松下幸之助經營管理藝術

一種經濟謀略方法。松下幸之助，貧民出身，1918年創辦松下電器公司。制造的第一項產品是雙插座接合器，因為方便了廣大居民，生意日漸興隆，公司一躍而起，不到十年就成為日本電器業的領導者。《松下的秘密》也因暢銷而揚名全球，1985年評為日本“綜合經營最佳”的15個公司中名列第三，列入世界500家最大公司的名單上，松下幸之助被譽為“經營之神”。松下將經營作為一種綜合性的藝術運用自如，并將經營者作為廣義上的藝術家看待。在松下的經營思想中，最注重的是經營者的熱情，他舉例說，有十名職工的時候，就要考慮到以后十五人的情形。就好比本月的銷售額是一千萬日元，但要考慮到下個月怎樣達到一千五百萬日元。由于采取經營獨到見地，且融會貫通，形成了高超的管理藝術。另一主要因素是“精神價值觀”起作用。內容是通過企業為國家服務;公平;和諧與合作;力求進步;禮貌與謙虛;互相適應與同化;感謝。松下的成功實踐，首先是“內聯外引”，其次是“想別人沒想到的，做別人不敢做的”。再就是精明的“銷售戰略”，及時抓住市場信息，滿足市場需要。由于松下公司吸收別人的生產經驗，促使成本下降，銷售產品價格也隨之下降，從而占領市場。目前世界市場上每出售三臺錄象機就有松下公司二臺。松下幸之助靠這些經營上不斷創新，形成了自己獨特的戰略，取得了非凡的成績。在日本企業界被稱為“一代宗師”。