要想當(dāng)將軍必須有當(dāng)將軍的頭腦

邦斯是著名的以色列商人。他的父親是商人，母親是教師，在父母的熏陶之下，很早就樹立了遠(yuǎn)大的抱負(fù)，立志做一個(gè)出色的管理者。1982年，他考進(jìn)了耶路撒冷大學(xué)，學(xué)的是經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)。畢業(yè)后，他進(jìn)入了國(guó)際著名的哈斯坦公司做銷售工作，工作很勤奮。不久就任該公司總裁。

這時(shí)候邦斯的機(jī)遇來了，他知道作為一個(gè)總裁最重要的是要有得力的干將，所以他上任伊始就進(jìn)行大膽的改革，提拔那些開拓進(jìn)取的干將。就這樣經(jīng)過調(diào)整以后，有了一個(gè)精明強(qiáng)干的班子，接下來他就開始制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃。

他發(fā)現(xiàn)對(duì)工人的技術(shù)內(nèi)容，他所知甚少，但他有一種不恥下問的精神，曾專門向?qū)I(yè)人物學(xué)習(xí)，并刻苦鉆研，不久就能夠駕輕就熟了。然后，他向頂尖人員學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理、辦理事務(wù)的新思維，并不斷調(diào)整自己的工作方式、方法，掌握國(guó)內(nèi)外商業(yè)動(dòng)態(tài)、商品供銷信息、流通渠道拓展的工作。邦斯經(jīng)過不懈努力，兩個(gè)月以后就總結(jié)出了經(jīng)營(yíng)管理、辦理事務(wù)的思路和工作方法，創(chuàng)造出了自己的經(jīng)營(yíng)管理模式，并進(jìn)行了操作。這培養(yǎng)出了他靈活的辦事能力，使他能夠靈活處理千變?nèi)f化的市場(chǎng)，提高了決策的效果，創(chuàng)造了收益。

他有個(gè)特點(diǎn)，那就是每天工作結(jié)束后他都要反思，回顧一天的工作：順利了，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；失敗了，查找原因，考慮相應(yīng)的措施，把它完全納入計(jì)劃中，然后才會(huì)去睡覺。經(jīng)過一段時(shí)間的摸索，他便掌握了成功的要領(lǐng)，豐富了自己的閱歷。他也從中受益匪淺，資產(chǎn)數(shù)額直線上升。不久，他便成了世界著名的商人。

他曾要求同事們：想要做的事情，一定要付諸行動(dòng)，而且必須按照計(jì)劃完成，一定要產(chǎn)生結(jié)果，要定期做好檢查工作，以達(dá)到預(yù)期的效果。他認(rèn)為，不付諸實(shí)踐或半途而廢，就會(huì)以失敗而告終，既浪費(fèi)了人的精力和公司的財(cái)力，又耽誤了時(shí)間，好的經(jīng)驗(yàn)也會(huì)付諸東流。