結束需要一個永不后悔的證據

有這么個故事。古時有個漁夫，是出海打魚的好手。可他卻有一個不好的習慣，就是愛立誓言，即使誓言不符合實際，他也堅決立誓，那股勁頭八頭牛都拉不回頭。

這年春天，聽說市面上的墨魚價格最高，于是他便立下誓言：這次出海只捕墨魚。但這一次漁夫所遇到的全是螃蟹，他只能空手而歸。回到岸上后，他才得到消息說市面上螃蟹的價格最高。漁夫后悔不已，發誓下一次出海一定要只打螃蟹。

第二次出海，他把注意力全放到螃蟹上，可這一次遇到的卻全是墨魚。不用說，他又只能空手而歸了。晚上，漁夫抱著饑餓難忍的肚皮，躺在床上十分懊悔。于是，他又發誓，下次出海，無論市遇到螃蟹，還是遇到墨魚，他都要捕撈。

第三次出海后，漁夫嚴格按照自己的誓言去捕撈，可這一次墨魚和螃蟹他都沒有見到，見到的只是一些馬鮫魚。于是，漁夫再一次空手而歸……

漁夫沒有趕得上第四次出海，他在自己的誓言中饑寒交迫地死去了。

這個故事給我們講了這樣一個深刻的道理：許多時候，目標與現實之間往往有一定的距離。如果那位漁夫能在捕魚時及時放棄自己既定的目標，也許他的結局就不會是一無所有的悲慘。當追求的結果和目標不是自己想要的，那么果斷松手，放棄目標是一種明智的選擇。

當目標過分虛無縹緲時，你應該學會松手。也許很多人都有過這種想法，但在真正去實踐時，卻膽怯了。其實，只要勇于邁出這看似羞辱但明智的一步，你就能比他人多一份成功的機會。

1973年，金利來公司剛成立3年，香港由于世界經濟的影響出現了嚴重的不景氣。由于投資減少，消費乏力，市場疲軟，各大百貨公司都紛紛減少進貨，逼迫領帶行情跌落，許多廠家都采用大降價的手法急于將領帶出手。一時間，香港市場上價格的雪崩，廠商紛紛叫苦不迭。

面對這種困難局面，金利來有兩種選擇：

第一，跟隨潮流，降低售價，通過出讓一部分利潤來保住市場占有率，但這樣做容易給人一種“金利來產品也不可靠”的印象。

第二，保持原價不變，寧肯丟掉部分市場，也絕不丟掉“金利來”品位高的牌子。

公司高層權衡利弊，果斷地決定走后一步棋，決定犧牲一部分市場來換取牌子。

于是，金利來公司利用市場疲軟的機會，廉價租來了各大百貨公司的柜臺，派員工去設專柜推銷自己的產品。同時他們利用對手進貨減少，品種不齊全之機，增加花色品種，提高領帶質量，而價格一分也不降，從而給人一種貨真價實，鐵價不二的印象。

面臨困境，采用斷臂求生的手段無疑需要果斷的決策膽量。但這樣一來，金利來的身價增加了，經濟危機過后，金利來更是成為名牌產品的象征，市場的份額更大擴大了。

必要的松手，不是一種恥辱，而是人生的一種果敢的境界。當陶淵明看透了官場的黑暗后，他選擇了放棄，尋求另一種悠閑、美好的生活境界。“誤入塵網中，一去三十年”，正是他對以往生活的大膽否定。“松手官場”成了他生命的詩篇。松手并不一定意味著失敗，相反，也許是你成功的最佳策略。抗日戰爭時期，我黨放棄了大城市選擇以農村包圍城市的路線，最后奪取了抗日戰爭的勝利；解放戰爭時期，我黨主動放棄了革命圣地延安，選擇了一條迂回的道路，最后還不是奪取延安保衛戰的最后勝利！

是的，不要害怕松手，萬事萬物都在變化和發展之中，人生是一艘航行在大海中的船，時時刻刻都要調整自己的航向，及時避開一個又一個的暗礁，該松手時就松手。我們所敬仰的魯迅先生，在人生的十字路口棄醫從文，創造了自己輝煌的一生。世界首富比爾·蓋茨發現學習基礎課已經不能成為他的發展方向，而電腦技術卻深深地吸引他的時候，便“見風使舵”，中途輟學，獨自開發網絡技術，最終創立了軟公司。所以，鉆入死胡同的結果只能像寓言中的那位“漁夫”，難逃“在自己的誓言中饑寒交迫地離開了人世”的厄運。

在印度的熱帶叢林里，人們常常用一種奇特的狩獵方法捕捉猴子：在一個固定的小木盒子里面，裝上猴子愛吃的堅果，盒子上開一個小口，剛好夠猴子的前爪伸進去，猴子一旦抓住堅果，爪子就抽不出來了。人們之所以用這種方法捉住猴子，是因為猴子有一種習性，不肯放下已經到手的東西，人們總會嘲笑猴子的愚蠢：為什么不松開爪子放下堅果逃命？但審視一下我們自己，也許就會發現，并不是只有猴子才會犯這樣的錯誤。

因為松不開到手的職務、待遇，有些人整天東奔西跑，耽誤了更大的前程；因為松不開誘人的錢財，有人費盡心思，想方設法利用各種機會大撈一把，結果常常作繭自縛；因為放不下對權力的占有欲，有些人熱衷于溜須拍馬，行賄受賄，不惜丟掉人格尊嚴，有的甚至鋌而走險，一旦事情敗露，后悔莫及；因為抵擋不了燈紅酒綠的誘惑，有些人整天出入不健康娛樂場所，置結發之妻于不顧，玩起了婚外感情游戲，結果妻離子散，眾叛親離，身敗名裂。

生命如舟，但負荷卻很有限，它載不動太多的物欲和虛榮，要想抵達成功的彼岸，不至于觸礁沉沒，就只有輕載，把那些應該放下的“堅果”放下。所以當我們高歌“該出手時就出手”時，別忘了從猴子難逃命的事例中吸取教訓：該松手時就松手！