該示弱時不逞強，該強硬時不手軟

人生當自強，但不能逞強。逞強具有貶義色彩，但其反義詞——示弱卻是蘊含智慧之意的褒義詞。示弱是“人在屋檐下，不得不低頭”的隱忍，換來的是狂風巨浪之后的風平浪靜。

作為一名普通人也好，一名管理者也罷，該示弱時不能逞強，該強硬時也不能手軟。

就拿一般的管理者來說，有的管理者習慣于柔情管理，所以很多情況下不愿意對下屬發脾氣或采用強硬的手段控制下屬的行為，結果導致下屬不服從命令，工作難以開展。

一個聰明的管理者在該強硬的時候表達強硬。當你派發給下屬任務，下屬能做卻不接受時，當你面對外部門的人找自己下屬麻煩時，當你的上司給你的下屬施壓時，當你的尊嚴受到下屬侵害時……你就要強硬起來，勇敢地表達出自己的不滿和抗議。一個軟弱的人容易受人欺負，一個軟弱的上司不但自己受欺負，還會使自己的下屬受到欺負。因此，為了自己、為了下屬，作為上司的人，要在該硬的時候強硬，讓對方知道我們的利益不能輕易被侵犯。只有這樣，我們才有足夠的威力，帶領下屬完成工作任務。

對下屬過柔的人，難以對下屬構成壓力，就會造成下屬拖延、怠慢，甚至推諉工作的結果。這樣一來，我們就無法做出成績，更無法取得職業上的發展。

李廷剛進了一家公司，對管理一知半解的他覺得要和下屬打成一片，就不能對下屬太嚴厲。所以他一直以溫和的態度，忍讓下屬對自己的不敬。沒想到的是，他這樣做不但沒有與下屬打成一片，相反還讓下屬瞧不起自己，不聽指揮。

一次，他讓下屬到一家公司去采購原材料，結果下屬跑出去就沒有回來，第二天上班才看到這個下屬。他急忙問下屬采購得怎么樣，結果下屬竟然回了句：“不咋樣，老大，我看還是你自己去吧，我搞不定！”李廷一看如此，便只好找別人去，誰知，大家都不愿意去，他只好親自去采購。

這樣的事情經常發生，讓李廷感到甚是疲累。這其實就是自己對下屬太寬松、太柔和的結果。他決定要拿出點“顏色”給這些下屬看看。于是，他找到部門里最不聽話的下屬，給他分派任務。結果，那個下屬還是沒有完成任務。李廷當即便向上級請示解雇了這名下屬。

這名下屬走后，其他人確實老實了不少，也服從分派了。李廷這才悟到原來管理者該強硬的時候就是要強硬的。

總之一句話，在一定的情境下，面對不同的人和事，斟酌自己的角色，該示弱時不逞強，該強硬時不手軟。