幽默要適度,并且要得體
幽默是女人魅力的體現(xiàn),但凡事都要講究個(gè)“度”。老祖宗告訴我們,過(guò)猶不及,任何事情,把握好分寸,掌握好事物的度,才能起到應(yīng)有的作用,達(dá)到想達(dá)到的效果。而如果超越了度,就會(huì)適得其反,因此,女人在利用幽默提高自身魅力的同時(shí),不要忘了,幽默要適度,并且要得體。
沒錯(cuò),如果在辦公室內(nèi)或會(huì)議間歇時(shí),同事之間相互開個(gè)善意的、恰當(dāng)?shù)耐嫘Γ梢哉{(diào)節(jié)、活躍嚴(yán)肅的氣氛,緩解緊張工作帶來(lái)的壓力,增進(jìn)同事間的感情。在一個(gè)團(tuán)隊(duì),或一個(gè)小會(huì)中,如果有一個(gè)喜歡開玩笑的人,就像注入了潤(rùn)滑劑的引擎,會(huì)轉(zhuǎn)得和諧、順暢,工作在其中的成員每天都感覺開心、舒暢。這樣的人,帶給團(tuán)隊(duì)的是另一種形式的凝聚力,他是團(tuán)隊(duì)的一個(gè)活寶。同樣地,經(jīng)常成為玩笑對(duì)象的人,也是團(tuán)隊(duì)的活寶,更是歡樂的源泉。
但是,任何事情都有一個(gè)度,開玩笑亦是如此。如果開了不該開的玩笑,或者開玩笑時(shí)沒有把握好尺度,很可能會(huì)給團(tuán)隊(duì)成員造成誤解,甚至于損害辦公室同事之間的團(tuán)結(jié)。這是開玩笑的人不愿意看到的。所以,開玩笑的時(shí)候,女人一定要記住幽默要適度,不可太過(guò)分。
這并不是沒有前車之鑒的,歷史上就有因?yàn)殚_玩笑或者玩幽默時(shí)沒有把握好尺度,而造成嚴(yán)重的后果。
美國(guó)前總統(tǒng)里根有一次在國(guó)會(huì)開會(huì)前,為了試試麥克風(fēng)是否好用,張口便說(shuō):“先生們請(qǐng)注意,五分鐘之后,我將宣布對(duì)蘇聯(lián)進(jìn)行轟炸。”一言既出,聽眾嘩然。里根在錯(cuò)誤的時(shí)間和場(chǎng)合里,開了一個(gè)極為荒唐的玩笑,為此,蘇聯(lián)政府提出了強(qiáng)烈的抗議。
在運(yùn)用幽默的時(shí)候,要把握好分寸,不瘟不火,否則就會(huì)過(guò)猶不及,不僅起不到融洽人際關(guān)系的目的,還會(huì)把事情搞砸。
工作時(shí)間,老張經(jīng)常上網(wǎng)玩游戲,小吳有時(shí)會(huì)開玩笑地突然冒出一句:“局長(zhǎng)來(lái)了。”老張就會(huì)嚇一跳,手忙腳亂地關(guān)掉游戲界面。這天,小吳又見他在玩游戲,便看看他,脫口而出:“不好,局長(zhǎng)來(lái)了。”說(shuō)話的聲音很大,老張又被嚇了一大跳,不小心連電腦也關(guān)掉了。正當(dāng)小吳在竊笑時(shí),一抬頭,見局長(zhǎng)不知什么時(shí)候走進(jìn)辦公室,疑惑地盯著他看。小吳“霍”地一下站起身,結(jié)結(jié)巴巴地說(shuō):“局……局長(zhǎng),您來(lái)了。”局長(zhǎng)“哦”了一聲,一句話沒說(shuō)就走出了辦公室。
周末,單位開例會(huì)時(shí),局長(zhǎng)在辦公會(huì)議上點(diǎn)名批評(píng)了小吳,說(shuō)“我總被小吳盯梢。有好幾次,還沒等我走進(jìn)辦公室,老遠(yuǎn)就能聽到他喊‘局長(zhǎng)來(lái)了’,分明是在通風(fēng)報(bào)信。”局長(zhǎng)說(shuō)小吳這種做法很幼稚,像不懂事的小學(xué)生。事后,老張斜眼看著小吳說(shuō)“以后看你還敢不敢了”。在以后的工作中老張?jiān)贈(zèng)]像以前那樣幫助小吳了。
從上述的事例可以看出,小吳不懂得開玩笑的分寸要適可而止。小吳不恰當(dāng)?shù)耐嫘υ挘F(xiàn)在卻被局長(zhǎng)視為盯梢、幼稚、不努力工作的表現(xiàn)。可見,玩笑話也是要講究學(xué)問(wèn)的,會(huì)開玩笑與不會(huì)開玩笑其結(jié)果是大有不同的。會(huì)開玩笑的人都是比較機(jī)敏的智慧人士,在平時(shí)工作中,人們樂于圍著他笑口常開。但開玩笑也是有禁忌的,不能隨心所欲想怎么開就怎么開。
