成功在于從身邊的小事做起

古語有云：一屋不掃，何以掃天下？生活中的我們經常會有這樣的認知偏差：這些事情不過都是一些小事，何必在意呢？仿佛我們生來就應該是“做大事”“賺大錢”的人，因而很不屑自己要去做小事，賺小錢。其實，什么樣的事情算大事，什么樣的事情又算小事呢？你認為的諸多小事在別人的眼中或許就是涉及原則底線的大事，你所認為的大事在更加優秀的人眼中或許也就是不足為提的小事。所以，世間的諸多標準皆是因人而異，不要狂妄自大地將自己定義在所謂的某個階層里面，仔細觀察，你會發現，古今中外的許多名人，都是從身邊的小事做起，將小事做到了極致，經過歷史的沉淀，最終變成了人們口口相傳的大事和英雄。試想，如果你連自己身邊的一些小事都做不好，又如何能夠做成所謂的大事呢？誰會給你機會呢？其次，學會留心自己身邊的細微信息，做好身邊的小事，絕對是有利無害的。

劉姐是某大型商場的銷售經理，非常重視對于市場信息的收集。有一天，她在看報紙的時候，多次看到有關摩托車駕駛者造成交通事故的報道。經過思考，劉姐立刻組織商場里的采購人員購進摩托車專用頭盔1000頂。過了不到一個月，當地交通部門果然下發了相關政策，規定了駕駛人員沒有頭盔不得駕駛摩托車。如此一來，頭盔一下子成了熱門貨，劉姐帶領著商場的銷售人員做成了一筆好生意。

上文中的劉姐之所以能夠取得成功，就是在于她總是能夠從生活中的細微之處著手，瞄準機會，將生活中的細微信息與自我的工作需求相結合，變市場機會為自己的成功機遇。事實上，這樣敏銳的觀察性值得我們所有人去學習。在我們每天的生活中，能夠接收到的信息有千千萬萬條，而對于你我而言有價值的少說也有數百條。同樣都是面對生活中的未篩選信息，不會利用的人只會認為是垃圾信息而不去篩選，懂得利用的人卻能從中獲得自己想要的“寶藏”，為自己的人生事業添磚加瓦。

很多時候，我們并不是故意忽視身邊的“小事”，而是絕大部分人并沒有重視身邊細微小事的意識與概念。而那些擁有“從身邊小事做起”意識的人，善于抓住身邊小事的機會，很多時候，就能夠產生意想不到的收獲。

如果我問你：你知道電風扇是什么顏色的嗎？你可能會告訴我，電風扇什么顏色都有啊。的確，在現今社會，電風扇五顏六色，你想要什么顏色就有什么顏色，現在甚至可以根據你的需求幫你定制你想要的任何圖案。然而，在世界上發明第一臺電風扇的時候，電風扇是黑色的，于是所有人都理所當然地認為電風扇是黑色的。

當人們看膩了全黑色的電風扇時，電風扇的銷量受到了嚴重的影響，許多小公司生產的電風扇根本銷售不出去，日本的東芝電器也是如此。生產的一批電風扇根本銷售不出去，全部都積壓在倉庫里，已經嚴重影響到了整個工廠的業績以及工人工資的發放。為此，東芝的所有員工都在苦思冥想，想要把這些積壓的電扇銷售出去。他們試了很多種促銷方法，結果卻收效甚微。

有一天，某個小職員陪他的兒子在家里畫畫的時候，兒子問他：“爸爸，為什么樹木一定是綠色的呢？”小職員在回答兒子問題的時候，突然想到：為什么電扇一定都是黑色的呢？想到這個，他立刻向上級匯報，提出自己的想法，申請將積壓的電扇重新生產，更換顏色，說不定會有不一樣的銷售。上級聽了他的提議之后，認為可以一試。于是連夜安排工廠將積壓的電風扇改頭換面，生產出了一批藍色的更符合夏天清涼風格的風扇，并以此為營銷點進行銷售推廣。

很快，這批淺藍色的電風扇受到了消費者的青睞，引領了新一輪的風潮。東芝電器僅花了短短幾十個小時就將所有積壓的風扇銷售而空，全世界的電風扇也不再只是單調的黑色了。

你看，其實只是改變了“顏色”這一件小事，就由此開發出了一種面貌一新的、大大暢銷的新產品，竟使整個公司因此而渡過了難關。顏色本身只是一件小事，利用得當，卻是能夠引發巨大經濟效益和社會效益的大事。上面的故事中，提出這一設想的既不是有淵博科學知識的電扇專家，也不是具有豐富商業經驗的銷售能手，只是一個善于從點滴小事當中思考總結的小小職員。而在這之前，東芝公司的其他幾萬名職工，日本以及其他國家的成千上萬的電器公司都沒有人想到過要改變電扇的顏色，似乎電扇本就應該是黑色。

其實，這只是一種可怕的認知習慣，一種傳統。因為，自有電扇以來，它的顏色就是黑色的，也沒有人想過要去改變它的顏色。說來有趣，世間的很多事情就是這樣滑稽。雖然從未有人規定過，只是因為在漫長的時間里面，人們已經形成了對電扇的一種固有認知。這種認知習慣反映在人們的頭腦中，成為了一種根深蒂固的思維定式，嚴重阻礙和束縛了人們在電扇設計和制造上的創新思考。因此，請你記?。撼晒π枰覀儚纳磉叺拿恳惶幮∈伦銎穑枰覀兣囵B自我打破思維定勢，勇于創新的意識和觀念。只有首先有了“做小事”的概念，積少成多，我們才能做成人生的大事。