逆境是砥礪人生的試金石

猶太人知道，人生不可能一帆風(fēng)順，機會也不總是順風(fēng)而來，蘊藏在逆境中的機會對人的影響非常巨大，足以改變?nèi)说囊簧Ｋ裕徽撛谑裁磿r候，對于逆境都應(yīng)該抱著一種樂觀和積極的心態(tài)。艾柯卡就是逆境中求生存、逆境中求發(fā)展的一個典型。

艾柯卡開始的時候只是福特汽車公司的一個普通的汽車銷售員，他是個有心人，在琢磨如何銷售的技巧的同時，也琢磨汽車的性能、材質(zhì)、生產(chǎn)過程等，這樣他所掌握的汽車知識比別人多很多，他的銷售業(yè)績也接連創(chuàng)新高，他在公司的地位也節(jié)節(jié)高升，由一個普通的銷售員最后成為福特公司的總裁。然而，他的成就一方面給他帶來了非凡的成就，可是也引起了公司的猜疑。就在他的事業(yè)如日中天的時候，福特公司的老板——福特二世擔(dān)心能力強大的艾柯卡會控制福特公司，武斷地解除了艾柯卡的職務(wù)，并開除了他。

艾柯卡的離職很讓公司的人惋惜，但是他的競爭對手們卻非常高興。一些獵頭公司在艾柯卡離開福特公司之后，紛紛登門來拜訪他，希望他能重新出山，但出乎很多人的意料，艾柯卡婉言拒絕了他們的要求。大家都不理解，因為他們的條件都很有誘惑力。為什么呢？沒過多久，事情就有了答案，原來艾柯卡自己有一個想法，那就是“從哪里跌倒的，就要從哪里爬起來！”自己是從銷售汽車行當(dāng)中倒下的，那一定要從這在爬起來。

經(jīng)過選擇，他到了美國第三大汽車公司——克萊斯勒公司。很多人都不理解，為什么那么多好的企業(yè)他不去，偏偏要到快要倒閉的克萊斯勒公司。艾柯卡的目的就是要向福特二世和所有人證明：解雇自己是福特二世的錯誤，他要讓福特二世吞下這個苦果。

艾柯卡上任后，對面臨破產(chǎn)的克萊斯勒公司實行了大刀闊斧的改革，一下子辭退了32個副總裁；關(guān)閉了16個工廠，裁員和解雇的人員上千，從而節(jié)省了公司最大的一筆開支。當(dāng)然這也引起了一些人的不滿，但是艾柯卡不為所動。經(jīng)過整頓后的企業(yè)規(guī)模雖然小了，但卻更精干了。艾柯卡還嚴(yán)把財政關(guān)，把有限的資金都花在刀刃上，根據(jù)市場需要，以最快的速度推出新型車。就這樣，這個奄奄一息的企業(yè)在艾柯卡的努力之下，逐漸走出了困境，并且效益逐漸上升，克萊斯勒公司的汽車銷量日增，與福特、通用一起成為美國的汽車市場的領(lǐng)軍人物。也正因如此，艾柯卡獲得了巨大的成功，1983年，在美國的民意測驗中，艾柯卡被推選為“左右美國工業(yè)部門的頭號人物”。1984年，由《華爾街日報》委托蓋洛普進(jìn)行的“最令人尊敬的經(jīng)理”的調(diào)查中，艾柯卡居于首位。同年，克萊斯勒公司贏利24億美元，美國經(jīng)濟界普遍將該公司的經(jīng)營好轉(zhuǎn)看成是美國經(jīng)濟復(fù)蘇的標(biāo)志。

有人曾經(jīng)在1984年的時候呼吁艾柯卡競選美國總統(tǒng)，當(dāng)然明智的艾柯卡拒絕了這一請求，但是艾柯卡的逆境生存之路卻在美國以至世界上都創(chuàng)造著神話。艾柯卡之所以能創(chuàng)造這么一個神話，完全是受惠于當(dāng)年福特解職的逆境。正是因為這一逆境，才使艾柯卡的事業(yè)步入無限的輝煌。從艾柯卡的經(jīng)驗中可見，逆境有時也是一種成功的捷徑。