打造企業(yè)生態(tài)圈

著力打造虛擬金融產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建起自己的生態(tài)圈，才是阿里巴巴成功的方向。

——馬云

馬云將阿里巴巴的業(yè)務(wù)主要分為三塊：已經(jīng)成熟的電子商務(wù)、正在發(fā)展的金融和即將建成的物流。三者之間相互協(xié)助、配合，將阿里巴巴的業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)展開(kāi)來(lái)，使阿里帝國(guó)的發(fā)展更加順應(yīng)時(shí)代潮流，呈現(xiàn)出一片蓬勃之勢(shì)。那么，馬云對(duì)金融及物流的規(guī)劃是什么呢？

阿里金融板塊將會(huì)分為支付、小額貸款、擔(dān)保和保險(xiǎn)四塊業(yè)務(wù)，而原支付寶所有的共享平臺(tái)事業(yè)群、國(guó)內(nèi)事業(yè)群、國(guó)際業(yè)務(wù)事業(yè)群等將會(huì)與現(xiàn)在的阿里金融業(yè)務(wù)事業(yè)群合并成為新的阿里金融。

而就在2013年2月25日的原支付寶四大事業(yè)群管理團(tuán)隊(duì)年會(huì)上，時(shí)任阿里集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO的馬云表示，要將阿里金融恢復(fù)本來(lái)面貌，即是要解決貿(mào)易和生活金融的問(wèn)題。

馬云一改往日作風(fēng)，向外界宣稱(chēng)阿里金融要走出去，并將其定義為新的革命。這樣一來(lái)，就可以明確地看到，阿里金融將不再限于電商交易服務(wù)這一塊，還有可能會(huì)涉足生活、金融各個(gè)方面。另外，阿里將著力打造虛擬金融產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建起自己的生態(tài)圈。

阿里巴巴進(jìn)軍金融界，首先就要拆分支付寶。馬云將支付寶原有的三大事業(yè)群并入阿里金融中，合并成新的金融事業(yè)群。其中，共享平臺(tái)事業(yè)群包括技術(shù)、客服、資金結(jié)算等業(yè)務(wù)；國(guó)內(nèi)事業(yè)群包含商戶(hù)、B2C、無(wú)線等國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)；而國(guó)際業(yè)務(wù)事業(yè)群則包括線下、跨境業(yè)務(wù)兩塊業(yè)務(wù)。

阿里巴巴新的金融業(yè)務(wù)覆蓋支付、小額貸款、擔(dān)保以及保險(xiǎn)方面。其中，阿里金融的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是由阿里巴巴、中國(guó)平安、騰訊三家公司的掌門(mén)人馬云、馬明哲、馬化騰三人合資創(chuàng)辦的“眾安保險(xiǎn)”進(jìn)化而來(lái)的，并于2月17日獲得了保監(jiān)會(huì)的正式批文，阿里巴巴正式成為該保險(xiǎn)公司的最大股東。

另外，從眾安保險(xiǎn)在線的內(nèi)部規(guī)劃來(lái)看，除了將上海作為注冊(cè)地外，并沒(méi)有任何分支機(jī)構(gòu)，完全通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷(xiāo)售及理賠。這樣一來(lái)，就打破了現(xiàn)有保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式，同時(shí)還對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新，包括虛擬貨幣失盜險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)支付安全保障責(zé)任險(xiǎn)等。這樣，馬云的用心就顯而易見(jiàn)了，他是要建成一個(gè)主要圍繞電子商務(wù)進(jìn)行的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，阿里金融還是主要以小微企業(yè)信貸為主。而三大事業(yè)群及小微金融是整個(gè)阿里大金融的組成部分，而其將依托于互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和平臺(tái)發(fā)展業(yè)務(wù)，因?yàn)檫@樣做的市場(chǎng)將會(huì)變得更大，而這也正是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的革命。

阿里巴巴這種創(chuàng)新性的金融方式并非是對(duì)銀行的復(fù)制，并且阿里金融也絕不會(huì)進(jìn)行任何一種方式的線下經(jīng)營(yíng)。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)一家銀行對(duì)阿里巴巴而言意義并不大，并且，阿里金融正是為了彌補(bǔ)現(xiàn)有實(shí)體金融體系的缺陷不足而產(chǎn)生的。由此可見(jiàn)，馬云擁有廣闊的視野以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。

馬云對(duì)阿里巴巴進(jìn)行的一次又一次的變革，從交易平臺(tái)到支付平臺(tái)再到金融平臺(tái)，讓人不得不思考馬云這樣做是否可能有終點(diǎn)。答案是沒(méi)有。在馬云調(diào)整支付寶融入阿里大金融后，阿里巴巴通過(guò)三條業(yè)務(wù)主線——平臺(tái)、數(shù)據(jù)以及金融三者的完善，進(jìn)而建立起一個(gè)生態(tài)圈。

也正是遵循著這一理想，馬云在對(duì)阿里巴巴進(jìn)行著一步步的布局。馬云說(shuō)：“我們需要用互聯(lián)網(wǎng)的思想和互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，去支撐整個(gè)社會(huì)未來(lái)金融體系的重建。我們的想法不是要顛覆傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)，而是讓天下沒(méi)有難做的生意。”

早在2012年的電商大會(huì)上，馬云就表示：阿里巴巴將從2013年1月1日開(kāi)始轉(zhuǎn)型，重新整合為平臺(tái)、金融和數(shù)據(jù)三大業(yè)務(wù)板塊。并且，在建成平臺(tái)之后，還要進(jìn)入金融領(lǐng)域，然后經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)領(lǐng)域。他還把數(shù)據(jù)比喻成經(jīng)濟(jì)氣象預(yù)測(cè)臺(tái)，可以幫助他預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的風(fēng)云變幻。

所以，拆分支付寶只不過(guò)是馬云對(duì)阿里巴巴布局的一個(gè)主要步驟，未來(lái)的阿里金融還將會(huì)有更多的調(diào)整和創(chuàng)新。

而對(duì)于馬云所說(shuō)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，阿里巴巴基于自身平臺(tái)搜集數(shù)據(jù)，從而為阿里金融提供保證。在馬云的布局下，現(xiàn)代信息社會(huì)中數(shù)據(jù)的重要性展露無(wú)遺。金融行業(yè)需要信息作為其判斷用戶(hù)信用的標(biāo)準(zhǔn)，馬云所要建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)也需要數(shù)據(jù)作為其信用評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。這樣一來(lái)，無(wú)論是金融行業(yè)的服務(wù)方式，還是用戶(hù)獲取金融信息的渠道，都將會(huì)實(shí)現(xiàn)較大的轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)馬云所謂的網(wǎng)絡(luò)阿里帝國(guó)的生態(tài)圈。當(dāng)然，根據(jù)中國(guó)現(xiàn)有的法律來(lái)看，似乎并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。但羅馬并非一日建成的，因此，我們且對(duì)馬云未來(lái)的一舉一動(dòng)拭目以待。

在建成阿里生態(tài)圈的目標(biāo)主導(dǎo)下，馬云深謀遠(yuǎn)慮，并結(jié)合團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部組織、業(yè)務(wù)體制的轉(zhuǎn)變。最終，我們不得不相信，阿里巴巴將會(huì)闖出一片新的天地。