9．站在老板角度看問題，你的方向就對了

錢強從國內一所知名的管理學院畢業時，有幾家大公司都有接納他的意向，最后他卻決定去一家規模較小的公司做總經理助理。

對這樣的選擇，他的有些同學表示不解：在實力強的公司工作，起點不是更高嗎？干嗎自討苦吃？再說，助理的工作不就是打雜嗎，說好聽點兒，就是收發文件、做做記錄。

但是幾年過去了，錢強從一個初出茅廬的毛頭小伙成長為一家年贏利過百萬元的公司老總。

有一次，當別人稱贊他的能力非凡時，他謙虛地說：“其實，我剛參加工作時所做的總經理助理工作，使我受益匪淺。正是由于每天接觸公司的各種文件、資料，我才了解了作為一個領導的管理思路；正是記錄一場場的會議過程，讓我清楚了企業是如何經營、如何決策的。我做的雖然是一件件小事，但是，如果從老板的角度來看待，就能看出價值的所在。”

正如那句話說的，“讀萬卷書，不如行萬里路；行萬里路，不如閱人無數”，錢強的這番“取經”經歷對我們很有啟示。當你以老板的心態來自我要求時，你就不會只以達到公司的目標為滿足，反而會自我要求一個更高的目標來實現自我滿足。這等于是在挑戰自己，而不是在做給老板看。

英特爾總裁安迪·葛洛夫曾應邀到加州大學伯克利分校做演講，他對畢業生發表演講的時候，提出了以下建議：“不管你在哪里工作，都別把自己只是當成員工，應該把公司看做是自己開的一樣。”當然，這番話的真正用意并非建議你對公司的事務指手畫腳，橫加干涉，而是希望你提高自己工作的主動性，換一種積極的思路考慮問題。

我們主張員工要像老板那樣思考，并不是讓你不顧實際、一心只想著當老板，對現在的工作不予重視，而是強調應該樹立一種主人翁意識，以老板的態度對待公司。這將使你受益匪淺。

有人認為：公司是老板的，我只是替別人工作，工作得再多、再出色，得好處的還是老板，對我有什么好處？有的員工天天按部就班地工作，一到下班時間，連一秒鐘也不愿耽擱，率先沖出辦公室或車間，有的甚至趁老板不在時沒完沒了地打私人電話或無所事事地遐想。這種想法和做法，其實無異于在浪費自己的生命，自毀前程。

一個在事業上獲得成功的經理說：“除了那些含著金鑰匙出生的富翁第二代，絕大多數老板都是從打工做起的。而一個人打工時的心態，是決定這個人日后是否會成為老板的一個關鍵。”

如果你認為老板整天只是打打電話、趕趕飯局而已，那你就大錯特錯了，實際上，他們頭腦中時時在思考著公司的行動方向和遠景。有時，我們不妨來一個換位思考，也就是站在老板的角度思考問題。

我們可以從老板的角度看待管理。老板認為，管理就是增加收入和降低成本。在老板看來，管理不過就兩件事情。一件事情是擴大業務范圍，增加業務收入；另外一件就是降低管理成本，控制運作費用。其實這兩件事最終是一件事，那就是為了提高利潤。所以歸根到底老板是看利潤的，利潤要從管理中來。

你給老板的任何提案，都需要在這兩個方面下工夫：要么是擴大收入，要么是降低成本。否則不論你浪費多少口舌，老板也不會重視你的意見。擴大收入和降低成本這兩個主題，是你和老板溝通的基礎。你自己看問題時，也要學習老板的辦法，只有這樣才能提高公司的效率，增強企業的競爭力。

在工作中，我們還應該具有一種老板的心態，經常問一問自己：“假如我是老板，我會怎么想，怎么做？”一般來說，老板看的是全局，算的是大賬，看問題直達核心；而一般員工往往被表面的現象所迷惑，或被自己的職位限制，不知道準確的定位。練習從老板的角度看問題，無疑會提高自己看問題的水平。

一個有準備的打工者，肯定會在平時以老板的心態要求自己，將自己在工作中遇到的事情當做經驗與知識積累下來，久而久之，他就具備了當老板的條件。從我做起，從現在做起，讓自己像老板那樣去思考公司的事情，想一想怎樣才能發揮出最大的能量，做好自己的事情。要像關愛自己的家一樣去關心公司的經營和發展。當你以老板的心態去對待工作的時候，你會完全改變你的工作態度。你會時刻站在老板的角度思考問題，你的業績會得到提高，你的價值會得到體現。企業會因為有你的努力而變得不一樣，你也可以通過你的帶動作用改變你身邊的人。

過來人的點撥

工作的方向，歸根到底要符合老板的方向。如果能站在老板的角度看問題，那么你的方向就對了。