用老板的思維，就能成為老板

正如不想做將軍的士兵不是好士兵一樣，不想做老板的職員也不是一個好職員。假如你將人生的目標只定格在做一個職員上，那么最終你也只能是一個職員，無論你多么努力、多么優秀，最終也只是為他人打工，永遠成不了事業的主人。

于是有人問：“怎樣才能做一名老板？”答案很簡單，當你的硬件條件還沒有達到做老板的程度時，先試著像老板那樣思考，像老板一樣看待問題、思考問題并試著處理問題，你會發現你的人生從此不一樣，許多曾經難以解開的死結會豁然開朗，許多曾經難以處理的問題也會迎刃而解。你的事業會達到一個新的高度，而這個高度則離你做老板的目標又近了一步。就這樣，一步一個臺階，總有一天，你會成為自己的老板。

有人說，每個人一生只要做好兩份工作，那么他就成功了：一份是目前正在做的工作，另一份是自己真正想做的工作。假如你能像老板一樣去思考并做事，那么你不僅可以在將來從事你自己想要做的工作——做自己的老板，也能夠做好目前正在做的工作。像老板一樣思考問題，最主要的就是要把自己當作公司的主人。你不是在為任何人工作，你是在為自己工作。無論做什么事，你都要想到公司的利益和榮譽，這樣，你就會更加努力、更加勤奮、更加積極主動，而不需要任何人催促，就能把事情做到完美和極致。試問又有哪個老板會不喜歡這樣的員工，不愿意將重任委任給這樣的職員呢？這樣的結局必定是皆大歡喜的，老板為自己找到了一個盡心盡職的員工而高興，你則為自己爭取了機遇和前程，向著自己的老板夢大步邁進。

方杰在澳大利亞留學時，曾經在澳洲最大的燈具公司“LIGHEUP”打工。那時候他心里就有一個老板夢，他想回國后自己也開一家公司。他知道給人打工和自己做老板絕對是截然不同的兩件事，因此他利用一切機會觀察并學習當時老板的工作方式和思考問題、處理問題的方法。

他發現，自己的老板是一個談判高手，無論怎樣難纏的對手，只要老板出馬，幾乎沒有搞不定的。這究竟是為什么呢？為了搞清其中的秘密，方杰每一次和老板出去，都用微型錄音機偷偷錄下老板與對方的談話內容，然后回家逐字逐句地細細研究。通過研究，方杰終于明白老板百戰百勝的原因是在于他始終從公司的全局考慮問題，而并不像某些專業人員在某方面上斤斤計較，最后丟了大局。

從此，方杰也在每一次的談判機會中學著像老板一樣去思考問題、分析問題和處理問題，幾年后，他成為商業談判高手。老板退休后，將位置讓給了方杰，因為他從方杰身上看到了作為一個老板的潛在素質。到了1996年，方杰已經成為澳大利亞身價第一的職業經理人。但是他并不滿足于這樣的成績，而是回國創辦了自己的企業。因為他始終以老板的眼光看待和分析問題，早就學會了像老板一樣思考與處理問題，所以生意十分順利。他的奧普浴霸就是在這樣的基礎上不斷發展壯大的。

老板和員工最大的不同之處就在于員工的眼里通常只看到分配給自己的具體工作，而老板看到的卻是整個企業的商機、利潤和名譽。方杰學習了像老板一樣思考與處理問題，處處為公司著想，自然一步步獲得了成功，并最終成為一名成功的老板。

大多數的老板都是從一名小職員做起的，當你從一開始就把自己當作老板，并像老板那樣去思考、去工作時，你會發現你的內心充滿了激情和動力，你對自己的工作更加忠誠、更加勤奮，也更具創造力。而這些品質正是所有老板最看重的，他們會更加信任你，給你發展的機遇和空間，你也將更快地增強自己的能力，為將來創造自己的事業打下堅實的基礎。