打敗拖延，高效地將工作做到位

每個人都有自己的職位，有自己的工作準則。社會上每個人的位置不同，職責也有所差異，但不同的位置對每個人都有一個最起碼的工作準則，那就是：工作要做好，更要做到位。

但在現實工作中，一些員工由于沒有把工作做好做到位，而最終造成巨大的損失，甚至災難的案例比比皆是，比如：建造時的一個小小誤差，就可以使整幢大樓轟然倒塌；隨意丟在地上的煙蒂，可以令整幢房屋化為灰燼；生產線上的工人的一點點誤差，就會使一批產品統統報廢……

在工作中，任何環節做得不對和不到位，都會事關大局，影響深遠。企業中的每一個員工，都是企業運轉的重要環節，每個人的工作質量都有可能會給企業帶來巨大的影響。也許，因為前臺的接待工作不到位，導致上門拜訪的客戶拂袖而去；也許，因為銷售人員的溝通不到位，導致客戶另尋他家；也許，因為售后的服務工作不到位，導致合作多年的老客戶終止了合作……因此，我們必須把工作做好做到位作為我們最基本的工作準則，并落實到我們的實際工作中去。

海爾集團董事局主席張瑞敏說：“如果訓練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；一個中國人開始也會擦六遍，慢慢地，他覺得五遍、四遍也可以，到最后索性就不擦了。”張瑞敏認為，“這種人做事的最大毛病是不認真，做到每天工作欠缺一點，天長日久就成為落后的頑癥。”張瑞敏就是因為熟知某些人工作不到位，才發明了“日清日畢，日清日高”的OEC管理辦法，以此來嚴格要求當天的工作必須當天完成。張瑞敏常向員工灌輸這樣一個理念：“說了不等于做了，做了不等于做好了，做好了不等于做到位了，今天做到位了不等于永遠做到位了。”

對于現代企業和組織來說，也許最應該提的兩個字就是“到位”。毫不夸張地說，企業和組織里從來不缺聰明人，也從來不缺能夠做大事的人，但是缺那種能夠將工作踏踏實實地做好并做到位的人。不管你是初入職場的新人，還是久經磨煉的老手，在激烈的職場中，把工作“做好”只是最基本的要求，“做到位”才是我們的最終目標。

各行各業，無不在呼喚工作能做好，更能做到位的員工。把工作做好做到位，既是對企業和組織負責，也是對自己負責，同時還是對社會負責。只有把工作做好做到位，才能提高工作效率，才能獲得更多的發展機會，才能在職業生涯中獲得成功。