牛排嗎？當然不。我們會用工具，將牛排切成小塊，這樣我們便能順利進食。問題也就得以解決了。

中國有句俗話：一口吃不成個胖子。解決問題也同樣如此。我們常常十分急躁地埋頭于解決問題的過程中，希望盡快地擺脫困境。這并沒有錯，但是當你并沒有認真了解這個問題，只是一心想著要快速解決問題的時候，這對最終的結果有害而無利。

我們常常被一個問題的復雜和棘手所嚇倒，認為解決它幾乎是“不可能完成的任務”。但你是否嘗試過將這個嚇倒了你的大問題分解成一個個小問題來解決呢？

1872年，“圓舞曲之王”約翰·施特勞斯應美國當地有關團體之邀在波士頓指揮音樂會。但談演出計劃的時候，他被這個規模驚人的音樂會嚇了一跳。

原來，美國人想創造一個世界之最：由施特勞斯指揮一場有兩萬人參加演出的音樂會。而一個指揮家一次指揮幾百人的樂隊就是一件很不容易的事了，何況是兩萬人？

施特勞斯想了想，居然答應了。到了演出那天，音樂廳里坐滿了觀眾。施特勞斯指揮得非常出色，兩萬件樂器奏起了優美的樂曲，觀眾聽得如癡如醉。

原來，施特勞斯任的是總指揮，下面有100名助理指揮。總指揮的指揮棒一揮，助理指揮緊跟著相應指揮起來，兩萬件樂器齊鳴，合唱隊的和聲響起。

現實中的問題常常是錯綜復雜的，我們很難將問題一下子完美地解決。這時，我們就可以嘗試將一個大問題分割成不同的小問題，各個擊破。這樣遠比毫無頭緒地尋找一個最佳方案要來得實際和有用。許多目標乍看起來像夢一般遙不可及，然而我們本著從零開始，一點一滴去實現的決心，有效地將問題分解成許多個小問題，這將大大提升我們戰勝困難的信心和效率。

“一次愛一個”是1979年諾貝爾和平獎得主特雷莎修女的理念。她救助了4.2萬多個被人遺棄的人，其中不少是很多人不敢接觸的麻風病患者。這個數字，在許多人眼中是一個天文數字。

在談到如何能創造這一奇跡時，特雷莎說了“一次只愛一個”：“我從來不覺得這一大群人是我的負擔。我看著某個人，一次只愛一個，因為我一次只能喂飽一個人，只能一個、一個、一個……就這樣，我從收留一個人開始。

“如果我不收留第一個人，就不會收留4.2萬個人，這整個工作，只是海洋中的一個小水滴。但是如果我不把這滴水放進大海，大海就會少了一滴水。

“你也是這樣，你的家庭也是一樣，只要你肯開始……一滴一滴。”

在別人看來是不可能達到的目標，特雷莎卻達到了。只因為她學會了將問題和壓力分解，“一次只愛一個”地去做！

許多人就是由于恐懼壓力，所以向難題投降。戰勝難題和壓力的重要方法之一，就是善于把大難題化作小難題；將大的壓力，分解為小的壓力。分解問題有助于解決問題。當一個原先令你畏懼的問題被分解成一個個小問題放在你面前時，你就能夠輕而易舉地征服它們。所以，嘗試用吃牛排的方式來對待你遇到的問題，你會發現解決問題要容易得多。