規(guī)矩做事從心態(tài)做起

態(tài)度就是你的競爭力

在職場上，態(tài)度就是競爭力，而且是第一競爭力。有什么樣的態(tài)度，就有什么樣的結果。美國零售業(yè)大王杰西·彭尼說過：“一個人要想有所成就，最明智的辦法就是選擇一份即使報酬不多也愿意做下去的工作?！睍簳r的放棄是為了未來更好地獲得，因為你不僅是在為公司工作，更是在為自己的未來工作。卓越的工作態(tài)度，就是你迎戰(zhàn)未來的第一競爭力。

每個人都有不同的職業(yè)軌跡，有的人成了公司的核心員工，受到老板的器重；有的人一直碌碌無為，不被人知曉；有的人牢騷滿腹，總認為自己與眾不同，到頭來卻一事無成……眾所周知，除了少數天才，大多數人的稟賦其實相差無幾。那么，是什么使我們比別人更有競爭力呢？是態(tài)度！態(tài)度是人內心的一種潛在意志，是個人的能力、意愿、想法、價值觀等在工作中所體現出來的外在表現。

里昂和阿內爾卡是同班同學，兩個人大學畢業(yè)后，恰逢英國經濟動蕩，都找不到適合自己的工作，便降低了要求，到一家工廠去應聘。恰好這家工廠缺兩個打掃衛(wèi)生的人，問他們愿不愿意干。里昂思索了片刻，便決定干這份工作，因為他不愿意依靠領取社會救濟金生活。

阿內爾卡根本看不上這份工作，但他愿意留下來陪里昂一起干一陣子。但他上班懶散，每天打掃衛(wèi)生就是敷衍了事。一次，兩次，三次，老板認為他剛從學校畢業(yè)，缺乏鍛煉，再加上恰逢經濟動蕩，也同情這兩個大學生的遭遇，便原諒了他。然而，阿內爾卡內心深處卻始終對這份工作抱有很強的抵觸情緒，每天都在應付。結果，剛干滿兩個月的他便辭了職，又回到社會上重新找工作。然而，當時的很多公司都在裁員，要想找到適合的工作談何容易。無奈之下，他不得不依靠社會救濟金生活。

相反，里昂在工作中，放棄了自己大學生——高等學歷擁有者的身份，完全把自己當作一名打掃衛(wèi)生的清潔工來看待，每天把辦公室、走廊、車間等地都打掃得干干凈凈。半年后，老板便安排他給一些高級技工當學徒。因為工作積極，認真勤快，一年后，里昂成了一名技工。盡管如此，他依然抱著一種積極的態(tài)度，在工作中不斷進取。

兩年后，經濟動蕩的局面得以稍稍穩(wěn)定，里昂已經成了老板的助理。而阿內爾卡此時才剛剛找到一份工作，在一家工廠里當學徒。但是，他依然認為自己是高等學歷的擁有者，應該屬于白領階層。結果，“不甘平庸”的他再一次選擇了辭職，重新回到了找工作的大部隊中。

里昂和阿內爾卡的事業(yè)發(fā)展截然不同，可以說，態(tài)度在其中起到了決定性的作用。

一個人的態(tài)度直接決定了他的行為，決定了他對待工作是盡心盡力，還是敷衍了事，是安于現狀，還是積極進取。

態(tài)度就是競爭力，積極的工作態(tài)度始終是你脫穎而出的砝碼，擁有它，你將在競爭激烈的職場上走得更順利。沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度。

那些慵懶怠惰的人、那些態(tài)度上不具備競爭力的人只注重事物的表象，無法看透事物的本質。他們只相信運氣、機緣、天命之類的東西?？吹絼e人工作出色，他們就說：“那是天分！”看到別人被屢次加薪，他們就說：“那是幸運?！笨吹絼e人被老板重用，他們就說：“那是機緣。”

一開始你會覺得堅持積極的態(tài)度很不容易，但最終你會發(fā)現這種態(tài)度成了你個人價值的一部分。當你體驗到他人的肯定給你的工作和生活帶來幫助時，你就會一如既往地秉持這種態(tài)度做事。

在企業(yè)中，我們可以看到形形色色的人。每個人都有不同的工作態(tài)度：有的勤勉進取，有的悠閑自在，有的得過且過……工作態(tài)度決定工作成績，我們不能保證你具有某種態(tài)度就一定能成功，但是成功的人都有相同的態(tài)度。擁有積極態(tài)度的人才能擁有更強的競爭力。有時，積極的態(tài)度能讓你打動上司的心，獲得難得的升遷機會。

總有人抱怨為何自己不能出人頭地，卻從來不在自己身上找原因，他們還不明白，態(tài)度是自己最大的競爭力，積極的態(tài)度才能將自己推向成功的頂峰。

美國一位著名的心靈激勵大師曾說過：“在充滿競爭的生存環(huán)境里，不會有中立者的位置。要么進取，進而勝出；要么被淘汰，成為成功者的墊腳石?！币朐谏鐣暇哂辛己玫母偁幜?，必須改變你的態(tài)度，態(tài)度能夠使你在競爭中勝出。

你認為自己是什么樣的人，就能夠成為什么樣的人，這就是態(tài)度的力量；工作沒有重不重要之分，有分別的只是對工作的重視程度；成功與否并不取決于我們是誰，而是取決于我們以一種怎樣的態(tài)度來對待。當你抱著不達目的誓不罷休的態(tài)度去拼搏時，沒有什么能夠阻擋住你。因為奮進的態(tài)度就是你的第一競爭力。