如果超過(guò)了度,即使你的動(dòng)機(jī)是好的,也會(huì)激起別人的反感和憤怒。
有一年的愚人節(jié),某企業(yè)負(fù)責(zé)人王總接到一員工的電話:“你快點(diǎn)到商城來(lái)!你兒子在乘坐電梯時(shí)手指被弄斷了。”聞聽此言,王總急忙跑出辦公室,等不及電梯,一口氣從七樓跑到了一樓。途中,王總的手機(jī)又響了,員工對(duì)他說(shuō):“老兄,你現(xiàn)在在哪里?”“我在二樓,馬上就打車過(guò)來(lái)。”“你回去上班吧,不用來(lái)了。”王總忙問(wèn):“不去醫(yī)院行嗎?”對(duì)方回答:“不用了,今天是愚人節(jié),拿你開開心!”王總告訴他:“我從七樓跑到一樓,全身衣服都濕透了,這樣的玩笑開得也太過(guò)火了。”此后,那名員工就被開除了。
加拿大西安大略大學(xué)的心理學(xué)家勞德·馬丁在《當(dāng)今心理學(xué)》一書上指出,幽默感也是一種交際手段,就像講演一樣,我們可以用它來(lái)增強(qiáng)人際關(guān)系。但幽默感也是一把雙刃劍,用得好可以讓關(guān)系變得更融洽;用得不好,可能會(huì)適得其反,讓你缺乏自信或者引起他人反感。
1.長(zhǎng)幼有序,不同輩分的人開玩笑要適當(dāng)
古人講究長(zhǎng)幼有序。一般來(lái)說(shuō),后輩不宜同前輩開玩笑,下級(jí)不宜同上級(jí)開玩笑,男性不宜同女性開玩笑。和長(zhǎng)輩或者領(lǐng)導(dǎo)開玩笑時(shí)要高雅、機(jī)智、幽默,不能開過(guò)分的玩笑,更不能以別人的缺點(diǎn)來(lái)當(dāng)作幽默的素材。
2.不要拿別人的缺陷或者缺點(diǎn)取笑別人
取笑別人常常具有攻擊性,通過(guò)對(duì)別人的戲弄、挖苦和嘲笑來(lái)達(dá)到批評(píng)他人的目的,例如講述別人的難堪事。在現(xiàn)實(shí)生活中,它的沖擊力很強(qiáng),通過(guò)貶低他人來(lái)抬高自己。在開這種玩笑時(shí),要注意分寸的把握。打人不打臉,罵人不揭短,大多數(shù)人害怕別人用自己的短處開玩笑,殘疾人尤其如此。要知道,沒有任何人是完美無(wú)缺的,他人的缺陷不是你拿來(lái)開玩笑的材料,這種笑話會(huì)嚴(yán)重傷害到他人的自尊心。
3.不要總是和同事開玩笑
開玩笑要掌握尺度,不要大大咧咧總是開玩笑。因?yàn)闀r(shí)間久了,別人就會(huì)覺得你不夠莊重,同事們也不會(huì)尊重你,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)覺得你不夠成熟,因此不敢對(duì)你委以重任,這樣做得不償失。
4.要區(qū)別對(duì)象
同樣一個(gè)玩笑,對(duì)甲可以,對(duì)乙就不一定適用。人的身份、性格、心情不同,對(duì)玩笑的承受能力也不一樣。對(duì)方在性格上開朗大方,能寬容忍耐,玩笑尺度稍微大點(diǎn)對(duì)方可能會(huì)諒解;如果對(duì)象比較內(nèi)向,喜歡琢磨言外之意,開玩笑就應(yīng)慎重。對(duì)方盡管平時(shí)生性開朗,但如果正好碰上不愉快的事,此時(shí)也不能隨便與之開玩笑。
5.開玩笑要看場(chǎng)合、環(huán)境
在圖書館、醫(yī)院等要求保持肅靜的場(chǎng)合。不要開玩笑。在治喪等悲哀的氣氛中,不宜開玩笑。
6.不要總是扮演小丑
有人取悅別人時(shí),經(jīng)常以自己為嘲笑對(duì)象來(lái)博得大家一笑。雖然有時(shí)氣氛不錯(cuò),但大多數(shù)時(shí)候,經(jīng)常扮小丑,會(huì)讓自己?jiǎn)适ё宰穑兊脡阂趾徒箲];也可能事與愿違,讓別人覺得玩笑不好玩,感覺不好。加拿大西安大略大學(xué)的另一心理學(xué)家尼古拉斯·庫(kù)勃發(fā)現(xiàn),有些人在玩笑過(guò)后,內(nèi)心也會(huì)掙扎,產(chǎn)生自我批評(píng)。因此,常開這種玩笑的人開始可能比較受歡迎,但最終也要為此付出代價(jià)。
上一篇:尊重對(duì)手就是尊重自己尊重對(duì)手就是尊重自己
下一篇:幽默,是語(yǔ)言的潤(rùn)滑劑